標桿企業(yè)績效管理體系是怎樣打造的，本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師，為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績效管理研究，以及字節(jié)OKR如何落地實施的。通過借鑒標桿企業(yè)績效管理，根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調整和優(yōu)化績效管理策略。通過這種方式，企業(yè)不僅能夠對標標桿，還能找出差距，完善績效管理體系，提升企業(yè)的內部管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:59:08 目前學習人數(shù)：5601
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標桿企業(yè)績效管理體系是怎樣打造的，本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師，為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績效管理研究，以及字節(jié)OKR如何落地實施的。通過借鑒標桿企業(yè)績效管理，根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調整和優(yōu)化績效管理策略。通過這種方式，企業(yè)不僅能夠對標標桿，還能找出差距，完善績效管理體系，提升企業(yè)的內部管理水平。
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