• 小學(xué)校長(zhǎng)管理案例分析

  案例經(jīng)過：2004年，在我們小學(xué)任職幾十年的老校長(zhǎng)退休了，鎮(zhèn)上又調(diào)來一名女校長(zhǎng)。女校長(zhǎng)剛上任，就發(fā)現(xiàn)很多奇怪的現(xiàn)象，例如：很多女教師都喜歡利用課間織毛衣、手套，刺繡；教師們會(huì)帶學(xué)生出去干農(nóng)活；某些教師對(duì)學(xué)生的教育方式太過嚴(yán)厲，還有遲到、早退現(xiàn)象。。。。這些行為明顯與教師守則相違背，可... [全文]

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• 幼兒園園長(zhǎng)管理案例分析

  A幼兒與B幼兒平時(shí)在幼兒園里是一對(duì)好朋友，經(jīng)常一起玩游戲，有時(shí)也會(huì)因一些小事而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。這一天，他們?yōu)榱艘患婢叱沉似饋?。?zhēng)吵之中，A幼兒在B幼兒的腿上抓了一道傷痕，B幼兒也不甘示弱地抓傷了A幼兒。由于幼兒并沒有向老師報(bào)告這件事，老師完全不知情，直到雙方家長(zhǎng)來接孩子時(shí)才發(fā)現(xiàn)各自孩子身... [全文]

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• 校長(zhǎng)管理案例分析

  案例：督導(dǎo)室對(duì)某中學(xué)督導(dǎo)以后，對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理提出了改進(jìn)意見。針對(duì)督導(dǎo)意見，學(xué)校經(jīng)過分析研究，決定以課堂教學(xué)為突破口，落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理要求，提高教學(xué)管理效能，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)。學(xué)校提出了一些具體要求，教研組要每周聽課、評(píng)課，學(xué)校班子成員每周自行聽一節(jié)課，周五例會(huì)前集中聽一節(jié)課，然后... [全文]

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• 渠道營(yíng)銷管理案例分析

  美的集團(tuán)董事局主席何享健認(rèn)為“以事業(yè)部為經(jīng)營(yíng)主體開展?fàn)I銷工作”已不適應(yīng)目前市場(chǎng)，目前美的集團(tuán)營(yíng)銷資源浪費(fèi)嚴(yán)重，所以，美的集團(tuán)眾高層探索新營(yíng)銷模式，美的渠道營(yíng)銷案例對(duì)美的集團(tuán)旗下多個(gè)事業(yè)部的營(yíng)銷資源進(jìn)行大整合。 [全文]

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• 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

  哈藥集團(tuán)是集科、工、貿(mào)為一體的大型企業(yè)，現(xiàn)擁有1個(gè)控股上市子公司、13個(gè)全資子公司。集團(tuán)現(xiàn)有職工2.01萬(wàn)人，其中專業(yè)技術(shù)人員4760名。集團(tuán)共生產(chǎn)西藥及中藥制劑、西藥原料、中藥粉針、生物工程藥品、滋補(bǔ)保健品等6大系列、20多種劑型、1,000多個(gè)品種，其中主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷量均居全國(guó)第一... [全文]

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• 銷售隊(duì)伍案例分析

  會(huì)議是一種群體決策的方式，可以避免結(jié)論的片面性，會(huì)議能夠使團(tuán)隊(duì)成員參與會(huì)議，會(huì)議也是一種有效的培訓(xùn)方式，是進(jìn)行信息交流很好的方式，會(huì)議更是一種凝聚團(tuán)隊(duì)和氣與友誼的方法。 [全文]

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• 薪酬管理案例分析

  微軟一直沿用的薪酬體制證實(shí)是非常成功的。微軟的薪酬構(gòu)成中，薪金部分只處在同行業(yè)的中等水平，很多中、高級(jí)人員加入微軟時(shí)的工資都低于原來所在公司的水平。但是，“持有微軟股權(quán)”的分量足夠吸引大部分所需要的人才。 [全文]

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• 薪酬管理案例分析1

  2009年元旦過后，北京氣溫驟降，大雪紛飛，聽著呼嘯的北風(fēng)，健爾益食品公司總裁戴海清的心里也沉甸甸的。馬上就要過春節(jié)了，正是銷售旺季，在這個(gè)節(jié)骨眼上，上海分公司銷售部的頂梁柱一個(gè)接一個(gè)地提出了辭職。華北分公司也報(bào)告說，新招進(jìn)來的銷售人員大多在試用期未滿之前就會(huì)走人。 [全文]

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• 薪酬管理的案例分析

  某系統(tǒng)集成公司，6年歷史，共有市場(chǎng)、開發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、行政等8個(gè)部門，3個(gè)外地分支機(jī)構(gòu)；100多個(gè)員工，其中40%為技術(shù)人員；5個(gè)股東，總經(jīng)理是大股東，占50%以上，股東都在公司工作；公司骨干成員10幾位，平均在公司工作2年以上。根據(jù)發(fā)展需要，準(zhǔn)備引進(jìn)機(jī)構(gòu)投資。 [全文]

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• 企業(yè)薪酬管理案例分析

  在目前房地產(chǎn)行業(yè)蒸蒸日上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中建材行業(yè)的市場(chǎng)也日漸紅火起來，H 公司便是在這樣的對(duì)經(jīng)濟(jì)背景以裝修裝飾公司的身份起家，公司籌建于2003年，經(jīng)過五年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)于2008年正式成立為H裝飾材料有限公司,之后在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，公司開始成為美國(guó)某品牌家具在中國(guó)西北地區(qū)集生產(chǎn)、銷售、售后為... [全文]

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