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張立言

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領導行為學培訓導師、知名領導行為改善專家，中層管理實戰(zhàn)專家，曾任國內(nèi)某大型國企上市公司高層領導，美國HONEYWELL領導力研究訪問學者，加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問。多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領導能力，有一套系統(tǒng)的解決方法。服務企業(yè)有：中國銀行、青島供電、中海集團、南京地稅、新疆機場、南玻集團、東莞光伏、吳江工程玻璃、東莞陶瓷科技、聯(lián)通、移動、電信、網(wǎng)通、鐵通、南方電網(wǎng)等。
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黃潤霖

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職業(yè)營銷培訓師，專注營銷量化和業(yè)務模式的創(chuàng)新，著有營銷書籍《用數(shù)字解放營銷人》。14年線下實體渠道營銷操盤，9年網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗，曾就職于歐普、美的等行業(yè)領袖企業(yè)，一步步完成了從基層業(yè)務到高級管理者的職業(yè)升級。期間，主導了歐普照明商用店鋪照明業(yè)務模式的建立和發(fā)展；投資了中國最早的室內(nèi)設計圖書館“陽光部落”網(wǎng)絡社區(qū)，10天吸引注冊了15萬設計師資質的專業(yè)用戶，同時在線人數(shù)過萬；推動了歐普照明電子商務的創(chuàng)建和發(fā)展，使其成為照明行業(yè)最早研究線上線下業(yè)務融合的行業(yè)人士。
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杜奎松

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上海市注冊高級企業(yè)管理咨詢師美國凱瑟大學（Keiser University）管理學特聘教授同濟大學特聘領導力優(yōu)秀講師《經(jīng)理人雜志》管理案例點評撰稿人及論壇主持人多家媒體商業(yè)論壇特邀主持人濟南電臺管理類節(jié)目直播嘉賓華東師范大學哲學碩士杜奎松老師在討論與分析中讓參訓者參悟管理的真諦；從管理實踐與豐富案例中讓管理者的理念在潛移默化中改善；用多角度的啟發(fā)使參訓學員在觀念上提升。杜老師講解問題的角度經(jīng)常涉及管理學、心理學、博弈理論、歷史典故和國學等方面，內(nèi)容豐富，表達流暢。
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蘇進

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加拿大埃里克森教練學院認證教練；美國宇航局4D領導力及卓越團隊建設課程認證導師、教練；深圳清華大學研究院總裁班講師；現(xiàn)任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會全國培訓行業(yè)聯(lián)誼會副秘書長，北京培訓行業(yè)聯(lián)誼會執(zhí)行副會長，中關村人才協(xié)會執(zhí)行委員；曾任北京中關村管委會IT專業(yè)人士協(xié)會第三屆培訓委員會主席、人力資源委員會執(zhí)行委員，北京中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會理事、副秘書長。蘇進老師兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)營、人力資源高管、企業(yè)綜合運營高管等復合型資深管理者背景，授課具有鮮明特點：1、基于業(yè)務視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻；2、基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗；3、基于對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、快速增長性企業(yè)的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗；4、臺風穩(wěn)健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地。
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楊文浩

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　　人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，清華大學深圳研究生院在職研究生學習，北京大學匯豐商學院領導力中心黃埔一期講師，PTT國際職業(yè)培訓師，國家高級人力資源管理師，深圳市企業(yè)班組長內(nèi)訓督導師。曾任深圳英凱利管理咨詢公司高級咨詢師、亞太領導力訓練機構特約培訓師，現(xiàn)任領航教育機構特聘培訓師?！　罾蠋熢沼诒鞴I(yè)集團及多家外資企業(yè)負責人力資源管理及企業(yè)管理工作、具有扎實實踐操作能力，優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新能力。對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施;具有十二年人力資源管理實操和HR信息管理體系設計開發(fā)經(jīng)驗。從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發(fā)、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。擅長企業(yè)內(nèi)訓、專業(yè)課程講授，課程風格幽默風趣、寓教于樂，寓理于例，課程滿意度在98%以上?！　≈饕厣n程　　北京大學匯豐商學院領導力研究中心版權課程《六維領導力》—楊思卓老師面授版權課程?！　　督鹋婆嘤枎煱舜蠹记伞贰度肆Y源管理溝通談判24技巧》、《ptt/ttt培訓師課程》、《九型人格與人力資源管理》、《80/90后員工職業(yè)化修煉》、《目標與績效考核》、《營銷式招聘實務》、《企業(yè)崗位分析實務技巧》、《時間管理》、《壓力與情緒管理》、《管理者職業(yè)化塑造》、《打造企業(yè)卓越管理團隊》、《如何做好中層干部》、《金牌員工十大素質修煉》、《員工職業(yè)化心態(tài)塑造》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)培訓實務》、《人“財”招聘與甄選技術》、《團隊執(zhí)行力》、《高效職業(yè)化團隊塑造》、《有效溝通》、《非HR經(jīng)理的HR管理》、《人才選用育留》、《演講技巧》、《工時與工資實務操作》、《勞動用工法律風險防范》、《電話促銷技巧》、《職業(yè)化禮儀培訓》《促銷心理學應用》、《企業(yè)員工管理思維》等?！　‘厴I(yè)來一直從事企業(yè)人力資源管理工作，2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課，重點人力資源管理師培訓(人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系)等課程，曾進行二、三級包班授課，一級課程授課，并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規(guī)律與技巧?！　〔糠挚蛻簟　≈需F建工集團、中國電信、電信工程、陽光保險、華美集團、亞太領導力訓練機構、深圳檢驗檢疫、赤灣港航、惠豐機電、雅昌彩印、諾農(nóng)實業(yè)有限公司，深圳市希順有機硅有限公司、建滔化工集團、亞能生物科技有限公司、中華商務印刷(深圳)有限公司、中通通訊、中通通訊呼叫中心、深圳市愛地地產(chǎn)顧問公司、惠州家路國際大酒店、深圳路通網(wǎng)絡科技有限公司、泛化保險服務集團及天津分公司、榮道地產(chǎn)深圳分公司、花樣年酒店集團、深圳市帝邁生物科技有限公司…　　課程費用：內(nèi)訓、人力資源考證課程可根據(jù)考證級別面議課酬?！　〕ｑv地：深圳市;　　聯(lián)系方式：13602569286 .
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尚旭東

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〖講師簡介〗尚旭東：46歲國際CMC認證管理咨詢師國家注冊管理咨詢師中國企業(yè)聯(lián)合會安徽省管理咨詢委員會委員獲評新華日報報業(yè)集團《培訓雜志》首屆“全國百佳管理培訓師” 浙江大學、清華大學、北京大學、中國人民大學、廈門大學河南中心、泰山管理學院、中國科技大學、時代光華、西安交大、安徽大學、貴州財大、安徽財經(jīng)大學、合肥工業(yè)大學、安徽建設大學、江西財智名家、廣州中大咨詢、南京東華培訓中心、長春漢邦、蘇州群峰、大道博一等總裁班、經(jīng)理人班、公開課常任特聘教授和特約講師中國書法家協(xié)會會員、中國美術家協(xié)會會員、中國篆刻藝術研究會理事、中國市場營銷協(xié)會理事、中國收藏家協(xié)會會員、中國咨詢業(yè)協(xié)會會員、安徽省十大藏書家中國管理培訓聯(lián)盟A類講師 2011年為中國人民大學錄制商學院課程《精細化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》知行合一管理咨詢公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理另任多家白酒、家電、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、軍工、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機械、食品、鋼結構等特大和大中型企業(yè)常年管理顧問和授課講師數(shù)年來在合作過的十多家培訓機構中深受好評、廣受歡迎 & 從事管理變革、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新等方面的管理咨詢和研究工作；& 在理論研究、經(jīng)營實踐和管理咨詢?nèi)齻€角度，擁有長期積累積淀和見解；& 是兼具理論功底、宏觀視野、實戰(zhàn)運營經(jīng)驗和管理提升研究的企業(yè)問題研究者和探索者；& 曾在數(shù)家知名企業(yè)從事多年一線實際管理工作，從實踐中來、到實踐中去；& 學藝術出身，后從事教育培訓職業(yè)，兼具感性與理性的個性交融，學術與藝術并存，造就藝術性格、認真態(tài)度、職業(yè)精神；〖個人定位〗以老板的企業(yè)立場前瞻思考以學者的嚴謹作風深度分析以經(jīng)理的實際管理體量經(jīng)營以中層的操作視角務實建議每年個人時間和精力安排，遵循“歐州足球排陣法”四三二一的百分比分配原則：四40%時間投入：講課。各地巡回培訓講課。將實踐心得與研究成果轉化成課程體系，與企業(yè)家和經(jīng)理人分享，最廣泛地轉化成社會價值，企業(yè)家和經(jīng)理人改變世界，我們通過影響企業(yè)家和經(jīng)理人，而影響業(yè)界。三30%時間投入：咨詢。參與管理咨詢項目。深度介入中國企業(yè)實踐，把脈困境與對策，與企業(yè)家和經(jīng)理人們同呼吸共命運中，實現(xiàn)精神高度、視野寬度與研究厚度的與時俱進。二20%時間投入：研學。持續(xù)研究和學習。不愿成為疲于奔命、竭澤而漁的教書匠，希望出與入平衡、身與心和諧，動與靜相宜。力求保證最基本的靜心研發(fā)、學習交流、補充能量的時間。堅持業(yè)余讀書、讀財經(jīng)雜志十余年不變。一10%時間投入：休閑。游歷名山大川，遍覽世界風景。旅游、品茶、玩香、書法、繪畫、篆刻、讀書、收藏，陶冶情操、充勵學養(yǎng)，行萬里路讀萬卷書，沒有沉淀就沒有胸懷。〖努力目標〗不做專職培訓師，只做終身研學者；實戰(zhàn)中的舊學究，學者中的實踐者！〖研究方向〗企業(yè)通用管理與營銷（銷售）管理〖職業(yè)經(jīng)歷〗海爾集團（青島，家電業(yè)）美的集團（廣東順德，家電業(yè)）大名實業(yè)集團（合肥，汽車、摩托車、自行車、房地產(chǎn)業(yè)）金鵑國際廣告集團（合肥上海，廣告營銷、傳媒業(yè)）國內(nèi)某管理咨詢機構 (合肥上海，管理咨詢業(yè))先后在上述企業(yè)任職公司管理、企業(yè)文化、銷售管理等中層和高層管理崗位〖主講課程〗管理類：“八大力”《領導力》（衍生課題：打造卓越領導力；企業(yè)戰(zhàn)略與領導力；帶團隊是個技術活；從優(yōu)秀到卓越；從管理者到領導者；領導一個團隊；）《執(zhí)行力》（衍生課題：組織執(zhí)行力；高效執(zhí)行；贏在執(zhí)行；打造卓越執(zhí)行力；團隊執(zhí)行力；執(zhí)行力就是競爭力）《創(chuàng)新力》（衍生課題：變革管理――企業(yè)鑄就能力；管理創(chuàng)新；）《精細力》（衍生課題：精細化管理；細節(jié)管理與精細執(zhí)行；）《影視力》（衍生課題：看影視學管理；學影視做管理；看“亮劍和杜拉拉”學管理；）《職業(yè)力》（衍生課題：職業(yè)化素養(yǎng)；職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化打造；職業(yè)化精神和專業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)競爭力與職業(yè)素養(yǎng)；）《中層力》（衍生課題：帶團隊是個技術活；中層管理能力提升；贏在中層；）《管理力》（衍生課題：管理能力提升；情商管理與高效溝通；8090后新生代管理；工作計劃與目標管理；）等營銷（銷售）類：《大客戶營銷》、《經(jīng)銷商管理與營銷思維》、《創(chuàng)新品牌營銷》、《銷售技能提升》、《創(chuàng)新營銷》、《品牌營銷》、《銷售團隊管理與銷售技巧》等〖授課風格〗管理理論與企業(yè)實踐相結合；系統(tǒng)性強，實用度高。宏觀視野與微觀操作相結合；案例豐富，信息量大。高層思維與中層執(zhí)行相結合；問題導向，道術統(tǒng)一。生動講解與互動研討相結合；氣氛活躍，趣味性強。〖服務客戶〗自2001年起，開始關注和研究中國企業(yè)變革管理與成長，先后為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，具備多行業(yè)、多領域的管理實踐和咨詢培訓經(jīng)驗，服務客戶500多個案例，其中百億以上企業(yè)三十多家，央企二十多家。部分服務客戶包括（因篇幅所限未含全部）：MBA、EMBA總裁班：中國人民大學繼續(xù)教育學院、清華大學職業(yè)經(jīng)理中心、浙江大學（管理學院、經(jīng)濟學院、繼教學院）總裁班、北京大學民營經(jīng)濟研究院、貴州財經(jīng)大學MBA班、泰山管理學院、合肥工業(yè)大學工商管理、西安交大總裁班、廈門大學河南中心、安徽大學MBA班、北大鎮(zhèn)江中小企業(yè)班、泰州總裁班、江西財智總裁班等論壇：長三角茶行業(yè)論壇、安徽省中小企業(yè)局管理論壇、安徽建材峰會論壇、南京人力資源論壇、第七屆全國白酒行業(yè)論壇、培訓雜志百佳講師評比、安徽茶行業(yè)交流論壇、時代光華杭州論壇、中國TMT論壇、安徽摩托車行業(yè)論壇、全國廣告營銷行業(yè)峰會、江蘇蘇商創(chuàng)業(yè)論壇、北大國投與運營總裁研修班、江西財智名家論壇央企：中國航天科技、中國核電、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、華能、神華、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國南車、一汽、東風汽車、中國郵政、中國鐵通、東方航空、中國路橋等金融：中國銀行、中信銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、廣發(fā)銀行、中信銀行、中國農(nóng)村發(fā)展銀行等通信：中國移動（安徽省移動公司、陜西省移動公司、安徽省移動客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安慶分公司、寶雞分公司、西安分公司、漢中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陳倉分公司、銅川分公司、商洛分公司）、中國聯(lián)通安徽公司、中國電信合肥公司、中國電信龍巖分公司汽車：一汽奧迪、一汽馬自達、上海大眾、長安汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、揚子汽車、一汽啟明、南汽集團、依維柯等交通：中國民航、東方航空、深圳航空、南方機車、交建股份、路橋集團、阜汽集團、南北快運、安得物流等化工：中石化集團、中石油集團、杜邦集團、永新股份、隆平高科、豐樂種業(yè)、國風塑業(yè)、上海大智、森泰化工、臨泉化工、旭陽顏料等醫(yī)藥：九州通集團、雙鶴藥業(yè)、貴州益佰、神鹿藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、寧遠醫(yī)藥、新疆天康生物等文化：浙江出版聯(lián)合集團、長江傳媒股份、新華教育集團、安徽新華印刷集團、皖新傳媒股份、山東濰坊廣電集團、鄭州報業(yè)集團等能源：神華集團、國電集團、國家電網(wǎng)、明遠電力、南天電力等制造：美的集團、榮事達集團、美菱集團、宇通集團、富煌集團、小天鵝集團、華源紡織、華茂股份、白云棉業(yè)、歐力機電、偉宏鋼構、飛達集團、菱湖家具、皖西機械、神馬電工、皖寶家具等煙草：濟南煙草、江西中煙、安徽中煙、合肥卷煙廠、阜陽卷煙廠、常州市煙草專賣局、宣城市煙草專賣局等地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、南峰集團、城開集團、文一集團、金大陸集團、明遠地產(chǎn)、東海地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)等商貿(mào)：中建工程、圣戈班機械、紅旗建材、國邦集團、華中光彩、上海木翔、飛箭商貿(mào)、物華股份等ＩＴ：浪潮集團、用友軟件、金碟軟件、億源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未來計算機、國騰科技等消費：勁牌酒業(yè)、古井集團、口子集團、四特酒業(yè)、迎駕酒業(yè)、報喜鳥集團、虎都服飾、元通國際、白廈集團、水明月服飾、杭州祖名食品、真心食品、小劉瓜子、南天賓館、同慶樓餐飲等其他：沙鋼集團、周大福、中國神華集團神東、中國聯(lián)合水泥、九華山旅游集團、浙江祥源集團、永佳集團等〖學員評價〗1 .上汽集團南京東華培訓中心資深企業(yè)管理專家尚老師的《組織執(zhí)行力》，再次以99%的培訓滿意率，贏得全場熱烈的掌聲，其課程互動指數(shù)和實用指數(shù)，更是均達99%。從執(zhí)行力的訓練，到思維的“深耕”，尚老師寓教于樂、教學相長的互動培訓方式，讓學員真正從工具到精神層面，領略到了卓越領導力和執(zhí)行力的巔峰魅力。2. 江西財智名家總裁班主辦單位反饋：每次尚老師的《變革管理－文化鑄就能力》課程，學員都好評如潮，意猶未盡。既有高度又有深度，對學員的思維轉變和實戰(zhàn)操作都很有幫助?，F(xiàn)我們已經(jīng)有了共識，每次開班，尚老師就放在兩個位置，要么打頭陣，要么放在最后壓軸。3 .浙江大學（管理學院、繼教學院、經(jīng)濟學院）總裁班學員（溫州某總裁）反饋：您講課讓我留下的深刻印象是很多年所沒有的?？诓?、博學，很多老師都不缺，然而用簡單的道理來揭示深刻的含義，讓話語不時的閃耀人性化的東西，這樣的老師真是少之又少；4. 山東濟南泰山管理學院我們請了很多老師做了不少次培訓，但尚老師每次給我們帶來的收獲，是最大最深的，讓我們有醍醐灌頂之感。他的親和力、感染力和震撼力，都是最強的。兩天講課的信息量太大了，足以要我們認真消化很長時間。其它來自部分課后評估表：尚老師的課程總是掌聲加笑聲，聽了還想聽！老師見解獨到，案例豐富，涉及面廣，收獲頗豐！講解詳細周到，思維縝密，重點突出，案例生動！能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識，感謝尚老師！尚老師授課深入淺出，生動幽默，學到了很多，謝謝！江蘇一家集團公司邀請尚老師授課多達19次，被譽為“回頭率”和重復邀請率最高的老師！課程活躍，總結及時，對工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓很有激情很有感染力!尚老師的講座化繁從簡，復元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！〖常住城市〗合肥（因常年在全國各地差旅，具體行程難以因此為據(jù)）〖合作事項〗為保證培訓質量及效果，請主辦方及教輔人員知悉相關事項：1設備：投影儀照明度盡可能亮些，屏幕盡可能大些，話筒盡可能備無線麥兩只，保證效果良好，并注意電池的備換；2教具：需要白板一塊，白板筆不少于2支（黑色或藍色，紅色均可），板擦一塊?；蛘哂么蟀准垟?shù)張并懸掛能手寫亦可；3環(huán)境：保持教室環(huán)境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對封閉等；4講臺：立式和坐式均可。但老師較習慣站立式；5電腦：老師自帶電腦。因課件知識產(chǎn)權的問題，如無明確合同約定，課件PPT一般不能拷貝，敬請諒解；6準備：主辦方應提前一周以上時間，告知參訓人員人數(shù)結構、培訓需求、企業(yè)背景等相關資料，以便做針對性課程設計和修改；7資料：課程講義提前一周左右提供，以便打印分發(fā)。老師可能會根據(jù)課題，準備相應資料，也會提前跟主辦方溝通做相關準備；8交通：往返依次以節(jié)省時間、體力、經(jīng)濟為原則，提前做必要溝通，選擇合適交通工具和時間，在不增加過多費用的前提下，盡量給予周到體貼為盼；9接待：住宿單人大床間，房間有網(wǎng)絡即可。飲食不吃辣，較好的方式是能夠充分休息并單獨在酒店就餐；10紀律：請盡量保持參訓人員的穩(wěn)定性，切勿以工作原因，人員進去流動頻繁，影響課堂秩序。務必請要求課程時間不受手機干擾。管理從細節(jié)開始，過程好結果才會好！專職助理：張老師QQ:443644327手機:138 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周水根

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【介紹】周水根老師：資深顧問、高級講師；研發(fā)人力資源管理專家、產(chǎn)品與研發(fā)管理專家、流程管理與項目管理專家、浙江省企業(yè)技術創(chuàng)新協(xié)會特聘顧問、PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會）會員、江蘇省科技廳科技生產(chǎn)力促進協(xié)會特聘講師、富士康集團IE學院常年外聘講師專業(yè)領域：團隊與溝通管理、項目管理、流程管理、績效管理、管理能力提升、素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃、IPD流程與管理；【職業(yè)經(jīng)歷】周水根老師曾服務于三星、華為、TCL等知名企業(yè)，歷任PE工程師、研發(fā)工程師\經(jīng)理、中試部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品標準化和流程管理經(jīng)理、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）委員會主任、產(chǎn)品線總監(jiān)、副總經(jīng)理等職；擁有超過15年產(chǎn)品與研發(fā)管理從業(yè)經(jīng)驗；主導過多家企業(yè)管理變革與體系建設項目，具有豐富的研發(fā)、中試等團隊管理、激勵、培養(yǎng)經(jīng)驗。【核心課程】《研發(fā)團隊與溝通管理高級實戰(zhàn)》《研發(fā)績效管理與激勵高級實務》《打造高效研發(fā)管理體系-IPD流程與思想》《流程設計與優(yōu)化》《研發(fā)知識產(chǎn)權與專利管理》《IPD流程精講》《研發(fā)人員素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃》《從技術走向管理實戰(zhàn)》《打造高效的研發(fā)團隊-研發(fā)/技術人員選用育留與績效管理》《研發(fā)項目管理》《項目管理工具及模板實戰(zhàn)應用》《研發(fā)多項目管理》《基于市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》《價值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------應市場需求和客戶需求，開發(fā)適合應屆大學生和職場新人的系列課題（網(wǎng)上視頻）：《如何制作一份吸引用人單位的簡歷》《如何提高面試成功率》《角色定位與職業(yè)規(guī)劃》《如何規(guī)避就業(yè)合同陷阱》《初入職場的林林總總》《團隊協(xié)作與有效溝通》《角色轉換與端正心態(tài)》《職業(yè)軟能力提升》《職場菜鳥如何做好自我管理》《職場新人如何快速有效融入企業(yè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《團隊協(xié)作》《有效溝通》《職業(yè)形象》《時間管理與時間規(guī)劃》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘寶直播課程：《HR如何給業(yè)務部門招聘合適的人才》《新人職場晉升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用課程】：《中層管理者技能提升（MTP）實務班》【《項目管理》-通用版】《項目綜合管理能力提升特訓》《流程管理》《產(chǎn)品生命周期管理LMT《人才選用育留》《如何培育與輔導下屬》《中高層管理者如何提升管理意識、端正心態(tài)》《從業(yè)務骨干走向管理-提升基層管理人員管理技能》【部分服務客戶】[通訊類企業(yè)]：光迅科技、日電光通信、京信通信、北京電控、北京益泰集團[軟件及互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)]：新迪數(shù)字、金蝶軟件、星網(wǎng)銳捷、幸運坐標、海昌信息、江通動畫、武大吉奧[計算機及半導體類企業(yè)]：中元華電、北京燕東微電子、華工正源光子、博激世紀、凌云光電、北京七星集團、兆維集團、北廣科技、正東集團、四方光電、北方微電子[家電電子類企業(yè)]：美的電器、富士康科技、創(chuàng)維集團、海爾電器、海信科龍、TCL京東方科技、牡丹集團、北京瑞普電子集團[電力及自動化類企業(yè)]：南瑞集團、威勝集團、亞太機電、中國電建、大禹電氣、東方鍋爐[機械及交通運輸類]：沈陽中之杰、天地重工、江鉆股份、武漢船用機械、東風汽車、申龍客車、長安汽車、萬安科技、武漢九通汽車、東風商用車、中交集團、廣州地鐵、中國南車、寧波拓普汽車[醫(yī)療醫(yī)藥化工類]：中石化、豪森醫(yī)藥、海洲制藥、雙瑞科技、雙箭橡膠[航空航天及軍工類企業(yè)]：710研究院、701研究院、航天四院、熊貓電子、武船信息、高德紅外、中航光電、中國重工中國航天、北京大華無線電、科工集團、中國船舶重工集團、中國船舶研究院[協(xié)會及學校類]：浙江省企業(yè)技術創(chuàng)新協(xié)會、江蘇省生產(chǎn)力促進中心、北京市電子工業(yè)干部學校[電源及其它電子類企業(yè)]：科隆集團、三瑞電池[能源有色類企業(yè)] ：中國神華集團、馳宏鋅鍺、武鋼、[其它類企業(yè)]：恒豐包裝、河南正星科技、河南心連心、廣東奧眾、海鷗衛(wèi)浴、彩熠燈光【學員評價】n 第一次聽周水根老師的課程，感覺耳目一新，培訓生動、非常貼近學員工作實際n 授課語言幽默，有親和力、講師博學精深、旁征博引、思路非常清晰n 實戰(zhàn)性強，培訓內(nèi)容與學員具體工作的指導性強n 現(xiàn)場解決學員的問題，能主動與學員互動，氣氛活躍n 用案例方式展示理論，深刻而易懂，濃縮理論精華，應用于工作有效n 周老師確實具備了一定的知識水平、培訓水準，講解生動，深入淺出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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王飛

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王飛:銷售管理人才復制導師王飛老師ì 96年云南當兵，經(jīng)歷過嚴格的部隊人才訓練；ì 有長達12年的實戰(zhàn)銷售團隊復制經(jīng)歷；ì 原伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經(jīng)理，負責銷售系統(tǒng)的團隊人才訓練；ì 曾擔任博?？v橫咨詢總經(jīng)理，負責搭建全國銷售網(wǎng)絡和銷售團隊的培養(yǎng)；ì 現(xiàn)定位為銷售管理人才復制導師，做銷售管理人才復制系統(tǒng)的開發(fā)。王飛老師：十年如一日，關注一個領域—— 銷售；十年如一日，關注一個群體—— 銷售管理人才；十年如一日，專注于一件事—— 銷售管理人才復制系統(tǒng)的開發(fā)。王飛老師經(jīng)典銷售管理人才復制課程：1、銷售決策者的人才復制培訓：u《銷售人才藍圖》—鑄造卓越銷售組織2、銷售管理者的人才復制培訓：u《銷售人才培養(yǎng)》—打造星級銷售團隊3、銷售儲備干部的訓練：u《銷售人才路徑圖》—塑造高效銷售管理者王飛老師服務對象：u銷售決策者，銷售團隊管理者和核心銷售人才王飛老師服務過的部分企業(yè)：雪佛蘭汽車、伊利集團、蒙牛集團、今麥郎、立白集團、成工機械、華北制藥集團、中電四公司等企業(yè)。王飛老師個人官網(wǎng)：www.zhaowangfei.com
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康路晨

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實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓講師、美國項目管理協(xié)會(PMI)PMP認證考前培訓師，TTIE四維項目管理者能力提升模型創(chuàng)始人、清華大學客座教授、北京大學企管總裁班特聘講師、中國項目管理發(fā)展報告(2011)編委、美國培訓協(xié)會(AACTP)國際認證高級培訓師、中國項目管理培訓師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師。曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設計、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項目管理咨詢和內(nèi)訓服務。十多年項目管理工作經(jīng)驗，從事過大型公司的項目管理咨詢項目，在項目管理教學研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。致力于推進企業(yè)項目管理意識和規(guī)范導入，項目管理應用的探索和實踐的推廣?？道蠋煹捻椖抗芾韺崙?zhàn)課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。
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錢科宇

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專注企業(yè)《戰(zhàn)略性目標與績效管理》領域；斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員；國際教練協(xié)會（IAC）認證執(zhí)行教練；臺灣104人力銀行人資學院特約講師；北京大學、清華大學、河海大學MBA特聘講師；華為培訓中心特聘講師；曾任金螳螂集團（行業(yè)第一）企業(yè)大學校長十六年管理實踐經(jīng)驗，上市公司管理學院院長，兼具管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和培訓專業(yè)技法，開展“行動學習法”培訓和入駐企業(yè)實地輔導項目，以“解決實際問題，追求培訓績效”為目標，培訓過上百家企業(yè)的中高層管理者，其中包括三星、沙鋼、保利協(xié)鑫等大型企業(yè)。錢科宇老師用“工程師”的角色、“行動學習法”為工具，以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸，實現(xiàn)成功轉型”為己任。與您共同進步！
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