大客戶銷售有什么談判實戰(zhàn)策略,本課程邀請資深營銷管理專家吳昌鴻老師,為我們帶來大客戶銷售談判策略。從銷售談判的布局入手,分析銷售談判的籌碼、銷售談判的推擋策略以及銷售談判的常用技巧,通過大量實戰(zhàn)案例,讓我們掌握大客戶銷售談判的策略,在談判中占得先機。
沒有專業(yè)的營銷談判能力,很難在談判博弈中取得先機。本課程邀請最務實談判培訓師呂憬芊,從定下勝算基調的破冰技巧入手,呈現(xiàn)如何更懂客戶需求贏得先機,再通過案例解讀如何條件式的開價爭主動、探底線和有理有據(jù)強引導提案促成交,助力營銷人員在與客戶談判中做到游刃有余,步步推進達成談判目標。
不懂營銷談判策略,難以在談判中快速獲取先機。本課程邀請務實談判培訓師呂憬芊老師,從如何讓銷售人員的談判實現(xiàn)落地雙贏入手,通過6個維度尋找談判籌碼,讓你在強客營銷中尋找自身優(yōu)勢;在面對低價競爭、被動局面,懂得如何化逆為主、逆勢反轉。
不擅處理企業(yè)危機公關事件勢必留有隱患,本課程邀請著名危機管理專家艾學蛟老師,從企業(yè)危機公關的處理入手,通過大量案例引出切割理論和五度理論,分別從速度、態(tài)度、角度、氣度、制度五個方面,以及示強、示弱理論詳細分析企業(yè)危機應對。
商務談判中,往往容易因為談判過程中的各種問題而陷入僵局。當談判遇到阻礙時,談判人員如何巧妙化解難題,推動進程?本課程夏東豪老師帶來談判的逆商心法技巧,系統(tǒng)分享行之有效的談判策略,以及常見談判問題的應對方法,幫助學員提升談判能力,實現(xiàn)對談判的掌控,輕松越過談判障礙,有效實現(xiàn)談判目標。
供應商的選擇是采購管理的重要內容,因此,為企業(yè)尋求最好最合適的供應商成為了采購部門的目標。那么,采購部門應該如何選擇供應商呢?本課程將分享采購供應商選擇策略,從供應商選擇的階段、需求分析、談判成就等,詳細剖析供應商選擇的全過程,一步步給出供應商選擇的步驟與思路,幫助企業(yè)解決供應商選擇難題。
做營銷工作經(jīng)常要與客戶打交道,特別是在面對大客戶,雙方關注的焦點就是成交價格。懂談判讓你名利雙收,不擅談判會把客戶推向競爭對手,如何進行價格談判才能獲得成功?本課程張長江老師將帶你認識談判的本質,靈活使用談判籌碼,善用各階段的談判策略,在價格博弈中達成談判目標。