課程大綱：

　　一、購(gòu)物中心的定義及分類

　　1、購(gòu)物中心

　　2、MALL購(gòu)物中心

　　3、城市綜合體HOPSCA

　　4、購(gòu)物中心分類

　　5、商業(yè)物業(yè)的高級(jí)形態(tài)：城市綜合體

　　6、具體業(yè)態(tài)組合方式

　　7、具體規(guī)劃設(shè)計(jì)手法

　　8、中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展解析

　　(1)體驗(yàn)式商業(yè)模式解析

　　(2)購(gòu)物中心體驗(yàn)?zāi)Ｊ?/p>

　　(3)都市新商業(yè)地產(chǎn)的類型

　　(4)體驗(yàn)式商業(yè)案例研討

　　二、體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

　　1、什么是商業(yè)業(yè)態(tài)

　　2、兒童業(yè)態(tài)

　　3、餐飲業(yè)態(tài)

　　4、娛樂(lè)業(yè)態(tài)

　　5、購(gòu)物中心體驗(yàn)性功能的強(qiáng)化

　　6、招商工作主要原則

　　(1)招商的基本原則與案例

　　(2)招商工作3W法則

　　三、旺場(chǎng)期的招商管理與二次招商

　　1、購(gòu)物中心成長(zhǎng)階段的運(yùn)營(yíng)密碼

　　2、購(gòu)物中心租戶調(diào)整策略

　　(1)租戶調(diào)整類型和策略

　　(2)建立品牌調(diào)整機(jī)制與儲(chǔ)備庫(kù)

　　(3)清晰認(rèn)知在購(gòu)物中心正在經(jīng)營(yíng)的品牌類型

　　(4)品牌淘汰和考核機(jī)制

　　(5)調(diào)鋪預(yù)案

　　3、招商的戰(zhàn)略合作

　　4、開(kāi)業(yè)后的階段性運(yùn)營(yíng)與管理

　　5、穩(wěn)場(chǎng)期的商業(yè)管理

　　6、租戶調(diào)整的基本原則

　　7、提升期的商業(yè)管理

　　8、提升期的關(guān)注重點(diǎn)

　　9、什么情況下商業(yè)地產(chǎn)必須進(jìn)行調(diào)整和提升

　　10、商業(yè)地產(chǎn)調(diào)整提升前必須參考的內(nèi)容

　　四、品牌資源管理與品牌調(diào)整要點(diǎn)

　　1、生活精品

　　2、服裝

講師簡(jiǎn)介：

　　賈耀勇

　　中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)。

　　曾任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)任職期間負(fù)責(zé)全國(guó)各地萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā)、規(guī)劃招商后期營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷企劃工作，與全國(guó)連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判，協(xié)調(diào)各地廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施。

　　原明發(fā)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁，北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師，清華大學(xué)深圳研究院特聘講師。