注塑車間的安全管理向來是重中之重,如何做好防范措施,控制主要危險因素,是每一個車間都需要注意的。本課程分享了車間安全管理基本知識和常見事故應急措施,為注塑車間的安全管理建言獻策,通過“四全管理”和十大安全紀律,讓事故扼殺于搖籃之中,提供全面的車間安全管理要點。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王得中 播放時長:00:53:19 目前學習人數(shù):6586
對服裝制造之工時工價的制定不夠了解,本課程邀請廣東省紡織協(xié)會專家委員謝俊芝老師為我們詳細講解服裝制造之工時工價的制定。從標準工時的概況入手,詳細闡釋為什么要推行標準工時,呈現(xiàn)標準工時的構(gòu)成和在服裝行業(yè)的應用,支招標準工時工價的制定和導入標準工時的注意事項。
類別:生產(chǎn)管理 講師:謝俊芝 播放時長:01:46:48 目前學習人數(shù):6024
車間安全生產(chǎn)管理直接影響著員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)效益,在生產(chǎn)過程中無時無刻存在著安全隱患,只有將安全隱患識別并隔絕,才能保證生產(chǎn)作業(yè)有序進行。本課程分享了生產(chǎn)車間綜合安全生產(chǎn)管理,解析工傷事故的原因與危害,以及消防、單燈、機械傷害等安全知識,引導相關人員做好綜合安全生產(chǎn)管理,確保杜絕安全隱患。
類別:生產(chǎn)管理 講師:范效宗 播放時長:01:04:51 目前學習人數(shù):33397
質(zhì)量改進是一個永不止息的過程,如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化,是每個企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務。本課程解讀了質(zhì)量文化,從質(zhì)量體系規(guī)劃、質(zhì)量教育活動、標語及可視化共六大方面,幫助企業(yè)形成一個屬于自己的質(zhì)量文化系統(tǒng),促進全員質(zhì)量意識的提升,不斷改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
類別:生產(chǎn)管理 講師:張堅 播放時長:01:12:50 目前學習人數(shù):31309
豐田公司在實踐中創(chuàng)建、總結(jié)了一種高效的生產(chǎn)方式——JIT (Just In Time),而看板管理是實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的重要組成部分。本課程解讀了JIT生產(chǎn)模式、JIT物流看板,呈現(xiàn)其運作邏輯和基于拉動的JIT物流設計,并揭曉SPS成套配送模式設計,讓學員懂得對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控和管理,實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)及物流配送。
隨著人工成本的上漲,制造業(yè)壓力加重,生產(chǎn)效率的提高對于企業(yè)發(fā)展來說至關重要。精益生產(chǎn)起源于實踐,也必將落實于實踐。通過孫亞彬老師的分享,讓我們對精益智能制造的背景到未來、智能化現(xiàn)狀到趨勢有全面的了解,通過掌握智能制造努力的方向與實施步驟,有效地推進制造變革,讓企業(yè)贏在未來。
在樣品階段或者大批量生產(chǎn)之前,如果能夠有效識別產(chǎn)品缺陷,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點,那么無疑可以有效降低企業(yè)損失,確保產(chǎn)品的可靠穩(wěn)定。為此本課程分享了FMEA的基礎理論,分析FMEA的來源、目的以及應用,并通過案例解讀,幫助學員快速熟懂FMEA在生產(chǎn)管理上的應用,為FMEA工具在企業(yè)全面推行打下理論基礎。
類別:生產(chǎn)管理 講師:賴海嬌 播放時長:00:49:00 目前學習人數(shù):24217
工時是企業(yè)與員工工作效率的參照,制定標準工時,才能減少浪費,提高生產(chǎn)效率。本課程將分析標準工時在實際運用中的困境,講解標準工時的研究和測量方法,同時給出標準工時的改善措施,幫助企業(yè)制定科學合理的標準工時,減少動作浪費的同時提高員工工作積極性。
類別:生產(chǎn)管理 講師:郭林盛 播放時長:01:57:33 目前學習人數(shù):25350
生產(chǎn)調(diào)度是制造企業(yè)運作的大腦,生產(chǎn)調(diào)度管理好,企業(yè)才能高效率運轉(zhuǎn)。本課程稻盛經(jīng)營弟子郭林盛老師,結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗,將分析生產(chǎn)調(diào)度面臨的種種困惑,分享生產(chǎn)調(diào)度做準、做快、做強的要訣,提高企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度能力,促進企業(yè)按需生產(chǎn),降低庫存,提升運作效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:郭林盛 播放時長:02:00:48 目前學習人數(shù):31745
注塑企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著各種浪費,這也導致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本,減少浪費,提升產(chǎn)品質(zhì)量?本課程分享了注塑成本管理的方法對策,著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實施策略,促進企業(yè)實施高效成本控制策略,有效減少注塑浪費,讓成本成為企業(yè)獲得市場份額的重要砝碼。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊建宏 播放時長:01:11:48 目前學習人數(shù):8838
很多注塑企業(yè)都存在著很多浪費現(xiàn)象,而精益注塑制造的理念及方法,是注塑工廠低成本改善的途徑,同時也能提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,如何才能做到注塑成產(chǎn)的精益化?本課程分享了注塑廠精益管理的對策與方法,解密楊氏精益注塑制造模型,重點解析精益注塑五項管理推動,幫助企業(yè)通過資源改善及技術(shù)改進,做到精益注塑制造,低成本提高企業(yè)經(jīng)營績效,...
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊建宏 播放時長:01:07:16 目前學習人數(shù):6958
安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一保障,重視安全文化建設,是每一個企業(yè)不容忽視的一項重要工作。本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)安全文化建設體系的流程與思路,讓學員了解安全文化的基礎、建設原理與建設方法,借鑒優(yōu)秀企業(yè)安全文化建設范例,通過構(gòu)建企業(yè)自身的安全體系,讓安全文化深入人心,從而提升全員安全意識,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障。
類別:生產(chǎn)管理 講師:范效宗 播放時長:02:02:16 目前學習人數(shù):30125
質(zhì)量改進是一個永不止息的過程,如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化,是每個企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務。本課程零缺陷管理專家提供一套系統(tǒng)的質(zhì)量文化創(chuàng)建步驟,從管理層發(fā)起到質(zhì)量改進工作推進、落地與改善,幫助企業(yè)形成一個可循環(huán)的質(zhì)量文化系統(tǒng),提升全員質(zhì)量意識,向零缺陷靠近,增強產(chǎn)品競爭力。
類別:生產(chǎn)管理 講師:鞏家誠 播放時長:03:16:57 目前學習人數(shù):57118
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。加強班組制度建設,提升班組制度管理水平,才能從整體上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,增強企業(yè)競爭力。本課程精細化管理專家劉壽紅將分享班組制度建設的內(nèi)涵,逐一突破班組制度的執(zhí)行難題,助你做好班組制度建設,確保班組制度有效執(zhí)行。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉壽紅 播放時長:01:48:10 目前學習人數(shù):40721
作為新型員工,特別是80、90后員工,有自己獨特的思維與行為方式,因此在進行現(xiàn)場管理時,需要懂得年輕員工的特點,進行人性化管理。本課程為你呈現(xiàn)現(xiàn)場管理的新思維,助你提高現(xiàn)場管理效率,打造和藹的現(xiàn)場工作環(huán)境,讓管理變得輕松有效。
類別:生產(chǎn)管理 講師:韓鵬飛 播放時長:00:44:21 目前學習人數(shù):48094
作為兵頭將尾的班組長,在企業(yè)中直接與一線員工打交道,責任重大,作為企業(yè)上下級溝通的紐帶,班組長需要具備什么樣的管理素質(zhì)?本課程有著多年生產(chǎn)高層背景的實戰(zhàn)老師,幫助你做好班組長的角色定位,全面提升你的管理素質(zhì),實現(xiàn)班組的作業(yè)效率最大化。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊慶德 播放時長:00:56:17 目前學習人數(shù):63431