• 企業(yè)管理者成功管理案例

  東英公司是一家專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電腦數(shù)字攝像機及相關(guān)多媒體網(wǎng)絡通信的高科技股份有限責任公司。它在與中關(guān)村同步成長的歷程中積累起來的豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，得天獨厚的資源，使它很快確立了在數(shù)字攝像機及多媒體網(wǎng)絡通信領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。 [全文]

  瀏覽：520次 下載：4次

• 為什么需要技術(shù)型管理者?

  一個有經(jīng)驗但無技術(shù)背景的經(jīng)理可能會有好想法，但在同等情況下，一個有類似技術(shù)背景的經(jīng)理則可能有更突出的表現(xiàn)。換句話說，前者肯定提供不了技術(shù)領(lǐng)導力，如果希望你的公司成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導者，你的領(lǐng)導者首先需要具備技術(shù)。 [全文]

  瀏覽：925次 下載：137次

• 管理者品質(zhì)

  管理者是整個企業(yè)的頂梁柱，在整個管理活動中管理者的管理能力至關(guān)重要。這些頂尖的管理者品質(zhì)，你擁有多少? [全文]

  瀏覽：416次 下載：20次

• 企業(yè)基層管理者應具備的能力

  企業(yè)基層管理者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理第一線的組織者、指揮員和管理者,肩負著企業(yè)各項工作的落實、企業(yè)經(jīng)濟指標的完成的重要職責。 [全文]

  瀏覽：539次 下載：29次

• 如何成為一名成功的管理者？

  在未來競爭激烈的社會里，對成功的管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的成功的管理者既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。未來成功的管理者應具備的十種關(guān)鍵素質(zhì)是： [全文]

  瀏覽：274次 下載：17次

• 企業(yè)管理者領(lǐng)導藝術(shù)

  長久以來，我國很流行研究領(lǐng)導藝術(shù)的問題，但是常常會發(fā)現(xiàn)，無論如何都會出現(xiàn)積極性，主動性，創(chuàng)造性不高的問題，往往會影響到組織的發(fā)展。那么真的是領(lǐng)導能力的問題嗎？為什么會出現(xiàn)這些現(xiàn)象呢？ [全文]

  瀏覽：208次 下載：5次

• 企業(yè)管理者的優(yōu)勢

  管理是對員工優(yōu)點和企業(yè)優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)，而非問題。很多企業(yè)家感嘆人才難尋，其實，每位員工都是人才，只是你沒有發(fā)現(xiàn)，如何發(fā)現(xiàn)呢？ [全文]

  瀏覽：236次 下載：5次

• 怎樣才能成為優(yōu)秀的公司管理者？

  作為公司管理者的確擁有自己獨特的優(yōu)勢和特長，很多都是從0做起，從基層做起，但是掌握公司發(fā)展命門的公司管理者卻時常犯著各種各樣的有失條理的錯誤，使得公司缺乏有效的競爭力去搏擊市場無情的大浪淘沙。 [全文]

  瀏覽：239次 下載：10次

• 管理者應當具備的六大素質(zhì)

  管理者不應是高高在上、頤指氣使的特權(quán)群體，他們更應有著更大程度的擔當，一個有擔當?shù)墓芾碚撸瑫诠局杏兄叩耐藕透覍嵉南聦?，有更高的個人魅力和管理能力，能夠更出色的完成使命。 [全文]

  瀏覽：233次 下載：9次

• 怎樣做好一個企業(yè)管理者

  溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。 [全文]

  瀏覽：256次 下載：8次