在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境迅速變化的前提下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和市場(chǎng)需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標(biāo)老師,呈現(xiàn)如何以流程為核心進(jìn)行組織設(shè)計(jì),增強(qiáng)企業(yè)流程管理能力,進(jìn)一步提高組織的效率和靈活性。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng):00:35:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1959
想要破解企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)成交的黑匣子,需要怎樣管控銷售過程?本課程邀請(qǐng)中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家任超一老師,為我們帶來(lái)破解銷售團(tuán)隊(duì)成交的黑匣子。通過定義、拆解、量化、比較、復(fù)制、應(yīng)用七大過程支招17節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷理論以及訓(xùn)戰(zhàn)運(yùn)用,助力銷售管理者提升團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)化率,持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
類別:市場(chǎng)營(yíng)銷 講師:任超一 播放時(shí)長(zhǎng):02:37:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19010
交貨期如何管理,怎樣梳理客戶訂單履行流程,本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師鐘旭烽,為我們帶來(lái)交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認(rèn)識(shí)流程入手,分析訂單履行流程場(chǎng)景,支招流程設(shè)計(jì)工作坊步驟,通過訂單履行流程設(shè)計(jì)工作坊案例剖析,以及對(duì)交期管控思路和訂單評(píng)審規(guī)則的解讀,讓我們明晰交貨期全流程管理,做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控,保障交期。
類別:生產(chǎn)管理 講師:鐘旭烽 播放時(shí)長(zhǎng):01:45:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6346
對(duì)于企業(yè)流程不熟悉,不懂如何管理及優(yōu)化?本課程邀請(qǐng)質(zhì)量改善專家李見明老師,從流程及流程管理的理論入手,再通過流程的梳理與設(shè)計(jì),流程與績(jī)效,流程的優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn),系統(tǒng)呈現(xiàn)、深入地解讀企業(yè)流程如何管理與優(yōu)化。
類別:綜合管理 講師:李見明 播放時(shí)長(zhǎng):02:00:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11733
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