信息化時(shí)代的到來,使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方式都發(fā)生了巨大的變化,面對這樣的挑戰(zhàn),不斷進(jìn)行流程優(yōu)化與創(chuàng)新,才能更好提升自己的競爭力。本課程分享了企業(yè)流程再造與創(chuàng)新,綜述流程的設(shè)計(jì)方法,通過對四類不同流程的解析,引導(dǎo)管理者持續(xù)對流程進(jìn)行改善再造,促進(jìn)企業(yè)達(dá)成規(guī)?;鲩L。
流程管理是企業(yè)一個(gè)重要的戰(zhàn)略管理工具,流程管理水平高低直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率以及未來的發(fā)展,因此熟懂流程管理相當(dāng)必要。本課程分享了企業(yè)流程管理的實(shí)施改善策略,著重解析流程管理的甄別、變革與優(yōu)化,支招流程優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)方法,引導(dǎo)管理者規(guī)避誤區(qū),抓住流程管理關(guān)鍵因素,成功推進(jìn)流程管理改善工作。
對于企業(yè)流程不熟悉,不懂如何管理及優(yōu)化?本課程邀請質(zhì)量改善專家李見明老師,從流程及流程管理的理論入手,再通過流程的梳理與設(shè)計(jì),流程與績效,流程的優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn),系統(tǒng)呈現(xiàn)、深入地解讀企業(yè)流程如何管理與優(yōu)化。
類別:綜合管理 講師:李見明 播放時(shí)長:02:00:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11733
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