戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系建設(shè)已成為企業(yè)管理升級(jí)的核心,本課程聚焦戰(zhàn)略與績(jī)效的深度融合,拆解從目標(biāo)設(shè)定到績(jī)效改進(jìn)的全流程。通過(guò)平衡計(jì)分卡、因果分析圖、SMART、5W2H等實(shí)用工具,指引管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,搭建科學(xué)績(jī)效體系,實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)層層拆解,激活團(tuán)隊(duì)潛力,驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地與組織效能躍升。
類(lèi)別:人力資源 講師:葛軍 播放時(shí)長(zhǎng):01:18:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3312
本課程探討戰(zhàn)略績(jī)效體系構(gòu)建的理念及具體路徑。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略績(jī)效管理建立的步驟與流程。通過(guò)剖析企業(yè)績(jī)效體系常見(jiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題,明確績(jī)效管理的循環(huán)過(guò)程及其在企業(yè)中的應(yīng)用。課程中分享了績(jī)效管理的組織結(jié)構(gòu)和績(jī)效評(píng)價(jià)工具,幫助學(xué)員全面理解如何有效實(shí)施績(jī)效管理,提升企業(yè)整體績(jī)效。
類(lèi)別:人力資源 講師:龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng):00:25:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3531
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)需要通過(guò)提高績(jī)效來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。本課程邀請(qǐng)清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績(jī)效盈利模式,從戰(zhàn)略績(jī)效管理模式圖解到績(jī)效管理工具方法運(yùn)用,幫助企業(yè)管理者更好地掌握績(jī)效管理的核心知識(shí)和技能,提高企業(yè)的整體績(jī)效管理水平和管理素質(zhì),促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
類(lèi)別:人力資源 講師:史斌 播放時(shí)長(zhǎng):02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2718
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)怎樣打造?本課程邀請(qǐng)國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師史斌,帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理新特征入手,解析企業(yè)成功要素,通過(guò)案例剖析戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會(huì)學(xué)員運(yùn)用工具進(jìn)行績(jī)效管理,呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng),助力企業(yè)用績(jī)效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
類(lèi)別:人力資源 講師:史斌 播放時(shí)長(zhǎng):02:43:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2198
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提,沒(méi)有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理,有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類(lèi)別:人力資源 講師:秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng):01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15108
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