銷售手冊讓標桿可復制（3集）
- 很多銷售人員拜訪客戶只帶一張嘴，成與不成全憑運氣，沒有形成統(tǒng)一的銷售方法與策略，這時銷售手冊的重要性就不言而喻，企業(yè)如何整合自己的銷售手冊呢？本課程分享了銷售手冊讓標桿可復制，綜述銷售手冊的應用常見難題及實施方法，引導團隊管理者依據(jù)團隊特點，進行銷售手冊的創(chuàng)建與優(yōu)化，總結銷冠經(jīng)驗，讓銷售手冊成為團隊績效提升的秘籍。
一、思考：高鐵跑得快的認知誤區(qū)
二、銷售手冊應用常見難題
三、銷售手冊的六大價值
四、四步輕松用好銷售手冊
五、銷售手冊成功案例分析
任超一
中國品牌戰(zhàn)略專家，《痛點營銷》理論創(chuàng)始人，天使投資人，超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國培訓界第一檔電視欄目《企管天下》。
經(jīng)多年實戰(zhàn)經(jīng)驗總結創(chuàng)作出《痛點營銷》理論，提出做品牌就要抓痛點，撓癢點，放大興奮點，打破品牌戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的邊界，簡單粗暴，直達用戶痛點。
經(jīng)服務300多家中小型生產(chǎn)制造企業(yè)成功轉型和升級證實，《痛點營銷》是一套讓產(chǎn)品好賣非常有效的解決方法，服務過的企業(yè)實現(xiàn)年平均銷售業(yè)績增幅至少30%，其中15家企業(yè)特聘任超一老師為終身品牌戰(zhàn)略顧問。任超一老師高度的專業(yè)和專注創(chuàng)造了100%客戶滿意度的神話，專治不服派，被企業(yè)家譽為“國內(nèi)最接地氣的咨詢專家”!
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