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數(shù)字化下的領導力提升（2集）
數(shù)字化下需要什么樣的領導策略？本課程邀請領導力及教練技術專家韋黎老師，為我們解讀數(shù)字化下的領導力提升。從迷途領航體現(xiàn)管理者的適應力和決心；通過整合共創(chuàng)，激發(fā)人心、促進團隊建設與協(xié)作；透過調(diào)動動機激發(fā)團隊潛能；裝備全局思維讓領導力爆棚。
類別：綜合管理 講師：韋黎 播放時長：00:44:43 目前學習人數(shù)：8873
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創(chuàng)業(yè)團隊如何有效管理（11集）
一個高執(zhí)行力、目標一致的團隊，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進的根基，創(chuàng)業(yè)團隊應該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊的管理方法，分享團隊組建、目標績效管理、團隊文化塑造、領導力提升要領，以及團隊管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團隊，創(chuàng)業(yè)目標不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：05:49:56 目前學習人數(shù)：31490
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中層管理者的四種領導角色（5集）
領導力是中層管理者帶領團隊拿結(jié)果的重要能力，要想提升中層領導力，關鍵是要做好角色認知與實踐。在本課程中，孟志強老師將系統(tǒng)解析，中層管理者帶團隊的四種重要角色定位：戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務檢察官及團隊教練員，讓中層管理者厘清角色，全方位提升卓越領導力，幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量，帶領團隊拿到成果，完成企業(yè)目標。
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：03:33:55 目前學習人數(shù)：54184
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五步煉就教練式領導力（5集）
員工越來越難管理，已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經(jīng)驗失效的情況下，如何才能有效調(diào)動員工的工作意愿，高效完成工作目標？本課程分享了TEC2教練式領導力，讓你熟知領導力模型，懂得應用教練式領導力工具，通過行動學習的方式開展教練改善，激發(fā)團隊參與，實現(xiàn)方法與經(jīng)驗的可復制，讓管理工作變得輕松又高效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：02:56:30 目前學習人數(shù)：24456
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提升組織和管理者健康的四維領導力（7集）
不同的管理風格，造就了不同的企業(yè)。很多管理者并不清楚自己的行為風格，雖然投入大量精力進行管理，但是收效甚微，甚者影響企業(yè)團結(jié)。本課程分享了提升組織和管理者健康的思維領導力，詳細分析DSIC技術及其應用，幫助管理者優(yōu)化領導風格，做好組織與個人的健康管理，真正實現(xiàn)開心工作，快樂生活。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：03:10:45 目前學習人數(shù)：19943
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突破性領導力（4集）
領導力是領導者素質(zhì)核心的表現(xiàn)，而影響力與激勵力是領導力的兩個重要內(nèi)涵，作為領導者，如何變革思維方式，讓自身影響與激勵的能力獲得突破？本課程分享了突破性領導力，幫助領導者倍增影響力，增強領導工作的有效性，最高限度提升團隊的工作效率。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時長：02:06:27 目前學習人數(shù)：39097
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