-
- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
- 人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
- 教你如何進(jìn)行高效的人才盤(pán)點(diǎn)（3集）
- 校招人才甄選技術(shù)（3集）
- 基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（4集）
- 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)（4集）
- 傳承組織智慧-組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法（4集）
- 如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）
- 薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)（12集）
- 員工履職的法律義務(wù)（4集）
- 企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)鍵實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范（10集）
- 不花一分錢(qián)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍的方法-PK（3集）
- 企業(yè)文化措施-塑造歸屬感企業(yè)文化（2集）
-
人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個(gè)培訓(xùn)視頻
-
采購(gòu)技能實(shí)戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿(mǎn)完成任務(wù)，采購(gòu)人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購(gòu)物流專(zhuān)家馮彥輝，將從實(shí)戰(zhàn)的角度，讓你理清采購(gòu)的價(jià)值，學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析與控制。通過(guò)補(bǔ)強(qiáng)溝通與談判能力，有效管理供應(yīng)商，出色地完成采購(gòu)工作。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26319
-
采購(gòu)流程及優(yōu)化（4集）
采購(gòu)成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重，那么，作為企業(yè)保證供應(yīng)、降低成本、了解行情的核心，采購(gòu)應(yīng)該如何運(yùn)作呢?本課程采購(gòu)物流專(zhuān)家馮彥輝將帶你深入了解采購(gòu)流程，讓你懂得配合部門(mén)人員，通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化，使采購(gòu)更加流暢，從而節(jié)約采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28667
-
集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地實(shí)施（4集）
隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，子公司會(huì)越建越多，但一旦子公司與母公司配合不到位，那么企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該如何做好管控呢?本課程集團(tuán)管控專(zhuān)家秦楊勇，將分享集團(tuán)管控4+X總模型，幫助企業(yè)集團(tuán)做好管控體系建設(shè)的落地實(shí)施，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:52:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27491
-
目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集）
目標(biāo)管理與績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，考核雖不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有考核是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家?jiàn)涿?，將解讀KPI指標(biāo)體系，分解績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的落地實(shí)施工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：婁萌 播放時(shí)長(zhǎng)：01:54:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：43404
-
大客戶(hù)價(jià)格談判博弈策略（3集）
做營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)常要與客戶(hù)打交道，特別是在面對(duì)大客戶(hù)，雙方關(guān)注的焦點(diǎn)就是成交價(jià)格。懂談判讓你名利雙收，不擅談判會(huì)把客戶(hù)推向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何進(jìn)行價(jià)格談判才能獲得成功?本課程張長(zhǎng)江老師將帶你認(rèn)識(shí)談判的本質(zhì)，靈活使用談判籌碼，善用各階段的談判策略，在價(jià)格博弈中達(dá)成談判目標(biāo)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：張長(zhǎng)江 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20534
-
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（7集）
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是整個(gè)培訓(xùn)流程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是開(kāi)展培訓(xùn)的基礎(chǔ)。那么，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)應(yīng)該從哪入手呢?本課程培訓(xùn)批評(píng)家和思想家李慜老師，將帶你深入了解培訓(xùn)課程，掌握前瞻的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方法、工具與策略，幫助你輕松出色做好培訓(xùn)工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：李慜 播放時(shí)長(zhǎng)：03:24:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18353
-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
員工管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，更應(yīng)該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力，發(fā)揮員工工作積極性呢？本課程人力資源管理專(zhuān)家張曉彤，將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧，從選才、育才、用才、留才全方位支招，幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：張曉彤 播放時(shí)長(zhǎng)：03:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：73181
-
輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐，一旦調(diào)控、變更不合理，用人單位與員工就容易陷入勞動(dòng)糾紛。本課程資深人力資源法律顧問(wèn)于麗萍將從法律的角度，解讀薪酬福利存在的風(fēng)險(xiǎn)，剖析勞動(dòng)糾紛案例，分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略，幫助用人單位輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：于麗萍 播放時(shí)長(zhǎng)：02:39:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12350
-
新產(chǎn)品策劃與市場(chǎng)投放操作（3集）
企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如果缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品策劃流程，新產(chǎn)品往往無(wú)法迅速打開(kāi)市場(chǎng)，縱然有好產(chǎn)品也難以得到很好的變現(xiàn)。本課程讓產(chǎn)品策劃專(zhuān)家來(lái)告訴你，應(yīng)該如何做產(chǎn)品策劃。通過(guò)掌握從初期產(chǎn)品規(guī)劃到后期市場(chǎng)投放操作流程，使新產(chǎn)品能快速搶占市場(chǎng)，提升企業(yè)知名度。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：陳震宇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12023
-
手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)（4集）
薪酬關(guān)乎員工切身利益，工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理，就會(huì)引發(fā)員工的抱怨，甚至離職。因此，合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家胡光敏，老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì)，通過(guò)完善薪酬體系，留住核心員工。
類(lèi)別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng)：02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12617
-
崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)實(shí)務(wù)（6集）
在公司有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人天天加班，有人卻沒(méi)事做；老板抱怨培訓(xùn)沒(méi)效果，員工抱怨不知道自己該做什么；有功勞大家爭(zhēng)，有責(zé)任無(wú)人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉](méi)做到位。本課程幫助你做好崗位分析，懂得撰寫(xiě)優(yōu)秀的崗位說(shuō)明書(shū)，通過(guò)整合崗位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)掘員工的價(jià)值與潛能，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
類(lèi)別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng)：03:21:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16402
-
如何做好物料管控（4集）
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置，一旦管控不合理，就會(huì)造成生產(chǎn)欠料，車(chē)間堆料，倉(cāng)庫(kù)滿(mǎn)料，物料成本居高不下等一系列問(wèn)題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程精益化管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家王天江將為你支招，讓你懂得做物料需求計(jì)劃，有效管控物料、輔料和欠料，打造完美的物料控制鏈，不但如期交貨，還能降低生產(chǎn)成本。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：王天江 播放時(shí)長(zhǎng)：02:08:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：61844
-
如何優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃（5集）
作為生產(chǎn)管理者，你是否有這樣的困擾：生產(chǎn)任務(wù)始終無(wú)法得到落實(shí)，出貨期到了，卻無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨。這時(shí)需要思考一下，你的車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃做對(duì)了嗎?本課程將帶你全方位認(rèn)識(shí)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想和原則，掌握車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的編排技巧和優(yōu)化方法，明確生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量如期交貨，快速提升企業(yè)生產(chǎn)效益。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：王天江 播放時(shí)長(zhǎng)：02:22:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：38550
-
如何當(dāng)好車(chē)間主任（4集）
車(chē)間主任在企業(yè)生產(chǎn)中扮演著承上啟下的角色，對(duì)上承接企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)和任務(wù)，需要向上司匯報(bào)工作及員工情況，對(duì)下傳達(dá)企業(yè)層面的意志，負(fù)責(zé)員工日常管理。那么，如何才能當(dāng)好車(chē)間主任呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)車(chē)間主任的角色定位和能力要求，明確崗位職責(zé)，巧用車(chē)間主任管理六字訣，全方位提升管理水平。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：王天江 播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21439
-
如何做一個(gè)合適的產(chǎn)品經(jīng)理（4集）
人們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直存在著誤區(qū)，全身心投入負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人就是產(chǎn)品經(jīng)理?其實(shí)不然，一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，做好產(chǎn)品管理和了解顧客的需求才是首要職責(zé)。需要具備什么樣的思維和能力才能做一個(gè)合適的產(chǎn)品經(jīng)理呢?本課程將分享產(chǎn)品經(jīng)理的速成技巧和必備技能，幫助你完善自我思維，全方面提升專(zhuān)業(yè)水平。
類(lèi)別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：諸振國(guó) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8068
-
班組制度建設(shè)及落地執(zhí)行方略（4集）
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)班組制度建設(shè)，提升班組制度管理水平，才能從整體上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本課程精細(xì)化管理專(zhuān)家劉壽紅將分享班組制度建設(shè)的內(nèi)涵，逐一突破班組制度的執(zhí)行難題，助你做好班組制度建設(shè)，確保班組制度有效執(zhí)行。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：劉壽紅 播放時(shí)長(zhǎng)：01:48:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：40721
-
如何做到安全生產(chǎn)“零事故”（4集）
千里之堤，毀于蟻穴，一次重大事故發(fā)生的背后往往潛藏著成百上千的小失誤。企業(yè)安全生產(chǎn)，超前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最關(guān)鍵。本課程安全精細(xì)化管理專(zhuān)家劉壽紅將分享零事故活動(dòng)法，從健康確認(rèn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、活力班前會(huì)、危險(xiǎn)預(yù)知、安全管理改善各方面為你支招，提升全員安全意識(shí)，做到企業(yè)生產(chǎn)“零事故”。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：劉壽紅 播放時(shí)長(zhǎng)：01:55:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：209507
-
如何設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)（5集）
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張，組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配，同時(shí)衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問(wèn)題，如何更好搭建組織管控體系，切實(shí)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求？本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè)，通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析，幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。
類(lèi)別：人力資源 講師：易生俊 播放時(shí)長(zhǎng)：01:58:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16817
-
薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)（4集）
企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q定了員工的積極性與責(zé)任心，而薪酬結(jié)構(gòu)好壞決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何才能設(shè)計(jì)一套富有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)，去籠絡(luò)員工的心？本課程人力資源管理專(zhuān)家結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，分享薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理的實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平，留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類(lèi)別：人力資源 講師：易生俊 播放時(shí)長(zhǎng)：02:07:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15046
-
物業(yè)管理精細(xì)化服務(wù)技巧運(yùn)用（3集）
物業(yè)管理服務(wù)的同質(zhì)化，容易對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生誤導(dǎo)，同時(shí)免不了產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)，市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀。要突破這個(gè)局限，唯有做好精細(xì)化服務(wù)。本課程分享了房地產(chǎn)物業(yè)管理客服精細(xì)化服務(wù)技巧，通過(guò)操作規(guī)范與細(xì)節(jié)把控，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的創(chuàng)新與提升，增強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別：客戶(hù)服務(wù) 講師：葉國(guó)基 播放時(shí)長(zhǎng)：01:32:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8934
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版