“客效人財”體系開門紅戰(zhàn)略部署與執(zhí)行（2集）
- 開門紅營銷已成為金融零售業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)場，為了開拓業(yè)務(wù)，構(gòu)建客效人財開門紅體系。到底什么是科學的開門紅戰(zhàn)略部署？本課程分享了開門紅困局如何破冰，從客戶分層、效率提升、人員配置、財資保障，支招開門紅活動落地全流程方法論，指引管理者根據(jù)戰(zhàn)略需求，切實實施與發(fā)揮開門紅體系的積極作用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長。
課程大綱：
一、開門紅困局破冰
二、策略規(guī)劃與預(yù)熱
三、首戰(zhàn)攻堅與爆發(fā)
四、工具落地與活動
五、行動部署與復盤
講師簡介：
劉江倩
某國有大型銀行營銷管理從業(yè)經(jīng)驗10年
CFP/AACTP/信托架構(gòu)師
金融投資類課程高校特聘講師
大型國有銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型技術(shù)顧問
強勢項目：營銷管理/財富規(guī)劃
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