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- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
- 人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
- 教你如何進(jìn)行高效的人才盤(pán)點(diǎn)（3集）
- 校招人才甄選技術(shù)（3集）
- 基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（4集）
- 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)（4集）
- 傳承組織智慧-組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法（4集）
- 如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）
- 薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)（12集）
- 員工履職的法律義務(wù)（4集）
- 企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)鍵實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范（10集）
- 不花一分錢(qián)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍的方法-PK（3集）
- 企業(yè)文化措施-塑造歸屬感企業(yè)文化（2集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個(gè)培訓(xùn)視頻
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正確認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
伴隨全球化程度的加深，阿米巴經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展成為按部門(mén)管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制度。然而很多企業(yè)有疑問(wèn)，到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？阿米巴經(jīng)營(yíng)到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么？為此，本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本概念與經(jīng)營(yíng)理念，零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行思維變革，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8431
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應(yīng)對(duì)評(píng)估面談中的陷阱（2集）
到了年底，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進(jìn)行評(píng)估面談，因沒(méi)掌握績(jī)效面談要領(lǐng)，過(guò)程并不順利，不能達(dá)到預(yù)期的效果，甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評(píng)估面談階段的陷阱，并提供應(yīng)對(duì)方法逐個(gè)突破，讓員工在面談時(shí)與你坦誠(chéng)相見(jiàn)，直面問(wèn)題，達(dá)成一致目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
類(lèi)別：人力資源 講師：涂熙 播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5730
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評(píng)估面談的方法和技巧（2集）
年度評(píng)估面談對(duì)于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x，通過(guò)雙方的溝通回顧，可以了解績(jī)效指標(biāo)的完成情況，為下一階段的工作設(shè)定目標(biāo)。那么，評(píng)估面談要怎么談呢?本課程將分享評(píng)估面談的方法和技巧，剖析評(píng)估面談的過(guò)程、步驟以及需要具備的心態(tài)，讓管理人員精通評(píng)估面談的流程，有效做好評(píng)估面談。
類(lèi)別：人力資源 講師：涂熙 播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9227
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正確認(rèn)識(shí)年度評(píng)估面談
對(duì)于年度評(píng)估面談，很多人并不了解它。年度評(píng)估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃，以及對(duì)目前崗位監(jiān)督改進(jìn)等的重要依據(jù)，HR對(duì)此不得不察。本課程將帶你正確認(rèn)識(shí)年度評(píng)估面談，通過(guò)案例剖析，規(guī)避評(píng)估面談的誤區(qū)，認(rèn)清評(píng)估面談本質(zhì)，懂得通過(guò)評(píng)估面談激勵(lì)員工，促進(jìn)員工進(jìn)步提升。
類(lèi)別：人力資源 講師：涂熙 播放時(shí)長(zhǎng)：00:43:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8436
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知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用（3集）
企業(yè)所掌握的知識(shí)是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，而知識(shí)管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，可以說(shuō)，知識(shí)管理正在改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。知識(shí)管理如何才能應(yīng)用到企業(yè)管理中？本課程分享了知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用與策略，重點(diǎn)解析知識(shí)管理的基本策略、流程和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建出高效的運(yùn)作模式，有效應(yīng)用知識(shí)管理改善自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng)：01:45:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7973
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知識(shí)管理的正確認(rèn)知（2集）
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利用好所擁有的知識(shí)將能為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而很多人對(duì)知識(shí)管理認(rèn)知存在不足，更別提能做好知識(shí)管理？本課程分享了知識(shí)管理的正確理解與詮釋?zhuān)ㄟ^(guò)對(duì)知識(shí)管理的作用、意義、范圍以及內(nèi)容的闡述，為更好做好知識(shí)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5997
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通過(guò)多元化生產(chǎn)關(guān)系整合降用工成本（4集）
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，然而過(guò)重的人才成本阻礙了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前很多企業(yè)用工方式呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，靈活用工比例不斷加大，實(shí)行多元化人才策略成為企業(yè)的首選。本課程分享了基于人力成本與管理的多元化生產(chǎn)關(guān)系整合，通過(guò)對(duì)主流與多元化生產(chǎn)關(guān)系的剖析，提出多元化人才生產(chǎn)關(guān)系應(yīng)用措施，用最低成本保證企業(yè)用人需要。
類(lèi)別：人力資源 講師：梁艷松 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10183
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三步搞定部屬培育（2集）
企業(yè)管理者在員工培訓(xùn)方面總會(huì)遇到這樣的難題：?jiǎn)T工不愿意學(xué)、不知道怎么教員工、培訓(xùn)沒(méi)效果等等。管理者到底要怎么做好部屬培育呢?本課程將為你解答，系統(tǒng)介紹部屬的培育意愿、培育需求與培育方法，使你熟悉部屬培育的流程，懂得運(yùn)用這三大步驟輕松搞定部屬培育難題。
類(lèi)別：綜合管理 講師：吳文亮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:07:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15697
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怎樣對(duì)高級(jí)人才實(shí)施勞動(dòng)用工管理（2集）
企業(yè)發(fā)展是靠人才推動(dòng)的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，對(duì)高級(jí)人才的需求也會(huì)日益增加，而如何做好高級(jí)人才的用工關(guān)系管理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)需要商榷的問(wèn)題。本課程分享了企業(yè)高級(jí)人才的勞動(dòng)用工管理，從人才聘任、薪酬管理到激勵(lì)措施，為HR管理者提供相應(yīng)的管理智慧，促使人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展相匹配，提升企業(yè)用工的靈活性。
類(lèi)別：人力資源 講師：梁艷松 播放時(shí)長(zhǎng)：01:15:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8425
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導(dǎo)購(gòu)面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)技巧（2集）
營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)概率問(wèn)題，終端銷(xiāo)售人員不可能把產(chǎn)品賣(mài)給所有的人；同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)也是心理戰(zhàn)，把握顧客的心理，才能成功營(yíng)銷(xiāo)。要做好門(mén)店銷(xiāo)售，你需要裝備這些營(yíng)銷(xiāo)技巧與策略，本課程分享了導(dǎo)購(gòu)面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)的技巧，從效果、賣(mài)點(diǎn)、贊美、換位、交流、方案六大營(yíng)銷(xiāo)策略入手，有效提高導(dǎo)購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)水平，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售成功概率。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：卿列軍 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6877
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法眼看股權(quán)（7集）
隨著越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，因?qū)蓹?quán)分配認(rèn)知不足、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，造成的糾紛和損失比比皆是。什么樣的股權(quán)分配方案才有法律保障，如何通過(guò)法律手段維護(hù)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)？本課程從把握法律風(fēng)險(xiǎn)角度分享了股權(quán)分配與激勵(lì)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分享與實(shí)踐案例解析相結(jié)合，幫助企業(yè)規(guī)避股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保護(hù)企業(yè)實(shí)際利益不受損害。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：袁振魯 播放時(shí)長(zhǎng)：03:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5895
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營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的設(shè)計(jì)與打造（2集）
營(yíng)銷(xiāo)的目的就是要通過(guò)渠道把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，而隨著渠道的多樣化，特別是網(wǎng)絡(luò)渠道的多元化發(fā)展，確保以客戶為中心，形成全方位的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，符合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)重心。本課程分享了營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的設(shè)計(jì)與打造流程，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘以及對(duì)新媒體通道、服務(wù)體系的建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)用戶的再營(yíng)銷(xiāo)，逐步提高客戶的滿意度，形成客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：王梓屹 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14557
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企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略（4集）
很多企業(yè)重視品牌建設(shè)，也愿意為品牌的建設(shè)投資，然而實(shí)際執(zhí)行中，企業(yè)對(duì)品牌的理解僅維持在形象層面，甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳，因此，參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠(yuǎn)。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路，多角度分析品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)現(xiàn)路徑，幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌升華。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11846
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年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的追蹤與調(diào)整（2集）
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃在下達(dá)以后，并不是就此結(jié)束，還需要進(jìn)行追蹤，并根據(jù)遇到的問(wèn)題不斷進(jìn)行調(diào)整，這樣才能確保年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與市場(chǎng)情況相適應(yīng)。本課程將為你解析年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃追蹤與調(diào)整的工作方法，分享讓下級(jí)高效完成營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)的11個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的落地與達(dá)成。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：閆治民 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20378
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年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的溝通與執(zhí)行
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能夠順利實(shí)施 ，關(guān)鍵之一在于是否溝通到位，有效執(zhí)行，缺少一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的崩盤(pán)，成為散沙。本課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分享年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的溝通方法，幫助你抓住關(guān)鍵點(diǎn)，利用PDCA、魚(yú)刺圖工具實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的落地與實(shí)行，確保年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃順利實(shí)施。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：閆治民 播放時(shí)長(zhǎng)：00:36:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8926
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把握年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
一年之計(jì)在于冬，企業(yè)只有在年末做好下一年的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，才能確保新一年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有條不紊的進(jìn)行。而把握不準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容，會(huì)讓營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行陷入困境。在本課程中將為你破局，通過(guò)分享年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與編制方法，最大限度規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的不可控性與不科學(xué)性，為新一年的發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：閆治民 播放時(shí)長(zhǎng)：00:26:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8970
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痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)-讓企業(yè)沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品（5集）
痛點(diǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期挖掘的過(guò)程，不可能一蹴而就。而要做好痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建讓消費(fèi)者足夠滿意和愉悅的癢點(diǎn)與興奮點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)鍵。本課程分享了痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)法則，讓你把握住顯性痛點(diǎn)、隱性痛點(diǎn)、行業(yè)痛點(diǎn)以及渠道商痛點(diǎn)，做好客戶價(jià)值管理，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的欲望，讓顧客主動(dòng)找上門(mén)，從而擴(kuò)大品牌傳播效應(yīng)，幫助企業(yè)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)效果最大化。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：03:08:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27668
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政企大客戶特點(diǎn)分析（2集）
許多營(yíng)銷(xiāo)人員，在面對(duì)政企大客戶時(shí)，如果缺乏對(duì)該類(lèi)型客戶特質(zhì)及作風(fēng)的了解，則容易錯(cuò)失奪單機(jī)會(huì)，“煮熟的鴨子也會(huì)飛了”。本課程將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例為你詳細(xì)剖析——政企大客戶的特點(diǎn)及決策流程，掌握營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵策略與要點(diǎn)，修煉百問(wèn)不倒的素質(zhì)能力，打贏政企大客戶攻關(guān)戰(zhàn)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：閆治民 播放時(shí)長(zhǎng)：01:18:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13711
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大型企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)操案例分享（2集）
無(wú)論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美，沒(méi)有經(jīng)過(guò)落地實(shí)踐，一切都只是紙上談兵。那么，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實(shí)操案例，總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提供解決措施，讓企業(yè)從中吸取經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)落地。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10607
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三部曲確定企業(yè)戰(zhàn)略方向（2集）
企業(yè)戰(zhàn)略定位決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，定位科學(xué)，企業(yè)能走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，而定位失誤，企業(yè)發(fā)展將陷入僵局。本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽(yáng)，將分享戰(zhàn)略定位三部曲，從產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)地位三方面入手，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:01:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9024
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