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快速提取崗位考核指標（3集）
企業(yè)在制定崗位考核指標時，如缺乏規(guī)范的績效管理思路，在進行考核指標及評價標準制定就會遇到很多難題，如何進行崗位績效指標的制定呢？本課程分享了快速提取崗位考核指標的方法，著重分析了績效考核設計的六步驟，幫助績效考核者掌握考核指標的設計與提取技術，規(guī)范考核標準與流程，用績效考核保障部門業(yè)績達成。
類別：人力資源 講師：王占坡 播放時長：00:59:30 目前學習人數(shù)：15020
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如何成為高薪的績效管理者（2集）
績效管理對企業(yè)發(fā)展的推動作用已經(jīng)有目共睹，而越來越多的企業(yè)也重視績效管理者的定位與培養(yǎng)，應對企業(yè)的需求，績效管理者如何提升自己，匹配企業(yè)發(fā)展需求？本課程分享了績效管理者面臨的挑戰(zhàn)與成長建議，重點解析績效管理的三個層次，引導績效管理者針對性提升自己的能力，幫助企業(yè)構建高效考核體系，實現(xiàn)自身價值，拿取高薪。
類別：人力資源 講師：尹國劍 播放時長：00:59:27 目前學習人數(shù)：11195
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績效量化體系構建（2集）
績效量化通常是為了反映員工的工作業(yè)績，進而提高員工的工作積極性，然而企業(yè)往往陷入量化誤區(qū)，忽略了績效考核的目標。如何才能發(fā)揮量化的作用？本課程分享了量化績效3乘3體系，重點解析績效的三個基本組成及三大績效指標來源，幫助績效考核者結合量化指標的應用，實施有效的績效考核與績效管理，確保通過績效管理實現(xiàn)企業(yè)的目標。
類別：人力資源 講師：馮濤 播放時長：00:49:27 目前學習人數(shù)：7554
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創(chuàng)業(yè)團隊如何有效管理（11集）
一個高執(zhí)行力、目標一致的團隊，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進的根基，創(chuàng)業(yè)團隊應該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊的管理方法，分享團隊組建、目標績效管理、團隊文化塑造、領導力提升要領，以及團隊管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團隊，創(chuàng)業(yè)目標不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：05:49:56 目前學習人數(shù)：31613
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解密阿里巴巴績效管理（2集）
從阿里巴巴持續(xù)穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略我們可以看到，阿里的績效管理無疑是成功的，如何從阿里身上學到其績效管理的精髓？本課程針全面解析阿里巴巴的績效管理方法與流程，讓管理者借鑒阿里在績效考核、績效評估、績效面談與績效執(zhí)行的相關做法與實施細節(jié)，通過對標學習，厘清績效管理在企業(yè)的落地實施要領，讓績效管理真正見到績效。
類別：人力資源 講師：陳衛(wèi)中 播放時長：00:57:15 目前學習人數(shù)：11486
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學習人數(shù)：10198
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績效反饋的要點及技巧（3集）
企業(yè)需要對員工進行績效考核管理，而績效反饋就是關鍵的一環(huán)，有效的反饋能夠讓員工真正認識自己的潛能，從而知道如何發(fā)揮自我，讓企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績效反饋？本課程分享了績效反饋的要點、核心步驟以及技巧，幫助企業(yè)有效傳達績效結果與期望，實現(xiàn)企業(yè)績效管理整體水平的提升。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:19:58 目前學習人數(shù)：13849
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如何進行績效溝通（3集）
績效溝通存在于績效管理，缺乏有效的績效溝通，績效管理也只會是空談，不能真正意義上幫助企業(yè)解決內(nèi)外部管理上存在的問題，可見績效溝通的重要性。如何才能做好績效溝通？本課程著眼于績效計劃、實施以及考核三大階段，以Google、阿里巴巴、萬達為案例，分享績效溝通的實施途徑與推行方法，幫助企業(yè)做好績效溝通，實現(xiàn)績效管理的有效開展。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:33:34 目前學習人數(shù)：12832
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向世界500強學績效管理（8集）
競爭的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績效管理，然后由于認識不足，最終實施的效果也不理想。面對發(fā)展的急迫需求，企業(yè)如何才能實施有效的績效管理，提升員工能力與組織績效？本課程介紹了全球八家世界500強企業(yè)的績效管理體系以及優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，通過對優(yōu)秀經(jīng)驗的學習與融合，實現(xiàn)企業(yè)績效管理的改善與變革。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：02:51:11 目前學習人數(shù)：19379
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五步法搞定戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)設計（4集）
戰(zhàn)略績效管理是集團企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒有戰(zhàn)略績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進入互聯(lián)網(wǎng)+時代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績效管理的主流地位。集團企業(yè)應該如何有效利用這一戰(zhàn)略績效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實戰(zhàn)設計五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時長：01:41:25 目前學習人數(shù)：15234
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