-
戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)（2集）
戰(zhàn)略性績效管理體系建設(shè)已成為企業(yè)管理升級的核心，本課程聚焦戰(zhàn)略與績效的深度融合，拆解從目標(biāo)設(shè)定到績效改進的全流程。通過平衡計分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實用工具，指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，搭建科學(xué)績效體系，實現(xiàn)績效指標(biāo)層層拆解，激活團隊潛力，驅(qū)動戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
類別：人力資源 講師：葛軍 播放時長：01:18:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3959
-
酒店關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）方法及作用（5集）
本課程由資深酒店管理專家宋德標(biāo)主講，探討酒店關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的方法與作用。課程從問題解決、管理創(chuàng)新、標(biāo)準化操作流程（SOP）到平衡記分卡（BSC）的多維度視角，系統(tǒng)呈現(xiàn)KPI在酒店績效管理中的應(yīng)用，助力管理者做好關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分解，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，優(yōu)化團隊績效，推動酒店持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：宋德標(biāo) 播放時長：02:37:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2558
-
戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建的理念及具體路徑
本課程探討戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建的理念及具體路徑。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略績效管理建立的步驟與流程。通過剖析企業(yè)績效體系常見的關(guān)鍵問題，明確績效管理的循環(huán)過程及其在企業(yè)中的應(yīng)用。課程中分享了績效管理的組織結(jié)構(gòu)和績效評價工具，幫助學(xué)員全面理解如何有效實施績效管理，提升企業(yè)整體績效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:25:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3838
-
績效管理體系如何在企業(yè)成功導(dǎo)入
本課程探討績效管理體系在企業(yè)成功導(dǎo)入的關(guān)鍵要素與方法。通過解析績效管理工具選擇及其在企業(yè)中的具體應(yīng)用，幫助學(xué)員掌握如何通過績效管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。內(nèi)容涵蓋績效管理的三大系統(tǒng)（MBO、BSC、KPI）、OKR與PBC等現(xiàn)代績效管理工具，使學(xué)員能夠系統(tǒng)地理解和應(yīng)用績效管理，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:26:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3451
-
績效管理工具：OKR
本課程由人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)主講，深入解析OKR工作法的理論與實踐。課程涵蓋OKR的概論、四大特征和在Google的應(yīng)用，支招實施OKR的前提與要求。通過案例分析，指導(dǎo)學(xué)員如何在不同部門和崗位正確運用和推行OKR，提升團隊協(xié)作與創(chuàng)造高績效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:53:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3812
-
績效管理工具：KPI
本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師，深入解析KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的設(shè)計理念與實踐應(yīng)用。從基本理念到設(shè)計方法步驟，全面覆蓋KPI的制定原則、分解方法及實踐案例分析。通過價值樹法和SMART原則，指導(dǎo)學(xué)員如何確立和量化KPI，確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致，有效提升企業(yè)績效管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:49:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4217
-
如何高效診斷企業(yè)的績效管理
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)績效管理不僅是衡量成果的標(biāo)尺，更是激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵引擎。課程老師通過講解四大維度透視績效診斷，通過實際案例分析幫助我們了解深入的績效診斷，以及如何清晰、有力地傳達我們觀點和建議，使績效診斷報告更具說服力，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:30:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4857
-
標(biāo)桿企業(yè)績效管理研究（2集）
標(biāo)桿企業(yè)績效管理體系是怎樣打造的，本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師，為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績效管理研究，以及字節(jié)OKR如何落地實施的。通過借鑒標(biāo)桿企業(yè)績效管理，根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調(diào)整和優(yōu)化績效管理策略。通過這種方式，企業(yè)不僅能夠?qū)?biāo)標(biāo)桿，還能找出差距，完善績效管理體系，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:59:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5596
-
餐飲行業(yè)績效倍增模式（6集）
在餐飲行業(yè)中應(yīng)用好績效管理模式可以大大提高工作效率和業(yè)績表現(xiàn)。本課程邀請史斌老師為我們帶來餐飲行業(yè)績效倍增模式。從餐飲企業(yè)如何向管理要效益出發(fā)，引導(dǎo)我們?nèi)绾握_認識績效增長系統(tǒng)，分享企業(yè)KPI目標(biāo)值制定與策略分析，支招目標(biāo)達成的過程管理體系構(gòu)建，以及績效面談改進與績效運用，讓企業(yè)達到績效倍增效果。
類別：總裁課堂 講師：史斌 播放時長：02:44:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1417
-
績效核能-戰(zhàn)略績效盈利模式(6集)
市場競爭日益激烈，企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式，從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能，提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì)，促進戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2843
-
供應(yīng)商績效管理（15集）
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的運營效率和競爭力。因此，科學(xué)、全面地評估和管理供應(yīng)商的績效對于企業(yè)取得成功至關(guān)重要。本課程分享了供應(yīng)商績效管理，深入探討供應(yīng)商評估與績效考核的方法和技巧，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，優(yōu)化采購流程，實現(xiàn)成本控制和質(zhì)量管理的目標(biāo)。
類別：采購物流 講師：王為人 播放時長：07:29:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18818
-
互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)（5集）
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)怎樣打造？本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師史斌，帶來互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效管理新特征入手，解析企業(yè)成功要素，通過案例剖析戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會學(xué)員運用工具進行績效管理，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效增長系統(tǒng)，助力企業(yè)用績效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:43:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2310
-
三招輕松搞定績效面談（2集）
績效面談是很多管理所容易忽視的環(huán)節(jié)，不屑做最后的績效面談或做不到位，導(dǎo)致最后績效管理效果打了折扣。怎么做績效面談才有效？本課程分享了三招輕松搞定績效面談，綜述績效面談的四項準備、七個步驟以及十項評估，幫助管理者切實做好績效面談的引導(dǎo)工作，讓績效面談為企業(yè)績效增長提供強有力支持。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:54:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5007
-
OKR成就未來敏捷組織
通過OKR敏捷績效管理能夠激活員工自驅(qū)力，成就組織的戰(zhàn)略管理。本課程OKR咨詢培訓(xùn)專家為我們帶來OKR成就未來敏捷組織，從目標(biāo)管理發(fā)展趨勢入手，指出VUCA時代需要的敏捷思維工具，結(jié)合優(yōu)秀公司目標(biāo)管理變革趨勢和應(yīng)用案例，解碼落地組織敏捷戰(zhàn)略管理，用敏捷目標(biāo)管理, 激活員工活力，提升組織能力。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:46:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4463
-
生產(chǎn)績效管理實操應(yīng)用（19集）
所有的管理都與績效分不開，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實操應(yīng)用，全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團隊管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運營全流程，推動生產(chǎn)績效管理落地，實現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別：生產(chǎn)管理 講師：何有志 播放時長：04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11568
-
科技行業(yè)績效管理（3集）
隨著知識經(jīng)濟的到來，傳統(tǒng)企業(yè)落后的績效管理體系已經(jīng)無法滿足新興科技企業(yè)的發(fā)展需求，而如何總結(jié)現(xiàn)有問題，并發(fā)展適合推陳出新的績效管理體系也迫在眉睫。本課程分享了科技行業(yè)績效管理搭建策略，綜述科技行業(yè)績效管理的類型、特點、搭建方法以及流程，一步步引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)需求，完善績效管理體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動力。
類別：人力資源 講師：伍純 播放時長：01:02:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4625
-
數(shù)字化時代績效考核難點（2集）
數(shù)字化時代績效考核應(yīng)該怎么做？本課程邀請國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，為我們解讀數(shù)字化時代績效考核難點。從數(shù)字化時代的四大特點入手，呈現(xiàn)數(shù)字化時代對績效管理的要求，剖析數(shù)字化時代績效考核難點之：考什么、要什么和過程管控，支招解決策略與應(yīng)對思路。
類別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時長：01:00:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5664
-
部門經(jīng)理的績效管理實務(wù)操作-如何有效用人（10集）
績效管理是部門經(jīng)理必須掌握的，不知如何用人無法保證目標(biāo)達成。本課程從企業(yè)績效管理的主要現(xiàn)狀分析入手，呈現(xiàn)績效目標(biāo)與計劃設(shè)定-P階段、績效過程跟蹤與輔導(dǎo)-D階段、績效結(jié)果評價-C階段、績效面談與改進-A階段的操作實務(wù)，手把手教你如何有效用人，解決你在績效管理中遇到的問題。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：04:12:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14453
-
目標(biāo)設(shè)定與績效考核標(biāo)準（4集）
目標(biāo)與績效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營收，很多企業(yè)在嘗試將兩者融合，以提升整體管理水平，然而大多卻不了了之，如何做績效考核才有利于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)？本課程分享了目標(biāo)設(shè)定與績效考核技巧，以五大集團企業(yè)的考核體系分析為切入點，分析做好績效考核與目標(biāo)設(shè)定的方法策略，幫助績效管理者完善考核體系，進而提升組織的績效管理水平。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14754
-
如何有效落實績效管理
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標(biāo)，共同參與的績效目標(biāo)制定，績效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評價、反饋的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。本課程從績效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會學(xué)員如何有效落實績效管理，把績效考核落實到位，更好地使績效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9698
客服熱線：400-666-4343
手機版