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課程介紹

中級 IATF16949五大工具產(chǎn)品先期策劃 APQP五個(gè)階段產(chǎn)品控制計(jì)劃制定

課程大綱：

　　一、APQP概論

　　1、什么是APQP

　　2、APQP目標(biāo)和效果

　　3、APQP流程

　　4、何時(shí)進(jìn)行APQP

　　5、APQP的職責(zé)范圍

　　6、APQP的實(shí)施內(nèi)容

　　二、APQP五個(gè)階段

　　1、第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目

　　2、第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

　　3、第三階段：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

　　4、第四階段：產(chǎn)品和過程確定

　　5、第五階段：反饋、評定和糾正措施

　　三、控制計(jì)劃

　　1、什么是控制計(jì)劃

　　2、控制計(jì)劃的作用

　　3、控制計(jì)劃輸入

　　4、控制計(jì)劃特性

　　(1) 控制計(jì)劃分類

　　(2) 三類控制計(jì)劃的區(qū)別

　　(3) 控制計(jì)劃評審/更新

　　5、如何制作控制計(jì)劃

　　(1) 控制計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式

　　(2) 控制計(jì)劃實(shí)施步驟

講師簡介：

　　李錦文

　　教授級高級工程師，中國機(jī)械工程學(xué)會會員，中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會理事，中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)專家委員會技術(shù)專家，國家注冊主任審核員。

　　李錦文教授擁有三十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)并有多年海外工作經(jīng)歷。曾擔(dān)任過主任設(shè)計(jì)師、質(zhì)量總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理等中高級管理職務(wù);具有十幾年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，曾為一百多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。

　　李教授在為大型跨國企業(yè)的供應(yīng)鏈提供咨詢服務(wù)時(shí)，曾指導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的手段和工具成功地控制了供應(yīng)商提供的原材料、零部件和服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。近年來曾為美國派克、德國寶德強(qiáng)和丹麥丹佛斯等企業(yè)進(jìn)行SQM的咨詢和培訓(xùn)。