生產(chǎn)調(diào)度是制造企業(yè)運作的大腦,生產(chǎn)調(diào)度管理好,企業(yè)才能高效率運轉(zhuǎn)。本課程稻盛經(jīng)營弟子郭林盛老師,結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗,將分析生產(chǎn)調(diào)度面臨的種種困惑,分享生產(chǎn)調(diào)度做準(zhǔn)、做快、做強的要訣,提高企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度能力,促進(jìn)企業(yè)按需生產(chǎn),降低庫存,提升運作效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:郭林盛 播放時長:02:00:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):31745
企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化、集團(tuán)化管理,就必須以股權(quán)管理為核心開展工作,如何才能做對股權(quán)管理?本課程結(jié)合案例解析,分享了股權(quán)管理的流程與方法,對股權(quán)設(shè)計、股權(quán)分配及股權(quán)制度進(jìn)行系統(tǒng)闡述,提升學(xué)員的股權(quán)管理意識和能力,合理開展股權(quán)管理工作,幫助企業(yè)解決股權(quán)管理困惑,從而實現(xiàn)股權(quán)效益的最大化。
隨著企業(yè)公司化改造及相關(guān)配套改造的深入,各類企業(yè)都在不斷探索股權(quán)激勵的應(yīng)用提升,其中尤其以非上市公司最為突出,怎樣才能做好相關(guān)配套機(jī)制的應(yīng)用?本課程分享非上市公司的股權(quán)激勵應(yīng)用體系,從績效評定體系、法律規(guī)范、財務(wù)會計規(guī)范及稅務(wù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容出發(fā),幫助企業(yè)高效搭建股權(quán)激勵平臺,以完善機(jī)制推動企業(yè)再發(fā)展。
餐飲企業(yè)想建立明顯的競爭優(yōu)勢,就必須要有一支強大的團(tuán)隊,如果才能打造一支能力出眾,目標(biāo)一致的餐飲團(tuán)隊呢?本課程分享了卓越餐飲員工團(tuán)隊的打造技巧與策略,綜合分析不同階段團(tuán)隊的發(fā)展特征及團(tuán)隊的建設(shè)方法、對策,幫助餐飲企業(yè)做好團(tuán)隊的搭建、管理與系統(tǒng)提升,有效規(guī)避團(tuán)隊發(fā)展的障礙與弊端,為企業(yè)發(fā)展注入新動力。
戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局,科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃才能指明企業(yè)發(fā)展的正確方向。本課程企業(yè)戰(zhàn)略管理專家王開智老師,將從公司層、業(yè)務(wù)層、職能層三個方面教你制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助學(xué)員優(yōu)化、調(diào)整和修訂戰(zhàn)略規(guī)劃,取得領(lǐng)先的戰(zhàn)略部署,推動企業(yè)步入發(fā)展正軌。
伴隨市場的發(fā)展與變化,企業(yè)也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整與變革,才能更好適應(yīng)發(fā)展的需求,而在這方面,阿里巴巴的變革顯然給很多企業(yè)以指導(dǎo)意義。本課程阿里學(xué)院陳衛(wèi)中老師,分享了阿里的組織變革思路與歷程,著重分析了阿里的架構(gòu)調(diào)整與組織能力提升策略,讓企業(yè)借鑒阿里的變革之道,結(jié)合自身發(fā)展的需求與現(xiàn)況,走上成功轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長的道路。
當(dāng)前資本和移動互聯(lián)網(wǎng)正在改寫著整個商業(yè)生態(tài),企業(yè)想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須建立有效的組織模式,股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要科學(xué)合理。本課程將講解企業(yè)要進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原因,重點剖析股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容與方法,幫助學(xué)員掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的要領(lǐng),搭建合理的企業(yè)團(tuán)隊系統(tǒng)。
許多管理者時常感嘆,在跨部門溝通時,常常存在許多壁壘和阻礙,很難推動和激勵團(tuán)隊,其實這些都可以通過提高情商得到有效的解決。本課程將帶領(lǐng)管理者正確認(rèn)識情商,了解情商對團(tuán)隊的重要性,并結(jié)合職場案例探討提高情商的四個能力,讓管理者成長為情商高手,并懂得運用到管理工作中,提升團(tuán)隊情商,推動企業(yè)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)力是中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊拿結(jié)果的重要能力,要想提升中層領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)鍵是要做好角色認(rèn)知與實踐。在本課程中,孟志強老師將系統(tǒng)解析,中層管理者帶團(tuán)隊的四種重要角色定位:戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務(wù)檢察官及團(tuán)隊教練員,讓中層管理者厘清角色,全方位提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量,帶領(lǐng)團(tuán)隊拿到成果,完成企業(yè)目標(biāo)。
當(dāng)前生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展面臨最大的問題就是同質(zhì)化和價格戰(zhàn)。想要在眾多競爭對手中脫穎而出,最有效的方法就是打造企業(yè)品牌。那么,生產(chǎn)制造業(yè)如何低成本打造品牌呢?本課程《痛點營銷》理論創(chuàng)始人任超一將分享痛點營銷三板斧,剖析找斧、磨斧、砍斧營銷流程,讓企業(yè)直擊客戶痛點,低成本打造屬于自己的品牌,實現(xiàn)品牌口碑最大化的傳播。
注塑企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著各種浪費,這也導(dǎo)致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本,減少浪費,提升產(chǎn)品質(zhì)量?本課程分享了注塑成本管理的方法對策,著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實施策略,促進(jìn)企業(yè)實施高效成本控制策略,有效減少注塑浪費,讓成本成為企業(yè)獲得市場份額的重要砝碼。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊建宏 播放時長:01:11:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8838
很多注塑企業(yè)都存在著很多浪費現(xiàn)象,而精益注塑制造的理念及方法,是注塑工廠低成本改善的途徑,同時也能提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,如何才能做到注塑成產(chǎn)的精益化?本課程分享了注塑廠精益管理的對策與方法,解密楊氏精益注塑制造模型,重點解析精益注塑五項管理推動,幫助企業(yè)通過資源改善及技術(shù)改進(jìn),做到精益注塑制造,低成本提高企業(yè)經(jīng)營績效,...
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊建宏 播放時長:01:07:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6958
企業(yè)面臨著愈來愈嚴(yán)峻的行業(yè)競爭,而銷售團(tuán)隊的遲滯發(fā)展,不僅無法滿足企業(yè)競爭的需求,也嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益。因此,提升銷售團(tuán)隊的專業(yè)化水平,才是企業(yè)突破競爭的關(guān)鍵。本課程分享了專業(yè)化銷售團(tuán)隊的打造策略,從基本理念、努力方向、理想目標(biāo)、核心領(lǐng)域等不同角度,幫助企業(yè)有效提升銷售團(tuán)隊的專業(yè)化水平,讓銷售團(tuán)隊持續(xù)為企業(yè)效益提供全面...
類別:市場營銷 講師:馮學(xué)東 播放時長:00:56:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):20658
許多企業(yè)都想實行阿米巴組織模式,然而對阿米巴模式的運營卻一知半解。企業(yè)應(yīng)該如何打造阿米巴組織運營體系?本課程系統(tǒng)介紹阿米巴模式的推進(jìn)方法與步驟,剖析阿米巴三大支持體系的具體內(nèi)容,幫助學(xué)員讀懂阿米巴組織運營系統(tǒng)的構(gòu)建,為企業(yè)打造高效、斗志燃燒的阿米巴組織體系。
雇傭時代已經(jīng)結(jié)束,合伙時代已來臨。阿米巴模式通過組織賦權(quán),實現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營,是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個案例,為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義,解密阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán),通過阿米巴授權(quán),使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營工作中,提高員工的歸屬感與工作積極性,倍增企業(yè)競爭力。
安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一保障,重視安全文化建設(shè),是每一個企業(yè)不容忽視的一項重要工作。本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)體系的流程與思路,讓學(xué)員了解安全文化的基礎(chǔ)、建設(shè)原理與建設(shè)方法,借鑒優(yōu)秀企業(yè)安全文化建設(shè)范例,通過構(gòu)建企業(yè)自身的安全體系,讓安全文化深入人心,從而提升全員安全意識,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障。
類別:生產(chǎn)管理 講師:范效宗 播放時長:02:02:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):30125
當(dāng)員工遇到問題困擾,工作停滯不前,難以有所突破時,身為管理者,應(yīng)該如何與員工溝通,才能既讓員工接受,又能幫助他解決問題,提高工作效率?本課程通過運用心理學(xué)知識,呈現(xiàn)管理者有效與員工進(jìn)行溝通的流程與方法,讓學(xué)員掌握溝通必備的心理學(xué)知識,以及用心溝通三種能力,同時懂得根據(jù)不同類型員工問題作出正確應(yīng)對策略,用有效溝通幫助員工發(fā)...
在當(dāng)今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師,將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑,重新定義績效管理,分享全球最佳績效管理工具,為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型,展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式,賦予績效工具新的活力,...
激勵設(shè)計得好,銷售員會奮勇爭先,充分發(fā)揮其潛能;激勵做得不好,只會適得其反。因此,激勵要用對方式方法,如何有效激勵企業(yè)的銷售人員?本課程將從員工需求出發(fā),剖析激勵的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃,幫助企業(yè)運用恰當(dāng)?shù)姆绞郊钿N售人員,提升銷售團(tuán)隊工作積極性,讓銷售團(tuán)隊像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別:人力資源 講師:馮學(xué)東 播放時長:01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14192
營銷部門是企業(yè)唯一直接產(chǎn)生利潤的部門,培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員對企業(yè)營銷目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員?本課程將剖析銷售人員的狀態(tài)與成長路徑,分享優(yōu)秀銷售的培育理念、培育路徑與教練之道,讓學(xué)員懂得銷售人員在不同階段的培育之道,幫助企業(yè)打造一支銷售精英團(tuán)隊,提高銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
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