• 萬(wàn)科的客戶關(guān)系管理案例分析

  在地產(chǎn)界流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象：每逢萬(wàn)科新樓盤開(kāi)盤，老業(yè)主都會(huì)前來(lái)捧場(chǎng)，并且老業(yè)主的推薦成交率一直居高不下，部分樓盤甚至能達(dá)到50％。據(jù)悉，萬(wàn)科在深、滬、京、津、沈陽(yáng)等地的銷售，有30％～50％的客戶是已經(jīng)入住的業(yè)主介紹的；在深圳，萬(wàn)科地產(chǎn)每開(kāi)發(fā)一個(gè)新樓盤，就有不少客戶跟進(jìn)買入。 [全文]

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• 供應(yīng)鏈管理案例分析

  夏普公司是一家總部位于日本大阪年銷售收入887億的全球化電子消費(fèi)品公司，公司共有66,000名員工服務(wù)于分布在全球30個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)工廠、銷售公司、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和信貸公司。夏普公司作為推出電子計(jì)算器和液晶顯示器等電子產(chǎn)品的創(chuàng)始者，始終勇于開(kāi)創(chuàng)新領(lǐng)域，運(yùn)用領(lǐng)先世界的液晶、光學(xué)、半導(dǎo)體等技... [全文]

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• 企業(yè)管理案例分析

  管理一詞有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來(lái)的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個(gè)側(cè)面。企業(yè)管理是企業(yè)通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程,當(dāng)然還要有一定的眼光對(duì)市場(chǎng)的觀察。企業(yè)管理要點(diǎn)：需建立企業(yè)管理的整體系統(tǒng)體系。 [全文]

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• 現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析

  企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，其行為方式受到外界和內(nèi)部各種因素的制約和影響。人力資源的招聘工作也不例外。影響招聘的外部因素有很多，具體來(lái)講，國(guó)家的政策法規(guī)規(guī)范了招聘的人才結(jié)構(gòu)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度規(guī)定了人員招聘的方式，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定了供需比例的關(guān)系，技術(shù)進(jìn)步對(duì)就業(yè)者的基本素質(zhì)提出新的更高要求，勞動(dòng)... [全文]

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• 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析

  海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的國(guó)家特大型企業(yè)。經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，海爾集團(tuán)從一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠迅速成長(zhǎng)為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的中國(guó)家電第一品牌， [全文]

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• 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析2

  在20世紀(jì)60年代或70年代，長(zhǎng)跑愛(ài)好者只有一種合適的鞋可供選擇：阿迪達(dá)斯。阿迪達(dá)斯是德國(guó)的一家公司，是為競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員生產(chǎn)輕型跑鞋的先驅(qū)。在1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)上，田徑賽中有82％的獲獎(jiǎng)?wù)叽┑氖前⒌线_(dá)斯牌運(yùn)動(dòng)鞋。 [全文]

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• 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析3

  制藥業(yè)和輕工業(yè)是集團(tuán)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)。制藥公司設(shè)備先進(jìn)并擁有數(shù)個(gè)基本類藥物但目前缺乏新、特藥品種，利潤(rùn)穩(wěn)定。輕工方面市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快，產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，但該行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較低，生產(chǎn)廠商眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。 [全文]

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• 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例分析步驟

  按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對(duì)問(wèn)題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當(dāng)然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問(wèn)題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式是不能限制的 。 [全文]

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• 電子商務(wù)—網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析

  “凸面烤箱”是韓國(guó)一家廚房用具公司開(kāi)發(fā)的一種小型微波爐，產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但實(shí)力有限，一直打不開(kāi)局面。后來(lái)，他們制定了實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的策略，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找到幾十個(gè)有影響力的家庭主婦博客，這些博主平時(shí)經(jīng)常會(huì)把自己生活的心得寫(xiě)在博客上，如烹飪、相夫教子等，她們都有一大批同類的“粉絲”。 [全文]

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