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部門經(jīng)理的績效管理實務(wù)操作-如何有效用人（10集）
績效管理是部門經(jīng)理必須掌握的，不知如何用人無法保證目標(biāo)達(dá)成。本課程從企業(yè)績效管理的主要現(xiàn)狀分析入手，呈現(xiàn)績效目標(biāo)與計劃設(shè)定-P階段、績效過程跟蹤與輔導(dǎo)-D階段、績效結(jié)果評價-C階段、績效面談與改進(jìn)-A階段的操作實務(wù)，手把手教你如何有效用人，解決你在績效管理中遇到的問題。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：04:12:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14454
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部門經(jīng)理如何有效培育下屬（8集）
部門經(jīng)理不懂如何培育下屬？沒有行之有效的方法與操作？本課程從培育下屬的理念出發(fā)，詳細(xì)闡釋培育下屬的主要內(nèi)容和三種方式，深入分析在職輔導(dǎo)的形式與方法，支招有效輔導(dǎo)下屬的四階法及高效陪同作業(yè)輔導(dǎo)流程，呈現(xiàn)溝通中輔導(dǎo)者的行為準(zhǔn)則等，讓你對如何培育下屬胸有成竹。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：03:05:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16548
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部門經(jīng)理如何有效激勵下屬（7集）
作為部門經(jīng)理不知道如何激勵下屬，團(tuán)隊有如一盤散沙，甚至造成核心人才流失。本課程分享了多個方位的激勵法則，依照對象采取不同相應(yīng)有激勵措施，支招中長期物質(zhì)激勵的方法。利用多種激勵法，協(xié)助員工設(shè)立目標(biāo)，強(qiáng)化個體責(zé)任，調(diào)動他們的工作積極性，提升管理效益，留住團(tuán)隊精英人才。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：02:54:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17909
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部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理-如何有效減人（5集）
部門經(jīng)理對員工關(guān)系管理不夠熟悉，遇到相關(guān)工作就無法從容處理。本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家，為你傾情分享員工關(guān)系管理兩大法寶，從什么樣的管理制度是有效入手，為我們解答員工入職、在職、離職管理風(fēng)險和防范策略，詳細(xì)深入剖析從試用期到離職期操作步驟與流程，讓部門經(jīng)理更好做好員工關(guān)系管理。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：02:25:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9352
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如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集）
公司跨部門工作有時會出現(xiàn)雞同鴨講，溝而不通，導(dǎo)致合作失敗的局面。因此，為了順利實現(xiàn)彼此的共同目標(biāo)，必須加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作。本課程將針對跨部門溝而不通的原因進(jìn)行剖析，分享跨部門溝通的技巧，保障跨部門溝通到位，建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識，化沖突為雙贏。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：01:35:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：58219
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五步煉就教練式領(lǐng)導(dǎo)力（5集）
員工越來越難管理，已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經(jīng)驗失效的情況下，如何才能有效調(diào)動員工的工作意愿，高效完成工作目標(biāo)？本課程分享了TEC2教練式領(lǐng)導(dǎo)力，讓你熟知領(lǐng)導(dǎo)力模型，懂得應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)力工具，通過行動學(xué)習(xí)的方式開展教練改善，激發(fā)團(tuán)隊參與，實現(xiàn)方法與經(jīng)驗的可復(fù)制，讓管理工作變得輕松又高效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：02:56:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24560
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