課程大綱：

　　一、物控管理6步程序

　　1、 分析物料清單

　　2、 確認(rèn)具體物料入庫(kù)時(shí)間

　　3、 特殊物料協(xié)調(diào)采購(gòu)

　　4、 物料入庫(kù)管理

　　5、 欠料和追料

　　6、 退料和補(bǔ)料

　　二、物控協(xié)同管理4項(xiàng)要求

　　1、 貨倉(cāng)協(xié)同要求

　　2、 采購(gòu)協(xié)同要求

　　3、 生產(chǎn)協(xié)同要求

　　4、 PMC協(xié)同要求

　　三、物料管理7大控制方法

　　1、 物控要履行好4項(xiàng)職能

　　2、 強(qiáng)化領(lǐng)料簽字審批程序

　　3、 解決停工待料問(wèn)題6個(gè)做到

　　4、 高價(jià)值物料要專人管理

　　5、 現(xiàn)場(chǎng)物料控制掌握6大措施

　　6、 呆料、滯料處理3個(gè)做到

　　7、 巧用邊角料和廢棄物，變廢為寶

講師簡(jiǎn)介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師，廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘專家，北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師，工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師，廣東省年度十大金牌咨詢師。

　　曾在外企(港資、美資、臺(tái)資)和民企任職中高層13年，歷任:主管、課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過(guò)萬(wàn)人)大型臺(tái)企任生產(chǎn)經(jīng)理4年，主導(dǎo)兩個(gè)工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

　　從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年，歷任咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師，從事管理變革項(xiàng)目咨詢，指導(dǎo)卓越績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施，制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低，管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理變革項(xiàng)目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師，出版9部管理著作。