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把握生產(chǎn)調(diào)度三重境界（4集）
生產(chǎn)調(diào)度是制造企業(yè)運(yùn)作的大腦，生產(chǎn)調(diào)度管理好，企業(yè)才能高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。本課程稻盛經(jīng)營(yíng)弟子郭林盛老師，結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將分析生產(chǎn)調(diào)度面臨的種種困惑，分享生產(chǎn)調(diào)度做準(zhǔn)、做快、做強(qiáng)的要訣，提高企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度能力，促進(jìn)企業(yè)按需生產(chǎn)，降低庫(kù)存，提升運(yùn)作效率。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：郭林盛 播放時(shí)長(zhǎng)：02:00:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31745
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股權(quán)實(shí)務(wù)管理（2集）
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、集團(tuán)化管理，就必須以股權(quán)管理為核心開(kāi)展工作，如何才能做對(duì)股權(quán)管理？本課程結(jié)合案例解析，分享了股權(quán)管理的流程與方法，對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)分配及股權(quán)制度進(jìn)行系統(tǒng)闡述，提升學(xué)員的股權(quán)管理意識(shí)和能力，合理開(kāi)展股權(quán)管理工作，幫助企業(yè)解決股權(quán)管理困惑，從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)效益的最大化。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6446
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非上市公司股權(quán)激勵(lì)-配套機(jī)制應(yīng)用（2集）
隨著企業(yè)公司化改造及相關(guān)配套改造的深入，各類(lèi)企業(yè)都在不斷探索股權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用提升，其中尤其以非上市公司最為突出，怎樣才能做好相關(guān)配套機(jī)制的應(yīng)用？本課程分享非上市公司的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用體系，從績(jī)效評(píng)定體系、法律規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范及稅務(wù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容出發(fā)，幫助企業(yè)高效搭建股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)，以完善機(jī)制推動(dòng)企業(yè)再發(fā)展。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6222
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打造卓越的餐飲員工團(tuán)隊(duì)（6集）
餐飲企業(yè)想建立明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，如果才能打造一支能力出眾，目標(biāo)一致的餐飲團(tuán)隊(duì)呢？本課程分享了卓越餐飲員工團(tuán)隊(duì)的打造技巧與策略，綜合分析不同階段團(tuán)隊(duì)的發(fā)展特征及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方法、對(duì)策，幫助餐飲企業(yè)做好團(tuán)隊(duì)的搭建、管理與系統(tǒng)提升，有效規(guī)避團(tuán)隊(duì)發(fā)展的障礙與弊端，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。
類(lèi)別：綜合管理 講師：王前 播放時(shí)長(zhǎng)：03:24:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17598
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從三大層面把握戰(zhàn)略規(guī)劃（3集）
戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局，科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃才能指明企業(yè)發(fā)展的正確方向。本課程企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家王開(kāi)智老師，將從公司層、業(yè)務(wù)層、職能層三個(gè)方面教你制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助學(xué)員優(yōu)化、調(diào)整和修訂戰(zhàn)略規(guī)劃，取得領(lǐng)先的戰(zhàn)略部署，推動(dòng)企業(yè)步入發(fā)展正軌。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：王開(kāi)智 播放時(shí)長(zhǎng)：01:47:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13582
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阿里巴巴組織變革之道（2集）
伴隨市場(chǎng)的發(fā)展與變化，企業(yè)也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整與變革，才能更好適應(yīng)發(fā)展的需求，而在這方面，阿里巴巴的變革顯然給很多企業(yè)以指導(dǎo)意義。本課程阿里學(xué)院陳衛(wèi)中老師，分享了阿里的組織變革思路與歷程，著重分析了阿里的架構(gòu)調(diào)整與組織能力提升策略，讓企業(yè)借鑒阿里的變革之道，結(jié)合自身發(fā)展的需求與現(xiàn)況，走上成功轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長(zhǎng)的道路。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：陳衛(wèi)中 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9336
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商業(yè)新生代的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)（4集）
當(dāng)前資本和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改寫(xiě)著整個(gè)商業(yè)生態(tài)，企業(yè)想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立有效的組織模式，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要科學(xué)合理。本課程將講解企業(yè)要進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原因，重點(diǎn)剖析股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容與方法，幫助學(xué)員掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，搭建合理的企業(yè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：李賦剛 播放時(shí)長(zhǎng)：02:23:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12245
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管理者如何有效提高團(tuán)隊(duì)情商（3集）
許多管理者時(shí)常感嘆，在跨部門(mén)溝通時(shí)，常常存在許多壁壘和阻礙，很難推動(dòng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)這些都可以通過(guò)提高情商得到有效的解決。本課程將帶領(lǐng)管理者正確認(rèn)識(shí)情商，了解情商對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，并結(jié)合職場(chǎng)案例探討提高情商的四個(gè)能力，讓管理者成長(zhǎng)為情商高手，并懂得運(yùn)用到管理工作中，提升團(tuán)隊(duì)情商，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
類(lèi)別：綜合管理 講師：施怡彤 播放時(shí)長(zhǎng)：01:38:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26471
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中層管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)角色（5集）
領(lǐng)導(dǎo)力是中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的重要能力，要想提升中層領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)鍵是要做好角色認(rèn)知與實(shí)踐。在本課程中，孟志強(qiáng)老師將系統(tǒng)解析，中層管理者帶團(tuán)隊(duì)的四種重要角色定位：戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門(mén)指揮官、業(yè)務(wù)檢察官及團(tuán)隊(duì)教練員，讓中層管理者厘清角色，全方位提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)打造一支專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到成果，完成企業(yè)目標(biāo)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：孟志強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：03:33:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：54385
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痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)三板斧—制造業(yè)如何低成本做品牌（6集）
當(dāng)前生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展面臨最大的問(wèn)題就是同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)。想要在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，最有效的方法就是打造企業(yè)品牌。那么，生產(chǎn)制造業(yè)如何低成本打造品牌呢?本課程《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人任超一將分享痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)三板斧，剖析找斧、磨斧、砍斧營(yíng)銷(xiāo)流程，讓企業(yè)直擊客戶(hù)痛點(diǎn)，低成本打造屬于自己的品牌，實(shí)現(xiàn)品牌口碑最大化的傳播。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：03:29:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18007
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注塑成本管理對(duì)策與方法（2集）
注塑企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在著各種浪費(fèi)，這也導(dǎo)致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量？本課程分享了注塑成本管理的方法對(duì)策，著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實(shí)施策略，促進(jìn)企業(yè)實(shí)施高效成本控制策略，有效減少注塑浪費(fèi)，讓成本成為企業(yè)獲得市場(chǎng)份額的重要砝碼。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:11:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8839
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注塑廠精益管理對(duì)策（2集）
很多注塑企業(yè)都存在著很多浪費(fèi)現(xiàn)象，而精益注塑制造的理念及方法，是注塑工廠低成本改善的途徑，同時(shí)也能提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，如何才能做到注塑成產(chǎn)的精益化？本課程分享了注塑廠精益管理的對(duì)策與方法，解密楊氏精益注塑制造模型，重點(diǎn)解析精益注塑五項(xiàng)管理推動(dòng)，幫助企業(yè)通過(guò)資源改善及技術(shù)改進(jìn)，做到精益注塑制造，低成本提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，...
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:07:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6959
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如何打造專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（2集）
企業(yè)面臨著愈來(lái)愈嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的遲滯發(fā)展，不僅無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需求，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益。因此，提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化水平，才是企業(yè)突破競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。本課程分享了專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的打造策略，從基本理念、努力方向、理想目標(biāo)、核心領(lǐng)域等不同角度，幫助企業(yè)有效提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化水平，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)持續(xù)為企業(yè)效益提供全面...
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：馮學(xué)東 播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20658
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如何構(gòu)建阿米巴組織運(yùn)營(yíng)體系
許多企業(yè)都想實(shí)行阿米巴組織模式，然而對(duì)阿米巴模式的運(yùn)營(yíng)卻一知半解。企業(yè)應(yīng)該如何打造阿米巴組織運(yùn)營(yíng)體系？本課程系統(tǒng)介紹阿米巴模式的推進(jìn)方法與步驟，剖析阿米巴三大支持體系的具體內(nèi)容，幫助學(xué)員讀懂阿米巴組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)打造高效、斗志燃燒的阿米巴組織體系。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6619
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阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)
雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，合伙時(shí)代已來(lái)臨。阿米巴模式通過(guò)組織賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個(gè)案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)，通過(guò)阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6926
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企業(yè)安全文化建設(shè)（4集）
安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一保障，重視安全文化建設(shè)，是每一個(gè)企業(yè)不容忽視的一項(xiàng)重要工作。本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)體系的流程與思路，讓學(xué)員了解安全文化的基礎(chǔ)、建設(shè)原理與建設(shè)方法，借鑒優(yōu)秀企業(yè)安全文化建設(shè)范例，通過(guò)構(gòu)建企業(yè)自身的安全體系，讓安全文化深入人心，從而提升全員安全意識(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：范效宗 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30125
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管理者如何用“心”與員工有效溝通（4集）
當(dāng)員工遇到問(wèn)題困擾，工作停滯不前，難以有所突破時(shí)，身為管理者，應(yīng)該如何與員工溝通，才能既讓員工接受，又能幫助他解決問(wèn)題，提高工作效率？本課程通過(guò)運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，呈現(xiàn)管理者有效與員工進(jìn)行溝通的流程與方法，讓學(xué)員掌握溝通必備的心理學(xué)知識(shí)，以及用心溝通三種能力，同時(shí)懂得根據(jù)不同類(lèi)型員工問(wèn)題作出正確應(yīng)對(duì)策略，用有效溝通幫助員工發(fā)...
類(lèi)別：綜合管理 講師：施怡彤 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：65555
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OKR敏捷績(jī)效管理（2集）
在當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強(qiáng)企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績(jī)效管理的困惑，重新定義績(jī)效管理，分享全球最佳績(jī)效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績(jī)效管理模型，展現(xiàn)一種真實(shí)、合作、透明的工作方式，賦予績(jī)效工具新的活力，...
類(lèi)別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10198
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如何激勵(lì)銷(xiāo)售人員（2集）
激勵(lì)設(shè)計(jì)得好，銷(xiāo)售員會(huì)奮勇?tīng)?zhēng)先，充分發(fā)揮其潛能；激勵(lì)做得不好，只會(huì)適得其反。因此，激勵(lì)要用對(duì)方式方法，如何有效激勵(lì)企業(yè)的銷(xiāo)售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵(lì)的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞郊?lì)銷(xiāo)售人員，提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作積極性，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類(lèi)別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14192
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如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員（2集）
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是企業(yè)唯一直接產(chǎn)生利潤(rùn)的部門(mén)，培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員？本課程將剖析銷(xiāo)售人員的狀態(tài)與成長(zhǎng)路徑，分享優(yōu)秀銷(xiāo)售的培育理念、培育路徑與教練之道，讓學(xué)員懂得銷(xiāo)售人員在不同階段的培育之道，幫助企業(yè)打造一支銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)，提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
類(lèi)別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時(shí)長(zhǎng)：01:11:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8719
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距團(tuán)購(gòu)結(jié)束時(shí)間：
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)...
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