戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建的理念及具體路徑
- 本課程探討戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建的理念及具體路徑。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略績效管理建立的步驟與流程。通過剖析企業(yè)績效體系常見的關(guān)鍵問題，明確績效管理的循環(huán)過程及其在企業(yè)中的應(yīng)用。課程中分享了績效管理的組織結(jié)構(gòu)和績效評價工具，幫助學員全面理解如何有效實施績效管理，提升企業(yè)整體績效。
一、績效管理是什么
二、企業(yè)績效體系常見的關(guān)鍵問題剖析
三、戰(zhàn)略績效管理建立的步驟與流程
龍里標
人力資源實戰(zhàn)專家，清華大學EMBA， 珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會智庫專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。從事管理咨詢多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進化項目、順豐人才發(fā)展項目等。主要研究方向：組織設(shè)計、流程優(yōu)化、KPI、績效管理、薪酬管理等。
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