企業(yè)需要客戶,而其所做的一切經(jīng)營活動,就是要把客戶挖掘出來。對于渠道商亦是如此,如何協(xié)助渠道商實施客戶挖掘,做好客戶維護,是新時代下企業(yè)渠道管理的必經(jīng)之路。本課程分享了以客戶價值為導(dǎo)向的渠道管理,全方位解讀渠道商管理的方法與策略,引導(dǎo)渠道商系統(tǒng)化搭建營銷管理體系,確保營銷目標(biāo)有效執(zhí)行,實現(xiàn)客戶價值最大化輸出。
數(shù)字化時代商業(yè)銀行怎么做客戶運營管理,本課程邀請實戰(zhàn)型營銷管理專家張文升老師,為我們帶來數(shù)字化時代商業(yè)銀行客戶運營管理。從銀行客戶運營管理認識入手,介紹銀行客戶基本特點和運營的基本內(nèi)容,分享銀行客戶旅程分析與客戶運營的管理重點;通過實戰(zhàn)案例分享,從獲客、留存與活躍、提高轉(zhuǎn)化率,呈現(xiàn)銀行客戶運營的管理藝術(shù)。
企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)塑造自身的歷程與方法,可以說企業(yè)文化是“做”出來的,如何才能將企業(yè)文化元素升華為企業(yè)文化精魂?本課程分享了企業(yè)文化在數(shù)字化時代組織建設(shè)中的重要作用,分別從戰(zhàn)略、管理、個人價值三個不同層面進行解讀,引導(dǎo)管理者契合組織建設(shè)重點與需求,打造強企業(yè)文化理念體系,為企業(yè)改革發(fā)展鑄魂立道。
數(shù)字化時代績效考核應(yīng)該怎么做?本課程邀請國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師,為我們解讀數(shù)字化時代績效考核難點。從數(shù)字化時代的四大特點入手,呈現(xiàn)數(shù)字化時代對績效管理的要求,剖析數(shù)字化時代績效考核難點之:考什么、要什么和過程管控,支招解決策略與應(yīng)對思路。
對于數(shù)字時代的MTP沒有深入的了解,本課程邀請資深領(lǐng)導(dǎo)力專家鄧行誠老師,為我們講解數(shù)字時代的MTP。從管理者的基本認知入手,呈現(xiàn)數(shù)字時代的管理觀,剖析中堅管理者的角色和心態(tài)建設(shè);通過從計劃到執(zhí)行研修戰(zhàn)略執(zhí)行力;提供情境領(lǐng)導(dǎo)模型,讓管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和組織的效能得以充分發(fā)揮。
對于數(shù)字化時代組織的用人策略沒有清晰的了解,本課程邀請戰(zhàn)略性人力資源管理專家馮智明,為我們講解數(shù)字化時代組織的用人策略。從組織的用人之道入手:不拘一格,任人唯賢;以能賦位,能位對應(yīng);權(quán)變思維,動態(tài)管理;激勵為主,約束為輔。通過分析組織用人方式,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)靈活用工。
對于數(shù)字化時代下的產(chǎn)品思維不夠了解,本課程邀請劉峰老師為我們講解數(shù)字化時代下的產(chǎn)品思維。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化入手,呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化的背后邏輯以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何引流,通過客戶精細化運營,支招數(shù)字化秘訣,讓企業(yè)懂得應(yīng)用數(shù)字化產(chǎn)品思維的關(guān)鍵點。
數(shù)字化時代的競爭依然是人才競爭,而人才的競爭力也會成為企業(yè)的核心競爭力,促使企業(yè)向前發(fā)展。因而,識別人才,匹配人才將是企業(yè)發(fā)展的命門。本課程分享了數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合HBDI優(yōu)勢測評工具,讓員工更好了解自身能力水平,實現(xiàn)精確定位與規(guī)劃發(fā)展,實現(xiàn)將個體價值匯聚成組織智慧,為企業(yè)發(fā)展賦能。
企業(yè)財富能否快速增長取決于企業(yè)家的智慧,數(shù)字化時代影響企業(yè)價值的因素是什么?本課程邀請馮氏企業(yè)財富管理理論創(chuàng)始人,為我們揭曉數(shù)字化時代企業(yè)財富增長密碼。從企業(yè)家的使命、眼界、精神入手,通過數(shù)字化與工業(yè)時代的對比,指明影響企業(yè)價值的因素,和實現(xiàn)成長的市場機會。
高質(zhì)量的對標(biāo)管理可以實現(xiàn)企業(yè)降本增效,數(shù)字化時代如何實施全面降本增效?本課程邀請全面標(biāo)桿管理奠基者楊天河老師,從對標(biāo)管理及其運作機理入手,呈現(xiàn)對標(biāo)的六大核心技巧、如何選擇標(biāo)桿,通過案例實操全面降本增效開源與節(jié)流核心方法,助力企業(yè)核心競爭力提升。
對于數(shù)字化時代的新零售運營摸不清套路,本課程邀請實戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)運營專家徐全老師,為我們講解數(shù)字化時代的新零售運營之道。從阿里新零售模式解析入手,結(jié)合新零售的實戰(zhàn)運營案例,解讀傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維以及用戶人群的細分,從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶驅(qū)動企業(yè)新零售運營路徑。
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