餐飲市場競爭激烈,顧客需求不斷變化,要想在餐飲行業(yè)立于不敗之地,構建一支高素質、專業(yè)化的人才梯隊至關重要。本課程深入探討餐飲行業(yè)人才梯隊建設的奧秘,從績效管理、企業(yè)不同發(fā)展階段的用人策略、人才規(guī)劃實操等方面講解餐飲企業(yè)人才梯隊建設,幫助制定合理的人才梯隊建設方案,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,提升整體競爭力。
對于數(shù)字化時代組織的用人策略沒有清晰的了解,本課程邀請戰(zhàn)略性人力資源管理專家馮智明,為我們講解數(shù)字化時代組織的用人策略。從組織的用人之道入手:不拘一格,任人唯賢;以能賦位,能位對應;權變思維,動態(tài)管理;激勵為主,約束為輔。通過分析組織用人方式,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)靈活用工。
時代沖擊,企業(yè)經(jīng)營管理步履維艱,突破的核心為“用對人,做對事”。本課程邀請中國管理科學研究院特約研究員、汕頭大學商學院企業(yè)家導師羅靜珊老師,為我們進行主題講解。從識別、引入、留住對的人入手,案例解析如何感召核心人才、引入后如何實現(xiàn)高管融合,同時,名企案例簡析做對事的核心。通過最新數(shù)據(jù)與經(jīng)典案例分享,精辟解讀企業(yè)的經(jīng)營管理...