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組織人才盤點與發(fā)展（2集）
組織與人才盤點能夠幫助企業(yè)更好地理解人才結構，以及制定有效的人才發(fā)展和繼任計劃。本課程老師通過給我們講解人才盤點要解決的關鍵問題，通過組織盤點來優(yōu)化組織架構和提升組織效能，用標桿企業(yè)案例分析，展示綠地集團如何進行全面的組織與人才盤點，幫助我們將人才盤點與企業(yè)長遠戰(zhàn)略相結合，制定出適合企業(yè)的人才發(fā)展計劃，提高整體運營效率。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:49:36 目前學習人數(shù)：7237
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裂變型組織變革與激勵設計（3集）
裂變型組織變革與激勵設計是每家企業(yè)所需要的，需要怎樣達成？本課程邀請國家高級企業(yè)培訓師、管理咨詢師龍里標老師，為我們帶來裂變型組織變革與激勵設計。分享組織裂變的基本理論基礎和裂變式創(chuàng)業(yè)案例，為我們找出第二曲線促進企業(yè)持續(xù)增長，更好的經(jīng)營企業(yè)，賦能企業(yè)商業(yè)結果的達成。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:36:02 目前學習人數(shù)：1784
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內訓師團隊的選育用留（5集）
企業(yè)內訓師隊伍建設一直以來是企業(yè)培訓體系師資能力建設的要點。如何利用有限的資源搭建企業(yè)內訓師隊伍？如何做好企業(yè)內訓師團隊的選育用留？TTT實戰(zhàn)培訓專家練榮斌老師，指引內訓師團隊培養(yǎng)的方向，提供內訓師團隊建設流程，支招內訓師的能力培養(yǎng)，讓學員成為“企業(yè)內訓師團隊建設”的專家。
類別：人力資源 講師：練榮斌 播放時長：01:02:40 目前學習人數(shù)：5734
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新質生產力與企業(yè)高效發(fā)展（3集）
本課程邀請營銷增長落地輔導權威專家王之峰老師，為我們帶來新質生產力與企業(yè)高效發(fā)展。從解析新質生產力及抓住新質生產力六大內涵入手，回答了企業(yè)高效發(fā)展的幾大命題，分享如何用新質生產力提升企業(yè)盈利能力，支招推動企業(yè)高效發(fā)展的四大落地策略，助力企業(yè)可持續(xù)增長。
類別：總裁課堂 講師：王之峰 播放時長：00:54:07 目前學習人數(shù)：6531
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平臺型組織設計（2集）
在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，那些成功的企業(yè)是如何借助平臺化組織設計，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的？本課程老師將帶我們深入研究三類平臺化組織，揭示它們背后的運作機制與核心優(yōu)勢，還將分享平臺化組織的重要啟示，分析實用的組織策略，助力我們企業(yè)更好地應對市場變革，提升競爭力。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:29:04 目前學習人數(shù)：1053
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股權轉讓27項涉稅風險預警與稽查應對（6集）
本課程邀請稅務籌劃師馬昌堯老師,詳細解讀股權轉讓27項涉稅風險預警與稽查應對,幫助企業(yè)家了解股權轉讓風險，為企業(yè)家提供解決股權問題的精囊妙計。有效規(guī)避股權轉讓的法律風險，依法納稅報稅，用正確的方式做對稅務稽查應對。
類別：總裁課堂 講師：馬昌堯 播放時長：02:29:48 目前學習人數(shù)：2376
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新《公司法》重大修訂變化全面解讀（4集）
本課程邀請中國財稅金牌講師屠建清，為我們講解新《公司法》重大修訂變化全面解讀。通過四十一條例的詳細解讀，帶我們了解全新的《公司法》，結合案例分析更形象生動地詮釋新《公司法》，把握相關條款規(guī)定，讓我們運營企業(yè)更加得心應手。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時長：01:48:58 目前學習人數(shù)：4481
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新《公司法》精要（5集）
本課程邀請中國財稅金牌講師屠建清，為我們帶來新《公司法》精要。從總則最主要的條例入手，介紹公司登記、有限責任公司和股份有限公司的設立和組織機構、股權轉讓和股份發(fā)行等內容，明晰公司合并、分立、增資、減資、解散和清算條款，讓我們精通新法，促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
類別：總裁課堂 講師：屠建清 播放時長：01:57:28 目前學習人數(shù)：5027
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如何突破企業(yè)增長的瓶頸（3集）
本課程旨在幫助學員突破企業(yè)增長的瓶頸，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。課程內容涵蓋產業(yè)增長機會的尋找與判斷，深入剖析市場趨勢和競爭環(huán)境，幫助企業(yè)把握發(fā)展機遇。同時，我們將重點探討企業(yè)增長戰(zhàn)略的邏輯與要素，以提供全面思考增長問題的工具。最后，我們將介紹企業(yè)增長戰(zhàn)略的實施路徑，包括組織架構優(yōu)化、資源配置和風險管理等方面的關鍵因素。
類別：總裁課堂 講師：曹永丁 播放時長：01:37:18 目前學習人數(shù)：5900
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企業(yè)存貨暫估方法（3集）
在商業(yè)競爭激烈的今天，企業(yè)如何有效管理存貨，優(yōu)化資源配置，成為制勝的關鍵。本課程李俏霖老師將帶我們，學會實用的存貨暫估方法和技巧；通過呈現(xiàn)存貨暫估的實際應用以及對財務報表的影響，助力企業(yè)洞悉財務玄機，更合理預估成本，提高決策準確性。
類別：財務管理 講師：李俏霖 播放時長：00:51:43 目前學習人數(shù)：3845
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老板只管7件事（5集）
老板只管7件事是哪7件事呢，本課程邀請王銳坤老師，為我們揭曉Boss的七張面孔。從管思想入手，介紹了管戰(zhàn)略、管組織、管干部、管監(jiān)督、管分配和管公關，其中針對老板的痛點指引問題解決的關鍵，在有限的資源下，懂得尋求最優(yōu)解，讓企業(yè)插上增長的引擎，更好地運營發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：王銳坤 播放時長：02:41:14 目前學習人數(shù)：5473
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胖東來服務力解密（7集）
胖東來有多牛，其成功的秘密是什么?本課程邀請著名服務力專家李羿鋒老師，為我們解密胖東來服務力。從胖東來的發(fā)展歷程入手，拋出企業(yè)的印象管理策略；支招胖東來的外部和內部服務力，如何管的細、管的寬和管的深；呈現(xiàn)胖東來的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，帶領我們認識服務力的真諦，促進企業(yè)服務體系的升級。
類別：總裁課堂 講師：李羿鋒 播放時長：04:15:51 目前學習人數(shù)：10028
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正己化人-管理者職業(yè)化修煉（7集）
在這個快速變化的商業(yè)時代，一個管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應不斷變化的職場環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認知與自我管理入手，幫助管理者明確定位，樹立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導和激勵下屬，帶領團隊實現(xiàn)卓越績效成果。
類別：綜合管理 講師：鄭士瓊 播放時長：03:15:01 目前學習人數(shù)：10809
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組織流程梳理與變革（2集）
在當今市場環(huán)境迅速變化的前提下，企業(yè)需要不斷地調整、優(yōu)化和變革組織，以適應不斷變化的外部環(huán)境和市場需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標老師，呈現(xiàn)如何以流程為核心進行組織設計，增強企業(yè)流程管理能力，進一步提高組織的效率和靈活性。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:35:50 目前學習人數(shù)：1959
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基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵機制設計（7集）
如何基于戰(zhàn)略實現(xiàn)激勵機制設計，本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來課程關于激勵機制的設計。從頂層設計入手，驅動戰(zhàn)略、激活組織，支招8項機制建設：分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗總結復盤、以業(yè)務為驅動、以經(jīng)營為核心、聚焦貢獻和奮斗共享，助力企業(yè)做好激勵機制設計，達成戰(zhàn)略目標。
類別：總裁課堂 講師：蔣麗華 播放時長：02:55:34 目前學習人數(shù)：5790
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如何基于業(yè)務設計組織架構（2集）
本課程邀請組織發(fā)展專家龍里標，為我們帶來如何基于業(yè)務設計組織架構。從職能式結構入手，分別介紹了事業(yè)部結構、矩陣式結構和中臺組織模式，教會我們如何根據(jù)業(yè)務設計組織架構，呈現(xiàn)卓越組織架構的“鐵三角”， 結合案例支招組織設計及優(yōu)化的原則及方法，讓我們更好地優(yōu)化組織、提升企業(yè)效率。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:40:49 目前學習人數(shù)：1428
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組織管控及優(yōu)化（2集）
本課程將重點探討組織管控及優(yōu)化的關鍵概念和實踐方法。將深入研究不同管控模式的定位，并探討其適用性及影響因素。探索組織優(yōu)化的策略與手段，包括流程再造、人力資源管理和技術創(chuàng)新等，以提高組織效率和競爭力。通過分享組織優(yōu)化的案例，幫助學員理解并應用相關理論和實踐，以實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和卓越業(yè)績。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:35:45 目前學習人數(shù)：1423
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全面認可激勵模式（3集）
面對需求日益?zhèn)€性化的新生代員工，如何創(chuàng)新激勵方式。本課程邀請國內人力資源體系落地實施專家曹永丁，為我們帶來全面認可激勵模式。從成就員工，感動客戶入手，介紹人力資源管理面臨的十大問題以及問題的歸因，分析人力資源管理新趨勢，解讀全面認可激勵模型，支招建設思路、落地方向，帶我們更好激勵員工，創(chuàng)造更大的成果。
類別：總裁課堂 講師：曹永丁 播放時長：01:08:36 目前學習人數(shù)：6442
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組織診斷與設計（2集）
在這個企業(yè)競爭激烈的時代，組織診斷與設計成為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。本課程邀請人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師將講解組織診斷的四大經(jīng)典工具，演示組織分析工具，讓我們掌握組織結構設計的邏輯體系、組織設計流程內容等知識內容，知道怎樣去優(yōu)化組織架構。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:27:15 目前學習人數(shù)：1836
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