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快速提取崗位考核指標(biāo)（3集）
企業(yè)在制定崗位考核指標(biāo)時(shí)，如缺乏規(guī)范的績(jī)效管理思路，在進(jìn)行考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定就會(huì)遇到很多難題，如何進(jìn)行崗位績(jī)效指標(biāo)的制定呢？本課程分享了快速提取崗位考核指標(biāo)的方法，著重分析了績(jī)效考核設(shè)計(jì)的六步驟，幫助績(jī)效考核者掌握考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與提取技術(shù)，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)與流程，用績(jī)效考核保障部門業(yè)績(jī)達(dá)成。
類別：人力資源 講師：王占坡 播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14954
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如何成為高薪的績(jī)效管理者（2集）
績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用已經(jīng)有目共睹，而越來(lái)越多的企業(yè)也重視績(jī)效管理者的定位與培養(yǎng)，應(yīng)對(duì)企業(yè)的需求，績(jī)效管理者如何提升自己，匹配企業(yè)發(fā)展需求？本課程分享了績(jī)效管理者面臨的挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)建議，重點(diǎn)解析績(jī)效管理的三個(gè)層次，引導(dǎo)績(jī)效管理者針對(duì)性提升自己的能力，幫助企業(yè)構(gòu)建高效考核體系，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，拿取高薪。
類別：人力資源 講師：尹國(guó)劍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11104
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如何做好績(jī)效監(jiān)控（2集）
績(jī)效監(jiān)控的目的是通過(guò)個(gè)體績(jī)效改善來(lái)提升部門和企業(yè)的績(jī)效，然而很多企業(yè)往往只關(guān)注績(jī)效過(guò)程的某一個(gè)方面，無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體的管理與監(jiān)控，那么如何才能做到？本課程分享了做好績(jī)效監(jiān)控的策略方法，著重分析績(jī)效考核的監(jiān)控與流程，以及績(jī)效管理的檢討與改善，幫助人力資源管理者有效發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整組織管理，提升運(yùn)營(yíng)效率。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18692
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如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系（2集）
績(jī)效考核是全球企業(yè)公認(rèn)的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國(guó)公司都公開(kāi)承認(rèn)，績(jī)效考核沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的績(jī)效效果。那么如何有效設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系，進(jìn)而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)策略，重點(diǎn)解析績(jī)效管理的常見(jiàn)困境以及設(shè)計(jì)流程與方法，幫助管理者高效搭建績(jī)效管理體系，促進(jìn)企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正能量文化。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12257
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績(jī)效量化體系構(gòu)建（2集）
績(jī)效量化通常是為了反映員工的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而提高員工的工作積極性，然而企業(yè)往往陷入量化誤區(qū)，忽略了績(jī)效考核的目標(biāo)。如何才能發(fā)揮量化的作用？本課程分享了量化績(jī)效3乘3體系，重點(diǎn)解析績(jī)效的三個(gè)基本組成及三大績(jī)效指標(biāo)來(lái)源，幫助績(jī)效考核者結(jié)合量化指標(biāo)的應(yīng)用，實(shí)施有效的績(jī)效考核與績(jī)效管理，確保通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：馮濤 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7462
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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何有效管理（11集）
一個(gè)高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進(jìn)的根基，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法，分享團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng)，以及團(tuán)隊(duì)管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時(shí)長(zhǎng)：05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31487
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解密阿里巴巴績(jī)效管理（2集）
從阿里巴巴持續(xù)穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略我們可以看到，阿里的績(jī)效管理無(wú)疑是成功的，如何從阿里身上學(xué)到其績(jī)效管理的精髓？本課程針全面解析阿里巴巴的績(jī)效管理方法與流程，讓管理者借鑒阿里在績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效面談與績(jī)效執(zhí)行的相關(guān)做法與實(shí)施細(xì)節(jié)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，厘清績(jī)效管理在企業(yè)的落地實(shí)施要領(lǐng)，讓績(jī)效管理真正見(jiàn)到績(jī)效。
類別：人力資源 講師：陳衛(wèi)中 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11418
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OKR敏捷績(jī)效管理（2集）
在當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強(qiáng)企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績(jī)效管理的困惑，重新定義績(jī)效管理，分享全球最佳績(jī)效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績(jī)效管理模型，展現(xiàn)一種真實(shí)、合作、透明的工作方式，賦予績(jī)效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10132
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績(jī)效反饋的要點(diǎn)及技巧（3集）
企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核管理，而績(jī)效反饋就是關(guān)鍵的一環(huán)，有效的反饋能夠讓員工真正認(rèn)識(shí)自己的潛能，從而知道如何發(fā)揮自我，讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績(jī)效反饋？本課程分享了績(jī)效反饋的要點(diǎn)、核心步驟以及技巧，幫助企業(yè)有效傳達(dá)績(jī)效結(jié)果與期望，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理整體水平的提升。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：01:19:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13726
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如何進(jìn)行績(jī)效溝通（3集）
績(jī)效溝通存在于績(jī)效管理，缺乏有效的績(jī)效溝通，績(jī)效管理也只會(huì)是空談，不能真正意義上幫助企業(yè)解決內(nèi)外部管理上存在的問(wèn)題，可見(jiàn)績(jī)效溝通的重要性。如何才能做好績(jī)效溝通？本課程著眼于績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施以及考核三大階段，以Google、阿里巴巴、萬(wàn)達(dá)為案例，分享績(jī)效溝通的實(shí)施途徑與推行方法，幫助企業(yè)做好績(jī)效溝通，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的有效開(kāi)展。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12737
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正確認(rèn)識(shí)績(jī)效溝通
績(jī)效溝通是績(jī)效管理的靈魂與核心，是績(jī)效管理過(guò)程中最關(guān)鍵、最能促進(jìn)工作開(kāi)展的環(huán)節(jié)，然而很多企業(yè)對(duì)于績(jī)效溝通認(rèn)識(shí)存在偏差，無(wú)法發(fā)揮真正的作用，怎樣才能正確認(rèn)識(shí)績(jī)效溝通？本課程分享了阿里巴巴的績(jī)效管理，剖析績(jī)效溝通的開(kāi)展，幫助企業(yè)在績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用好績(jī)效溝通，最大限度提升員工的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理雙贏。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10363
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向世界500強(qiáng)學(xué)績(jī)效管理（8集）
競(jìng)爭(zhēng)的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績(jī)效管理，然后由于認(rèn)識(shí)不足，最終實(shí)施的效果也不理想。面對(duì)發(fā)展的急迫需求，企業(yè)如何才能實(shí)施有效的績(jī)效管理，提升員工能力與組織績(jī)效？本課程介紹了全球八家世界500強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效管理體系以及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理的改善與變革。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：02:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19265
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五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒(méi)有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15108
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