課程大綱：

一、資源整合現(xiàn)象

1、資源整合的原點(diǎn)

2、資源整合的價(jià)值和意義是什么

(1) 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

(2) 優(yōu)化資源配置與組合

(3) 資源價(jià)值最大化

(4) 挖掘多元化發(fā)展可能性

(5) 強(qiáng)化資本杠桿的價(jià)值

(6) 補(bǔ)充自身不足與短板

3、資源整合的前提

(1) 整合的能力

(2) 被整合的價(jià)值

(3) 適合整合的環(huán)境

4、資源整合的目的

(1) 加速發(fā)展進(jìn)程

(2) 提升成功概率

(3) 放大發(fā)展空間

(4) 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、資源維護(hù)成本

1、如何鏈接資源

2、維護(hù)資源我們都付出了什么

3、圈子代表什么

4、人脈就是錢脈

三、資源閑置與資源浪費(fèi)

1、產(chǎn)權(quán)VS使用權(quán)

2、資源時(shí)效性——需求時(shí)效性

(1) 階段性需求

(2) 競(jìng)爭(zhēng)性需求

(3) 關(guān)鍵性需求

(4) 趨勢(shì)性需求

3、資源時(shí)效性——時(shí)效性分類

(1) 歸屬時(shí)效

(2) 管控時(shí)效

(3) 周期時(shí)效

(4) 趨勢(shì)時(shí)效

(5) 環(huán)境時(shí)效

(6) 機(jī)遇時(shí)效

(7) 戰(zhàn)略時(shí)效

(8) 需求時(shí)效

(9) 產(chǎn)業(yè)時(shí)效

4、資源流動(dòng)性&資源趨利性

(1) 杠桿導(dǎo)向

(2) 優(yōu)化導(dǎo)向

(3) 變現(xiàn)導(dǎo)向

(4) 價(jià)值導(dǎo)向

(5) 究極導(dǎo)向

四、變現(xiàn)思維與邏輯

1、變現(xiàn)思維

(1) 利他思維

(2) 共享思維

(3) 舍得思維

(4) 需求思維

2、變現(xiàn)邏輯

(1) 頂層架構(gòu)邏輯

(2) 戰(zhàn)略邏輯

(3) 商業(yè)模式邏輯

(4) 價(jià)值導(dǎo)向邏輯

五、資源變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)

講師簡介：

鄒新祿

艾恩比商學(xué)院創(chuàng)始人、總經(jīng)理?，F(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院(深圳分院)培訓(xùn)中心副主任，總裁培訓(xùn)教育行業(yè)6年從業(yè)資歷，曾任多家上市公司高管、顧問。