中小微企業(yè)出海已成為當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,面對東盟市場的巨大潛力,如何選擇適合的出海路徑是企業(yè)亟需解決的核心問題。本課程通過深入分析多個真實案例,系統(tǒng)梳理了中小微企業(yè)“抱團出?!钡娜N主要模式,解讀從線上試探、本土運營到深度本地化的分階段實施路徑,揭示了“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”的創(chuàng)新模式。
本課程聚焦 AI 與數(shù)據(jù)分析深度融合,系統(tǒng)拆解 AI 如何賦能商業(yè)決策。課程以實戰(zhàn)為核心,教你借助 AI 高效讀懂商品、用戶、營銷全維度數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價值、驗證商業(yè)模式,用智能分析替代傳統(tǒng)低效復(fù)盤。助力學(xué)員快速提升數(shù)據(jù)解讀能力與業(yè)務(wù)判斷力,讓數(shù)據(jù)真正驅(qū)動運營優(yōu)化、降本增效,實現(xiàn)精準(zhǔn)決策與高效增長。
類別:AI應(yīng)用 講師:張文靖 播放時長:00:31:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):212
本課程數(shù)字化產(chǎn)品專家張文靖老師,以其親身的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享AI輔助產(chǎn)品規(guī)劃,涵蓋從市場調(diào)研到產(chǎn)品發(fā)布全流程。通過支招AI輔助產(chǎn)品規(guī)劃的流程,結(jié)合實戰(zhàn)案例剖析,培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)化思維,掌握AI賦能產(chǎn)品規(guī)劃的方法,為產(chǎn)品成功打下堅實基礎(chǔ)。
類別:AI應(yīng)用 講師:張文靖 播放時長:00:21:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):305
本課程深入探討從傳統(tǒng)SEO到AI驅(qū)動的GEO(生成式引擎優(yōu)化)的轉(zhuǎn)型,通過分享GEO對企業(yè)的價值和全面優(yōu)化GEO的策略,促進企業(yè)在AI時代全方位升級搜索策略,提升內(nèi)容質(zhì)量、優(yōu)化用戶體驗,從而拓展更多的市場。
類別:AI應(yīng)用 講師:張老師 播放時長:00:34:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1059
在這個快速變化的商業(yè)時代,一個管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能,以適應(yīng)不斷變化的職場環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認(rèn)知與自我管理入手,幫助管理者明確定位,樹立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導(dǎo)和激勵下屬,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)卓越績效成果。
由于主客觀存在的原因,導(dǎo)致很多店鋪經(jīng)營者經(jīng)營困難,甚者投入與產(chǎn)出無法成正比,入不敷出,如何打破這種局面?本課程分享了業(yè)績倍增的店鋪形象管理技巧,從人員形象、日常管理、陳列管理與營銷管理等不同角度,綜述店鋪形象管理提升的方法與技巧,引導(dǎo)管理者針對店鋪實際需求,推行行之有效的改善計劃與策略,實現(xiàn)店鋪業(yè)績倍增。
數(shù)字化時代商業(yè)銀行怎么做客戶運營管理,本課程邀請實戰(zhàn)型營銷管理專家張文升老師,為我們帶來數(shù)字化時代商業(yè)銀行客戶運營管理。從銀行客戶運營管理認(rèn)識入手,介紹銀行客戶基本特點和運營的基本內(nèi)容,分享銀行客戶旅程分析與客戶運營的管理重點;通過實戰(zhàn)案例分享,從獲客、留存與活躍、提高轉(zhuǎn)化率,呈現(xiàn)銀行客戶運營的管理藝術(shù)。
企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)進行運營管理,本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師,為我們講解基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理。從企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用入手,呈現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷,解讀基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,以及模式創(chuàng)新,支招基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理,提高企業(yè)的運營效率和效益。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化,讓文化的商業(yè)價值突顯,帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)?本課程邀請社群經(jīng)濟研究院副院長季燁老師,從互聯(lián)網(wǎng)社群環(huán)境入手,解讀技術(shù)紅利、互聯(lián)網(wǎng)紅利和人口紅利,并呈現(xiàn)微信群系局部關(guān)系圖;從宏觀和微觀兩個角度剖析文化產(chǎn)業(yè)、消費升級和私域流量,帶來構(gòu)建運營體系的新思路。
沒有高效的運營管理方法,連鎖店鋪每況愈下終將錯失擴張與生存機會,因此,提升店鋪的經(jīng)營管理能力,確保店鋪在競爭中獲得優(yōu)勢刻不容緩。本課程分享了店鋪高效運營管理的八大核武器,詳細(xì)解析店鋪運營能力提升的八大舉措與策略,有效引導(dǎo)店長提升運營管理水平,讓店鋪經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。
成長型企業(yè)在發(fā)展過程中普遍會面臨四大難題:不會考核,一考就跑,能人要挾和效率低下。如何解決呢?孟志強老師為我們道出了組織運營管理的真諦:結(jié)果清楚-方法明確-過程檢查-獎罰及時-改進復(fù)制,指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運用到實際工作中,讓知識發(fā)揮實效,讓管理發(fā)揮真正的作用。
企業(yè)就像人體,擁有一套“自運營”系統(tǒng),企業(yè)發(fā)展才能健康可持續(xù)。本課程國內(nèi)著名運營專家結(jié)合多個實戰(zhàn)案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)“自運營”系統(tǒng)的架構(gòu)與運營機制,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略分解,把控運營方向;懂得用5i模式搭建運營系統(tǒng),構(gòu)建推動企業(yè)運營發(fā)展的企業(yè)文化,讓企業(yè)能夠自動、持續(xù)、健康發(fā)展。
企業(yè)工作效率低,執(zhí)行力不強,究竟是哪一步出了問題?管理者應(yīng)該如何改善企業(yè)管理現(xiàn)狀?孟志強老師在本課程中,分享十幾年深入企業(yè)咨詢實踐中總結(jié)出來的一套運營體系——5i運營管理模式,教導(dǎo)中高層做好管理,有效執(zhí)行日常管理工作,把握企業(yè)運營管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過實踐5i運營管理模式,提升團隊執(zhí)行力與組織效益,促進企業(yè)完成預(yù)計目標(biāo)...
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)+汽車的模式成為了眾多汽車經(jīng)銷商新的選擇。那么,汽車互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)該怎么做呢?本課程將剖析經(jīng)銷商開展互聯(lián)網(wǎng)的原因,展現(xiàn)汽車經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)布局與發(fā)展,讓經(jīng)銷商掌握互聯(lián)網(wǎng)+汽車模式,打開汽車在線銷售渠道,開創(chuàng)汽車發(fā)展新格局。
毛主席曾說過,沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪的地理位置決定著進店人流量,連鎖門店若想實現(xiàn)盈利,就必須做好選址的前期調(diào)研工作。本課程將剖析商圈調(diào)查數(shù)據(jù),介紹門店選址流程及注意事項,幫助你做好門店選址調(diào)研,找到一個高客流、高進店率的理想位置。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)運營邁進了一個新臺階。想要做好運營管理,你必須要懂得這些運營模型。本課程51運營網(wǎng)站創(chuàng)始人鄭文博,將介紹AARRR、漏斗、馬斯洛需求、SWOT與5W3H五大運營模型,讓你認(rèn)清主流運營模型及其運用,把運營能力提高一個臺階,輕松快速做好運營工作。
VIP客戶是保證終端銷售業(yè)績的主要來源,但是如果沒有規(guī)范的管理流程與經(jīng)營策略,好不容易建立起來的VIP客戶群還是會不斷的流失,那么,怎樣才能做好VIP的管理?通過本課程掌握終端VIP客戶的管理與維護,提升VIP服務(wù)意識,懂得從哪些關(guān)鍵點呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升VIP客戶的忠誠度。
貨品管控是零售企業(yè)的核心技術(shù)之一,然而很多企業(yè)的管控能力低下,既無法進行有效的商品陳列與搭配,也無法根據(jù)營銷活動做好商品管理,勢必造成庫存積壓與虧損。本課程分享了零售門店貨品管控技術(shù),從進貨、銷貨、存庫多角度分析貨品的全過程管理,讓你懂得根據(jù)不同的階段實施有效的貨品應(yīng)對策略,讓門店進銷存管理井井有條。
房地產(chǎn)黃金時代一去不返,白銀時代下,如何運用標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)更好?本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將對萬科、萬達、龍湖等房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運營管理體系進行剖析,通過對標(biāo)學(xué)習(xí),找出差距,借鑒先進的管理模式,構(gòu)建、完善自身的運營管理體系。
服裝零售企業(yè)的管理者對銷售數(shù)據(jù)往往表現(xiàn)不夠敏感,對店鋪的優(yōu)劣勢也只停留在感覺上,規(guī)劃能力不足,長此以往,店鋪業(yè)績必然下滑。本課程針對上述問題,為零售企業(yè)剖析當(dāng)下門店病癥,幫助管理人員系統(tǒng)掌握銷售數(shù)據(jù)分析技巧與業(yè)績提升落地方案,有效提升管理人員的診斷力與規(guī)劃力,倍增銷售業(yè)績。
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