品質(zhì)是制造出來(lái)的,更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。一個(gè)新項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)至關(guān)重要,因此產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃必須做好,否則后續(xù)變更、異常、投訴等問(wèn)題會(huì)接連不斷。本課程分享了產(chǎn)品先期策劃APQP,詳細(xì)闡述APQP及其五個(gè)階段內(nèi)容、控制計(jì)劃的推行等,引導(dǎo)生產(chǎn)管理者運(yùn)用APQP優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品按客戶(hù)滿(mǎn)意所需進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:李錦文 播放時(shí)長(zhǎng):02:26:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):35597
正確的測(cè)量,是質(zhì)量改進(jìn)的第一步,測(cè)量系統(tǒng)分析已成為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的一項(xiàng)重要工作。MSA測(cè)量系統(tǒng)分析應(yīng)當(dāng)從何入手?本課程邀請(qǐng)教授級(jí)高級(jí)工程師李錦文老師,從MSA概論入手,分享生產(chǎn)流程變異、測(cè)量過(guò)程和基本術(shù)語(yǔ);通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析,以及重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R分析,帶我們系統(tǒng)掌握MSA,助力企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:李錦文 播放時(shí)長(zhǎng):01:56:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7848
本課程邀請(qǐng)資深實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師李義超老師,講解PPAP過(guò)程要求及各種零件提交等級(jí)狀態(tài)。從PPAP的目的入手,呈現(xiàn)PPAP的應(yīng)用、實(shí)施和過(guò)程要求;同時(shí)闡述顧客通知和要求,零件提交等級(jí)要求、狀態(tài),記錄保留等,系統(tǒng)解讀生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。幫助我們正確理解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,保持適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)節(jié)拍,從而生產(chǎn)出滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:李義超 播放時(shí)長(zhǎng):01:34:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11183
在生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品品質(zhì)的最主要環(huán)節(jié),因此結(jié)合有效的質(zhì)量管理工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全監(jiān)控管理,才能確保企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本課程分享了統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC,從SPC基礎(chǔ)知識(shí)入手,系統(tǒng)解析SPC的計(jì)算方法及綜合應(yīng)用,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用SPC工具對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控,消除消極影響,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:賴(lài)海嬌 播放時(shí)長(zhǎng):02:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):69496
在樣品階段或者大批量生產(chǎn)之前,如果能夠有效識(shí)別產(chǎn)品缺陷,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn),那么無(wú)疑可以有效降低企業(yè)損失,確保產(chǎn)品的可靠穩(wěn)定。為此本課程分享了FMEA的基礎(chǔ)理論,分析FMEA的來(lái)源、目的以及應(yīng)用,并通過(guò)案例解讀,幫助學(xué)員快速熟懂FMEA在生產(chǎn)管理上的應(yīng)用,為FMEA工具在企業(yè)全面推行打下理論基礎(chǔ)。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:賴(lài)海嬌 播放時(shí)長(zhǎng):00:49:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):24121
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