精準(zhǔn)實施供應(yīng)鏈精益成本有什么實戰(zhàn)技巧,本課程邀請供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊采購師南斌老師,為我們帶來精準(zhǔn)實施供應(yīng)鏈精益成本的實戰(zhàn)技巧。從新形勢下供應(yīng)鏈成本分析方法入手,支招供應(yīng)鏈成本控制方法,并通過具體案例分析,教會我們精準(zhǔn)實施降本增效,提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效益。
兵馬未動糧草先行,物料管理的重要性不言而喻,物料管控應(yīng)當(dāng)怎樣規(guī)范。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來物控操作17項技能。從物控管理6步程序入手,介紹物控協(xié)同管理4項要求,以及物料管理7大控制方法,帶我們履行好物控職能,做對現(xiàn)場物料控制,讓生產(chǎn)工作既順暢又高效。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時長:01:44:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6176
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置,一旦管控不合理,就會造成生產(chǎn)欠料,車間堆料,倉庫滿料,物料成本居高不下等一系列問題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程圍繞物控管理規(guī)程的建立和導(dǎo)入來探討,讓我們正確認(rèn)知物料管控,掌握物控工作4大規(guī)程,熟悉物控管理如何導(dǎo)入、實施落地。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時長:01:23:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7206
物流控制是單位內(nèi)部控制的一項十分重要的內(nèi)容,被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”,日漸引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本課程為學(xué)員詮釋了物流的內(nèi)涵,從物流系統(tǒng)的認(rèn)知、設(shè)計、模型、分析來進(jìn)行有效控制,以連鎖物流為例呈現(xiàn)物流系統(tǒng)的打造,達(dá)到提高物流效率和質(zhì)量的目的。
質(zhì)量成本管理的整個過程中,最關(guān)鍵的是質(zhì)量成本控制。質(zhì)量成本控制實施過程中,應(yīng)該如何操作?本課程將為你介紹質(zhì)量成本控制的必要性與方法,結(jié)合實際案例,呈現(xiàn)質(zhì)量成本控制的實施策略,讓企業(yè)做好事前、事中、事后三個階段的質(zhì)量成本控制,在保證產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)的情況下,還能使企業(yè)成本始終控制在一定范圍內(nèi),防止不必要的損失。
類別:生產(chǎn)管理 講師:趙又德 播放時長:01:40:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):39126
民營企業(yè)要想做好內(nèi)部控制,方法與思路需要找準(zhǔn),否則措施難以落地,最后只會白忙一場。本課程將為經(jīng)營者提供做好企業(yè)內(nèi)部控制的落地方法與措施,幫助民營企業(yè)做好預(yù)算與風(fēng)險控制,真正將內(nèi)部控制落實到位,提升企業(yè)內(nèi)部源動力。
類別:財務(wù)管理 講師:嚴(yán)必俊 播放時長:01:47:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14835
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