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課程介紹

中級民營企業(yè) 內(nèi)部控制財務風險控制內(nèi)部控制方法內(nèi)部控制監(jiān)督

課程大綱：

　　一、通用內(nèi)部控制方法

　　1、組織結(jié)構(gòu)與職責分工控制

　　2、授權(quán)批準控制

　　3、會計記錄控制

　　4、資產(chǎn)保護控制

　　5、職工素質(zhì)控制

　　6、預算控制與風險控制

　　7、業(yè)績報告控制

　　二、民營企業(yè)內(nèi)部控制具體方法

　　1、內(nèi)部控制方法介紹

　　2、組織結(jié)構(gòu)與崗位職責

　　3、資產(chǎn)與資源分類

　　4、不同業(yè)務模式下的預算控制

　　三、民營企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督現(xiàn)狀

講師簡介：

　　嚴必俊

　　中國注冊會計師，中國注冊稅務師，民營企業(yè)內(nèi)部控制體系專家，IFS20000財務管理標準體系主要創(chuàng)立者。

曾供職于福建省財稅系統(tǒng)，服務于全球大型林業(yè)管理公司--永保林業(yè)控股有限公司，將IFS20000財務管理標準體系運用于全球第二大電水壺制造廠商安鉑爾電器，存貨管理標準化監(jiān)督成功的將近6000萬元存貨降至2900萬元，盤活資金近2000萬元，清出積壓1100萬元，存貨周轉(zhuǎn)率提高近2倍；直接人工工資管理標準化監(jiān)督，使得該公司直接人工工資每月節(jié)約近30萬元，當年實現(xiàn)節(jié)約近300萬元；生產(chǎn)計劃標準化監(jiān)督，讓該公司生產(chǎn)效率提升超30%。

曾為廣東德豪潤達電氣股份有限公司、廣東香山衡器集團股份有限公司、中山市物資集團有限公司等眾多公司的財務標準化管理工作提供過服務，取得了良好的效果。