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行政統(tǒng)籌管理（4集）
企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)行政工作的專業(yè)程度也提出了更高的要求，越來(lái)越多的行政管理的難題也在考驗(yàn)行政人員的專業(yè)性，如何提升統(tǒng)籌管理能力與行政工作工效？本課程從行政管理工作的九大方面入手，詳細(xì)闡述九大常見管理工作的方法技巧，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)行政成本的有效控制，防范行政工作“黑洞”。
類別：人力資源 講師：孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:42:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24901
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高效課程設(shè)計(jì)與執(zhí)行（6集）
哈佛大學(xué)的一份研究報(bào)告顯示：目前企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目中百分之75都是無(wú)效的。本課程圍繞企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理理論和實(shí)踐，支招建立以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程，通過(guò)技術(shù)更新的方式，實(shí)現(xiàn)“傻瓜式”的培訓(xùn)項(xiàng)目管理，降低培訓(xùn)成本；并提供簡(jiǎn)便易行的與之配套的管理實(shí)施工具，進(jìn)一步提升企業(yè)的培訓(xùn)品質(zhì)，增加培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)出。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時(shí)長(zhǎng)：02:45:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30045
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行政9段秘書實(shí)戰(zhàn)管理能力（5集）
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。行政管理人員要想成為得力副手，成為企業(yè)不輕易被取代的人，就需要不斷提升自身的專業(yè)能力。本課程分享了行政9段秘書實(shí)戰(zhàn)管理能力提升，著重解析行政秘書的定位與價(jià)值體現(xiàn)，剖析9段秘書的具體實(shí)施步驟及策略，引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用流程化管理提升行政管理水平，高效提升行政管理工作效率。
類別：人力資源 講師：孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:44:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：40187
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質(zhì)量管理工具應(yīng)用-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC（8集）
在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品品質(zhì)的最主要環(huán)節(jié)，因此結(jié)合有效的質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全監(jiān)控管理，才能確保企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本課程分享了統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC，從SPC基礎(chǔ)知識(shí)入手，系統(tǒng)解析SPC的計(jì)算方法及綜合應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用SPC工具對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控，消除消極影響，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。
類別：生產(chǎn)管理 講師：賴海嬌 播放時(shí)長(zhǎng)：02:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：69624
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PDCA循環(huán)工作法（3集）
PDCA循環(huán)(戴明環(huán))即計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、行動(dòng)(act)。改進(jìn)與解決質(zhì)量問(wèn)題，趕超先進(jìn)水平的各項(xiàng)工作，都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。制造業(yè)越是競(jìng)爭(zhēng)，越要用PDCA打好基礎(chǔ)。通過(guò)本課程讀懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人員過(guò)程管控的能力，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，助力企業(yè)更好地推進(jìn)PDCA...
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：104920
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魚骨圖的妙用（3集）
問(wèn)題的產(chǎn)生總是會(huì)受到一些因素的影響，找到這些因素，并按照相互關(guān)聯(lián)整理層次分明，條理清晰，形成魚骨圖，這將有助于更好找到問(wèn)題背后的原因。本課程分享了魚骨圖的妙用，解析魚骨圖的繪制、要點(diǎn)、引申用途及價(jià)值，幫助學(xué)員懂得利用魚骨圖進(jìn)行原因調(diào)查、要素推導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，最終形成問(wèn)題的可視化解決方案。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：60704
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精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的管控（2集）
在精益生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生多余的成本與需求，而這些勢(shì)必造成企業(yè)生產(chǎn)浪費(fèi)，有效識(shí)別浪費(fèi)，提升資源的使用效率，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將獲得升級(jí)。本課程分享了精益七大浪費(fèi)的管控，重點(diǎn)解析生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的表現(xiàn)以及管理，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)及有效杜絕浪費(fèi)的產(chǎn)生，實(shí)施資源的合理匹配利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升華。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：96679
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8招溝通技法讓你馳騁職場(chǎng)江湖（8集）
溝通不僅僅是一門技巧，也是一門學(xué)問(wèn)，學(xué)會(huì)與人溝通，不僅能夠有效改善上下級(jí)之間的關(guān)系，同時(shí)也能夠使你的工作事半功倍。本課程分享了8種不同的溝通技法，引用大量的實(shí)踐案例，指導(dǎo)你掌握高效的溝通技巧與策略，能夠針對(duì)不同個(gè)性人群實(shí)施針對(duì)性的溝通，建立和諧人際關(guān)系，馳騁職場(chǎng)江湖。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：呂憬芊 播放時(shí)長(zhǎng)：04:41:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：216429
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企業(yè)文化管理必須搞定的四件事（3集）
企業(yè)文化的根本目的是幫助企業(yè)形成超強(qiáng)的凝聚力，從而打造一個(gè)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。做好企業(yè)文化管理必須搞定這四件事：說(shuō)得清，對(duì)的上，做得到，常優(yōu)化，聽起來(lái)很簡(jiǎn)單，但真正要做到、做好，卻需要不斷的修行。通過(guò)本課程明確企業(yè)文化建設(shè)的方向和路徑，建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化，同時(shí)借鑒傳統(tǒng)文化，做到企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。
類別：人力資源 講師：尹宏亮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22090
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組織變革與創(chuàng)新（2集）
面對(duì)新的商業(yè)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的需求。組織變革的意義在于打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理架構(gòu)、模式和流程，構(gòu)建科學(xué)、合理、適用的管理模式以期實(shí)現(xiàn)快速、高效的效果，匹配組織的發(fā)展速度和需要。通過(guò)本課程正確認(rèn)識(shí)組織與變革，裝備組織變革的思維與方法，幫助企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸、持續(xù)創(chuàng)新，獲得可持續(xù)發(fā)展...
類別：總裁課堂 講師：劉靖 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18561
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合伙人裂變和股權(quán)密碼（3集）
在今天，合伙人的重要性已經(jīng)超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，而股權(quán)的妙用及財(cái)富效應(yīng)，無(wú)疑為中國(guó)式合伙人的同盟奠定了堅(jiān)固基石。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部資源，做到團(tuán)隊(duì)裂變，業(yè)績(jī)倍增，合伙人與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制給了我們無(wú)限的想象空間。通過(guò)本課程正確認(rèn)知合伙人與合伙規(guī)則，讀懂合伙規(guī)則與股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時(shí)長(zhǎng)：01:10:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22610
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品類升級(jí)—找到企業(yè)下一條增長(zhǎng)曲線（2集）
在數(shù)字化時(shí)代的當(dāng)下，做好產(chǎn)品不止單純的技術(shù)優(yōu)化升級(jí)，更多的是對(duì)需求認(rèn)知的優(yōu)化，品類機(jī)會(huì)就是品牌機(jī)會(huì)。認(rèn)知效率決定商業(yè)效率，是品類的核心價(jià)值，無(wú)論任何一個(gè)營(yíng)銷理論，都可以用它作為重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。譚老師將為我們專業(yè)解析品類思維，結(jié)合案例剖析解讀品類升級(jí)之道術(shù)，助力企業(yè)通過(guò)品類升級(jí)找到下一條增長(zhǎng)曲線。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：譚大千 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9678
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運(yùn)營(yíng)的力量—用5I系統(tǒng)打造超級(jí)組織（2集）
成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍會(huì)面臨四大難題：不會(huì)考核，一考就跑，能人要挾和效率低下。如何解決呢？孟志強(qiáng)老師為我們道出了組織運(yùn)營(yíng)管理的真諦：結(jié)果清楚-方法明確-過(guò)程檢查-獎(jiǎng)罰及時(shí)-改進(jìn)復(fù)制，指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓知識(shí)發(fā)揮實(shí)效，讓管理發(fā)揮真正的作用。
類別：綜合管理 講師：孟志強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13047
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痛點(diǎn)營(yíng)銷－誰(shuí)偷走了你的利潤(rùn)（3集）
在經(jīng)濟(jì)寒冬的大環(huán)境下，不少企業(yè)利潤(rùn)下滑，資金斷裂，甚者通過(guò)裁員等方式來(lái)維持企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的資金或者利潤(rùn)到底是如何流失的？本課程痛點(diǎn)營(yíng)銷法則專家從問(wèn)題歸類以及銷售邏輯觀點(diǎn)入手，解析三種不同的利潤(rùn)倍增工具，引導(dǎo)企業(yè)剖析營(yíng)銷方面的劣勢(shì)，從而促使企業(yè)獲得營(yíng)銷方式升級(jí)，提升企業(yè)獲利能力。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25680
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精益智能制造與效益倍增（2集）
隨著人工成本的上漲，制造業(yè)壓力加重，生產(chǎn)效率的提高對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。精益生產(chǎn)起源于實(shí)踐，也必將落實(shí)于實(shí)踐。通過(guò)孫亞彬老師的分享，讓我們對(duì)精益智能制造的背景到未來(lái)、智能化現(xiàn)狀到趨勢(shì)有全面的了解，通過(guò)掌握智能制造努力的方向與實(shí)施步驟，有效地推進(jìn)制造變革，讓企業(yè)贏在未來(lái)。
類別：AI應(yīng)用 講師：孫亞彬 播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20695
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資源變現(xiàn)（1集）
資源只有在流動(dòng)中才能產(chǎn)生價(jià)值，快人一步整合資源，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)變現(xiàn)是決定未來(lái)是否屹立不倒的關(guān)鍵因素。但現(xiàn)實(shí)是很多企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者手握資源卻不知道如何運(yùn)用。鄒新祿老師分享了資源變現(xiàn)的思維邏輯與實(shí)戰(zhàn)，呈現(xiàn)通過(guò)模式架構(gòu)進(jìn)行資源組合，拔高學(xué)員的視角高度，懂得以已有資源為基礎(chǔ)，去撬動(dòng)關(guān)聯(lián)資源合作變現(xiàn)，讓任何一種資源都有變現(xiàn)的可能。
類別：總裁課堂 講師：鄒新祿 播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13160
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匠人精神與企業(yè)發(fā)展（6集）
中國(guó)企業(yè)不乏實(shí)力雄厚者，然而能在全球叫響品牌的卻鳳毛麟角。為什么中國(guó)企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)壽？為什么中國(guó)企業(yè)無(wú)法創(chuàng)造世界美譽(yù)？原因之一就是缺少匠人精神。本課程通過(guò)對(duì)日本匠人精神進(jìn)行詮釋，剖析匠人精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響與升華，總結(jié)匠人精神的成功經(jīng)驗(yàn)，指引我們升級(jí)匠人精神思維，真正用匠人精神助力企業(yè)發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：趙城立 播放時(shí)長(zhǎng)：01:10:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30015
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日本7-11的邏輯思維給新零售的啟示（2集）
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的零售行業(yè)里，7-11仍然保持著自己強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。其效能也超過(guò)了很多知名企業(yè)，讓很多企業(yè)家側(cè)目，究竟他是怎么做到的？本課程分享了7-11的商業(yè)模式及轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)企業(yè)打造供應(yīng)商、制造商、終端商、中間商、用戶為系統(tǒng)的價(jià)值共同體，突破零售常規(guī)邊界，適應(yīng)顧客需求變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值訴求。
類別：總裁課堂 講師：張力 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11034
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VUCA時(shí)代的組織能力建設(shè)（3集）
VUCA時(shí)代考驗(yàn)組織的決策力，未來(lái)企業(yè)的決策也需要一個(gè)班子集體參與，這要求企業(yè)必須具備強(qiáng)而有力的組織能力，這也是眾多企業(yè)的發(fā)展重要議程。本課程分享了VUCA時(shí)代的組織能力建設(shè)，解析價(jià)值創(chuàng)造與目標(biāo)預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)標(biāo)華為的組織能力建設(shè)，指引企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略方向與組織能力的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8642
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潛在失效模式與后果分析FMEA入門（2集）
在樣品階段或者大批量生產(chǎn)之前，如果能夠有效識(shí)別產(chǎn)品缺陷，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn)，那么無(wú)疑可以有效降低企業(yè)損失，確保產(chǎn)品的可靠穩(wěn)定。為此本課程分享了FMEA的基礎(chǔ)理論，分析FMEA的來(lái)源、目的以及應(yīng)用，并通過(guò)案例解讀，幫助學(xué)員快速熟懂FMEA在生產(chǎn)管理上的應(yīng)用，為FMEA工具在企業(yè)全面推行打下理論基礎(chǔ)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：賴海嬌 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24217
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