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AI銷售力（3集）
AI銷售力已成為新時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于眾多面臨“有產(chǎn)品賣不動(dòng)、有團(tuán)隊(duì)不出業(yè)績(jī)”困境的企業(yè)而言，將AI引入銷售體系，實(shí)際上也就是選擇了從“推銷員”到“解題專家”的進(jìn)化路徑。究竟如何用AI重塑銷售全流程？本課程揭示AI銷售的底層邏輯，系統(tǒng)解析了從觸達(dá)、跟進(jìn)到成交的AI賦能路徑，通過搭建AI銷售自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，促進(jìn)銷售...
類別：AI應(yīng)用 講師：楊皓然 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：864
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團(tuán)隊(duì)績(jī)效突破：AI賦能溝通與反饋新模式
本課程聚焦團(tuán)隊(duì)績(jī)效反饋痛點(diǎn)，通過解析傳統(tǒng)模式弊端，傳授精準(zhǔn)提示詞設(shè)計(jì)、大模型工具應(yīng)用及智能體搭建方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)估從手動(dòng)到全自動(dòng)的進(jìn)化。助力管理者高效生成高質(zhì)量績(jī)效報(bào)告，聚焦溝通輔導(dǎo)核心，解鎖工作效率倍增密碼。
類別：AI應(yīng)用 講師：王會(huì) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：317
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管理轉(zhuǎn)身-從技術(shù)/業(yè)務(wù)走向管理的必修課（5集）
管理者角色轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，對(duì)于眾多新任管理者而言，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變，需要系統(tǒng)提升管理素質(zhì)。如何完成這一轉(zhuǎn)變？通過本課程清晰管理者角色認(rèn)知，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)賦能與選育用留的核心邏輯，指引技術(shù)業(yè)務(wù)骨干突破專業(yè)思維陷阱，掌握經(jīng)營(yíng)思維與管理實(shí)戰(zhàn)工具，驅(qū)動(dòng)組織效能倍增。
類別：綜合管理 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1364
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跨文化溝通，中美文化的差異
本課程深入探討跨文化溝通在中美貿(mào)易中的重要性，通過文化背景、管理風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、精神價(jià)值對(duì)比，揭示中美文化差異及其對(duì)商務(wù)溝通的影響。課程內(nèi)容涵蓋美國(guó)文化象征、美國(guó)夢(mèng)、快餐文化等核心主題，旨在提升學(xué)員的跨文化理解，更好地進(jìn)行外貿(mào)溝通。
類別：企業(yè)出海 講師：倪軍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:24:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2475
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銷售手冊(cè)讓標(biāo)桿可復(fù)制（3集）
很多銷售人員拜訪客戶只帶一張嘴，成與不成全憑運(yùn)氣，沒有形成統(tǒng)一的銷售方法與策略，這時(shí)銷售手冊(cè)的重要性就不言而喻，企業(yè)如何整合自己的銷售手冊(cè)呢？本課程分享了銷售手冊(cè)讓標(biāo)桿可復(fù)制，綜述銷售手冊(cè)的應(yīng)用常見難題及實(shí)施方法，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理者依據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，進(jìn)行銷售手冊(cè)的創(chuàng)建與優(yōu)化，總結(jié)銷冠經(jīng)驗(yàn)，讓銷售手冊(cè)成為團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的秘籍。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：00:58:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15339
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領(lǐng)導(dǎo)者的形象管理藝術(shù)（4集）
形象管理是一門藝術(shù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言尤為重要，本課程邀請(qǐng)知名時(shí)尚美學(xué)導(dǎo)師王云老師，為我們解讀領(lǐng)導(dǎo)者的形象管理藝術(shù)。從領(lǐng)導(dǎo)者形象管理的重要價(jià)值入手，介紹領(lǐng)導(dǎo)者形象管理的技巧和方法，指引領(lǐng)導(dǎo)者形象優(yōu)化和提升的方向，讓領(lǐng)導(dǎo)者在職場(chǎng)出入更有自信，樹立良好的管理者形象。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：王云 播放時(shí)長(zhǎng)：01:55:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5120
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解決問題之頭腦風(fēng)暴法（4集）
在解決一些棘手問題的過程中，往往需要所有成員群策群力，發(fā)散思維尋找破解之法。而為了尋求行之有效的解決思路，頭腦風(fēng)暴法不失為好的策略。本課程分享了解決問題的頭腦風(fēng)暴法，解析頭腦風(fēng)暴法的由來、原則、要求、技巧有流程，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理者快速凝聚團(tuán)隊(duì)智慧成果，形成問題解決思路，讓難題迎刃而解。
類別：綜合管理 講師：鐘旭烽 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8452
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營(yíng)銷總監(jiān)必修課：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)108計(jì)-上（11集）
企業(yè)的利潤(rùn)中心——營(yíng)銷管理，無疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊，而營(yíng)銷總監(jiān)肩負(fù)著營(yíng)銷目標(biāo)，素質(zhì)不過關(guān)，沒有系統(tǒng)掌握營(yíng)銷框架知識(shí)，很難帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不斷走向成功。本課程通過標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)培育法，支招中國(guó)式優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運(yùn)營(yíng)技巧以及管理團(tuán)隊(duì)的謀略，系統(tǒng)掌握營(yíng)銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營(yíng)銷總監(jiān)一個(gè)職業(yè)發(fā)展的...
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：劉春華 播放時(shí)長(zhǎng)：03:13:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19351
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)與管理（6集）
成功的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)支持，組建好這樣一支團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理者的職責(zé)，在需求與資源不匹配的情況下，如何才能做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理？本課程分享了項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)打造，幫助項(xiàng)目管理者做好人力資源計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)發(fā)展激勵(lì)，構(gòu)建高效的項(xiàng)目隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
類別：綜合管理 講師：王萬勇 播放時(shí)長(zhǎng)：03:08:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24069
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微商團(tuán)隊(duì)落地管理實(shí)戰(zhàn)
無團(tuán)隊(duì)不微商。不僅是微商，包括很多傳統(tǒng)企業(yè)的朋友，都希望自己也能夠組建一個(gè)牛逼的微商團(tuán)隊(duì)，但往往是不得其門。該如何打造一支戰(zhàn)無不勝的微商團(tuán)隊(duì)？通過本課程梳理微商組織架構(gòu)的四大系統(tǒng)，從五個(gè)層面七大要點(diǎn)來管控微商團(tuán)隊(duì)，提升學(xué)員的微商團(tuán)隊(duì)管理水平，充分調(diào)動(dòng)資源，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的才智和潛力，為企業(yè)創(chuàng)造出最佳效益。
類別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：夏雪峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5206
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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何有效管理（11集）
一個(gè)高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進(jìn)的根基，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法，分享團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng)，以及團(tuán)隊(duì)管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時(shí)長(zhǎng)：05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31613
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早期創(chuàng)業(yè)者必須解決的九件事（8集）
早期創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注哪些事情？對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司，應(yīng)該如何排除創(chuàng)業(yè)道路上的障礙，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從0到1 的突破?本課程將為早期創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)分享，如何解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招募管理、商業(yè)計(jì)劃書編寫、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略等九件大事，推動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)做好早期積累，步入正確發(fā)展軌道，走向成熟。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:44:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23055
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打造卓越的餐飲員工團(tuán)隊(duì)（6集）
餐飲企業(yè)想建立明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，如果才能打造一支能力出眾，目標(biāo)一致的餐飲團(tuán)隊(duì)呢？本課程分享了卓越餐飲員工團(tuán)隊(duì)的打造技巧與策略，綜合分析不同階段團(tuán)隊(duì)的發(fā)展特征及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方法、對(duì)策，幫助餐飲企業(yè)做好團(tuán)隊(duì)的搭建、管理與系統(tǒng)提升，有效規(guī)避團(tuán)隊(duì)發(fā)展的障礙與弊端，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。
類別：綜合管理 講師：王前 播放時(shí)長(zhǎng)：03:24:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17598
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如何激勵(lì)銷售人員（2集）
激勵(lì)設(shè)計(jì)得好，銷售員會(huì)奮勇爭(zhēng)先，充分發(fā)揮其潛能；激勵(lì)做得不好，只會(huì)適得其反。因此，激勵(lì)要用對(duì)方式方法，如何有效激勵(lì)企業(yè)的銷售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵(lì)的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞郊?lì)銷售人員，提升銷售團(tuán)隊(duì)工作積極性，讓銷售團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14192
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如何設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍（3集）
一支戰(zhàn)無不勝的銷售精英隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展最具殺傷力的武器。如果銷售隊(duì)伍規(guī)劃不合理，那么銷售團(tuán)隊(duì)只會(huì)是一盤散沙。本課程系統(tǒng)剖析銷售隊(duì)伍的規(guī)劃與設(shè)計(jì)思路，讓學(xué)員了解銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的本質(zhì)、價(jià)值、原則與模式，掌握銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的有效方法，幫助企業(yè)梳理完善銷售團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，快速組建精英團(tuán)隊(duì)。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：馮學(xué)東 播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10794
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微商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)打造
做微商，產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的選擇至關(guān)重要，而一個(gè)成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是微商持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么什么樣的團(tuán)隊(duì)配備才能讓微商越做越大？本課程分享了微商團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，以微商定位及選品為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)解析團(tuán)隊(duì)的選擇與組織架構(gòu)模型，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人做好整體規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃，打造高效的微商團(tuán)隊(duì)。
類別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：夏雪峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14481
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目標(biāo)管理與工作委派（2集）
企業(yè)目標(biāo)是整個(gè)組織所期望的成果，管理者在日常工作中應(yīng)該如何進(jìn)行目標(biāo)管理，才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成？本課程系統(tǒng)解析目標(biāo)的制定方法與分解步驟，讓管理者掌握高效的目標(biāo)管理工具，做好對(duì)下屬的工作委派與跟進(jìn)，提升管理績(jī)效，打造一支高效的管理層，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利達(dá)成。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：38737
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中層管理者的角色認(rèn)知（4集）
中層管理者，對(duì)上要做好上級(jí)的好幫手與決策的執(zhí)行者，對(duì)下要做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)員工達(dá)成公司目標(biāo)。中層管理人員應(yīng)該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯(cuò)位，梳理正確的角色定位，讓你懂得如何輔佐上級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)下屬，修煉積極心態(tài)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，讓上級(jí)省心，令下屬忠心。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：49739
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銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理與考核（5集）
銷售團(tuán)隊(duì)管理人員有時(shí)會(huì)遇到這樣的困惑：應(yīng)該管過程還是管結(jié)果，應(yīng)該重考核還是重培訓(xùn)呢?有沒有一種業(yè)績(jī)管理與考核辦法可以做到兩者平衡，既提升員工能力又提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)呢?本課程許雷濤老師將為你解答，通過對(duì)業(yè)績(jī)管理與考核的目標(biāo)、內(nèi)容與流程的剖析，幫助你抓住業(yè)績(jī)管理與考核的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：許雷濤 播放時(shí)長(zhǎng)：02:39:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20271
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如何建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)（7集）
團(tuán)隊(duì)如果缺乏執(zhí)行力，軍心渙散，工作效率必然低下，長(zhǎng)此以往，企業(yè)發(fā)展就會(huì)疲軟。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體思路與方法，幫助管理者正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)避團(tuán)隊(duì)建設(shè)誤區(qū)，梳理好上下級(jí)關(guān)系，提升管理素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)魅力，為企業(yè)打造一支高效全能的團(tuán)隊(duì)。
類別：綜合管理 講師：張晨 播放時(shí)長(zhǎng)：04:14:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：49412
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