AI賦能制造業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型熱點(diǎn), AI到底如何賦能并落地制造業(yè)?本課程系統(tǒng)解析人工智能及其在制造業(yè)的應(yīng)用,包括AI在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量檢測(cè)、智能生產(chǎn)、物流分揀、設(shè)備維護(hù)及供應(yīng)鏈管理等七大場(chǎng)景的應(yīng)用方法,指引企業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需求快速部署AI解決方案,促進(jìn)工廠實(shí)現(xiàn)降本增效與智能升級(jí)。
類別:AI應(yīng)用 講師:董海濱 播放時(shí)長:03:09:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5349
食品安全已成為企業(yè)生存紅線,對(duì)于眾多食品企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展與品牌長青,選擇系統(tǒng)化的食品安全管理,就是選擇未來。本課程聚焦生物、化學(xué)、物理三大危害與設(shè)備、原料、環(huán)境、人為四大管控要素,結(jié)合5S、5Why、HACCP實(shí)戰(zhàn)工具,手把手教管理者構(gòu)建可持續(xù)的食品安全護(hù)城河,為企業(yè)保駕護(hù)航。
類別:生產(chǎn)管理 講師:何有志 播放時(shí)長:02:00:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3848
本課程由制造業(yè)培訓(xùn)專家王華老師主講,課程涵蓋AI工具使用、WPS + AI提升辦公效率、AI助力生產(chǎn)管理、問題識(shí)別與標(biāo)準(zhǔn)化建立,以及AI賦能改善-精益七大浪費(fèi)的識(shí)別與改善。全方位助力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí),打造高效智能的現(xiàn)代化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。
類別:AI應(yīng)用 講師:王華 播放時(shí)長:04:01:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5718
在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中,設(shè)備運(yùn)行管理的成效直接關(guān)乎生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。本課程精益管理實(shí)踐家聚焦設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,涵蓋目標(biāo)分析、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理、點(diǎn)檢管理、故障管理內(nèi)容,助力學(xué)員掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)全過程管理,熟悉設(shè)備運(yùn)行壽命階段及對(duì)應(yīng)策略、故障處理步驟,提升企業(yè)設(shè)備管理能力。
類別:生產(chǎn)管理 講師:何有志 播放時(shí)長:02:16:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1878
本課程由資深精益管理專家吳義田主講,深入探討TQM的基本原理、結(jié)構(gòu)和實(shí)踐應(yīng)用。課程內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理原則、TQM發(fā)展階段、國際實(shí)施情況,以及如何運(yùn)用PDCA循環(huán)、質(zhì)量成本分析和QCC(質(zhì)量控制圈)等核心工具和方法。通過本課程,學(xué)員將理解并掌握全面質(zhì)量管理推進(jìn)步驟及落地保障。
類別:生產(chǎn)管理 講師:吳義田 播放時(shí)長:04:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8212
本課程邀請(qǐng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型顧問凌禎老師,分析了如何提高GPT效能、靠GPT實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能化,需要做好哪些準(zhǔn)備;結(jié)合實(shí)例實(shí)操GPT如何提升制造業(yè)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)降本增效;明晰員工應(yīng)當(dāng)掌握哪些新技能,才能適應(yīng)智能化生產(chǎn);同時(shí)懂得規(guī)避數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn),用GPT工具,為制造業(yè)產(chǎn)能添磚加瓦。
類別:AI應(yīng)用 講師:凌禎 播放時(shí)長:00:39:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3536
設(shè)備在短期內(nèi)屢次出現(xiàn)故障,每次修復(fù)后不久又會(huì)出現(xiàn)相似的問題?這種情況不僅會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)交期,而且還會(huì)增加維修成本。本課程邀請(qǐng)中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人孫亞彬老師給我們?cè)敿?xì)講解設(shè)備反復(fù)維修問題的解決方案,了解設(shè)備故障的原因,避免反復(fù)出現(xiàn)同類問題,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效益,保障交貨期。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時(shí)長:00:38:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8116
電力安全生產(chǎn)如何管理,本課程邀請(qǐng)中國電力科學(xué)院研究員李安強(qiáng),為我們帶來電力安全生產(chǎn)管理。從近幾年電力安全事故入手,介紹電力安全意識(shí)、安全理論和事故人員違章心理,通過剖析事故案例,從血的教訓(xùn)中指引我們警鐘長鳴,做好安全規(guī)范,提高安全意識(shí),更好地做好電力安全生產(chǎn)準(zhǔn)備。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李安強(qiáng) 播放時(shí)長:01:55:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22740
執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織建立和維護(hù)一套高質(zhì)量體系,用于提高組織的運(yùn)營效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等,是企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要支撐。本課程分享了ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施,詳解標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下的科目標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用場(chǎng)景規(guī)則等,引導(dǎo)企業(yè)做好規(guī)范化的質(zhì)量管理體系要求,增強(qiáng)客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)資源的有效利用,為組織持續(xù)改進(jìn)提供...
類別:生產(chǎn)管理 講師:張平亮 播放時(shí)長:03:38:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12265
很多企業(yè)的基層或者高管都在強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),但是在真正實(shí)施起來卻流于形式,難以落地。如何才能做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),如何能夠做好標(biāo)準(zhǔn)化改善?本課程分享了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行與改善,詳解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的種類作用編制以及改善實(shí)施方法,引導(dǎo)管理者熟懂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施途徑與改善要領(lǐng),完善作業(yè)樣板,讓標(biāo)準(zhǔn)化能夠真正在企業(yè)落地。
類別:生產(chǎn)管理 講師:張平亮 播放時(shí)長:02:23:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8430
服裝、家紡企業(yè)成功推進(jìn)精細(xì)化管理,有科學(xué)的流程和操作程序。本課程邀請(qǐng)服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師,為我們帶來服裝、家紡精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)。從科學(xué)規(guī)范流程開始,到如何細(xì)化各部門、崗位的操作程序,老師根據(jù)多年在企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),助力服裝企業(yè)優(yōu)化組織架構(gòu),促進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。
類別:生產(chǎn)管理 講師:沈維良 播放時(shí)長:04:02:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4457
兵馬未動(dòng)糧草先行,物料管理的重要性不言而喻,物料管控應(yīng)當(dāng)怎樣規(guī)范。本課程邀請(qǐng)制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來物控操作17項(xiàng)技能。從物控管理6步程序入手,介紹物控協(xié)同管理4項(xiàng)要求,以及物料管理7大控制方法,帶我們履行好物控職能,做對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料控制,讓生產(chǎn)工作既順暢又高效。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長:01:44:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6176
物料管控雖然不是直接控管產(chǎn)品,但卻影響了整個(gè)生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品成本高低等問題,因而識(shí)別并解決物料管理過程中的各種問題,企業(yè)整體經(jīng)營績效也會(huì)獲得提升。本課程分享了物料常見問題及解決方法,詳細(xì)闡述物料常見的5大類型問題及對(duì)應(yīng)的10種解決方法,支招物管人員高效應(yīng)對(duì)各類問題,針對(duì)性實(shí)施對(duì)策,確保生產(chǎn)高效順暢。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長:01:31:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10245
在整個(gè)生產(chǎn)流程中,除了原材料的投入,也需要輔料配合生產(chǎn),而輔料與低值易耗品的投入會(huì)產(chǎn)生更多的成本漏洞,如何做好輔料的管控,有效控制產(chǎn)品成本,是生產(chǎn)部門需要面對(duì)的問題。本課程分享了輔料控制法,通過兩個(gè)案例的分析解讀,支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理,進(jìn)而達(dá)成成本節(jié)約,確保成本在可控范圍內(nèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時(shí)長:01:01:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):21129
品質(zhì)是制造出來的,更是設(shè)計(jì)出來的。一個(gè)新項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)至關(guān)重要,因此產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃必須做好,否則后續(xù)變更、異常、投訴等問題會(huì)接連不斷。本課程分享了產(chǎn)品先期策劃APQP,詳細(xì)闡述APQP及其五個(gè)階段內(nèi)容、控制計(jì)劃的推行等,引導(dǎo)生產(chǎn)管理者運(yùn)用APQP優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品按客戶滿意所需進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李錦文 播放時(shí)長:02:26:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):35767
陶瓷企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升,想要提升利潤空間,需要從成本控制方面著手。本課程邀請(qǐng)制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來陶瓷企業(yè)降低生產(chǎn)成本18技。從陶瓷生產(chǎn)人員管理降成本4項(xiàng)措施入手,支招陶瓷生產(chǎn)過程控制降成本5種方法、陶瓷現(xiàn)場(chǎng)物料管控降成本5項(xiàng)技能,以及陶瓷生產(chǎn)設(shè)備管理降成本4個(gè)方法。助力陶瓷企業(yè)全方位減少各種浪費(fèi)和成本...
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長:01:50:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3969
對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與控制沒有具體的認(rèn)知,本課程邀請(qǐng)精益制造專家孫亞彬老師,為我們帶來精益管理七筆賬之標(biāo)準(zhǔn)成本核算與控制。從標(biāo)準(zhǔn)成本的核算入手,呈現(xiàn)料、工、費(fèi)的核算,介紹管理費(fèi)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)和核算要領(lǐng);支招標(biāo)準(zhǔn)成本的控制方法,以及進(jìn)行差異分析和產(chǎn)銷研責(zé)任分解等,指導(dǎo)企業(yè)通過提高產(chǎn)銷量降低固定管理費(fèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時(shí)長:01:00:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9083
設(shè)備和我們的身體一樣需要日常維護(hù),本課程邀請(qǐng)安全管理體系構(gòu)建專家范效宗老師,為我們講解TPM全員生產(chǎn)保全。從TPM概論入手,解讀設(shè)備零故障思想,分析自主保全活動(dòng)和TPM專業(yè)保全步驟和管理方法。通過推行TPM的全員生產(chǎn)保全,確保設(shè)備保持在最佳狀態(tài)生產(chǎn),保障生產(chǎn)活動(dòng)的安全妥善進(jìn)行。
類別:生產(chǎn)管理 講師:范效宗 播放時(shí)長:01:35:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8914
對(duì)于本土化零缺陷管理一無所知,本課程邀請(qǐng)零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專家李見明,從零缺陷推行的誤區(qū)入手,解讀零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及診斷。支招如何系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理模式,呈現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)如何做到零缺陷,做到一次做對(duì),最終達(dá)到系統(tǒng)零缺陷。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李見明 播放時(shí)長:03:31:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11229
作為生產(chǎn)管理人員不知如何提高生產(chǎn)效率?本課程邀請(qǐng)IPTA國際認(rèn)證TTT授權(quán)導(dǎo)師李金波為我們分享三板斧助力提高生產(chǎn)效率。從有計(jì)劃才能落實(shí)目標(biāo)入手,第一板斧是日適時(shí)電子看板的運(yùn)用,第二板斧是周生產(chǎn)計(jì)劃看板的運(yùn)用,第三板斧是月倒計(jì)時(shí)跟蹤看板的運(yùn)用,通過這三板斧更好地快速提高效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時(shí)長:01:07:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14982
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