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交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理（4集）
交貨期如何管理，怎樣梳理客戶訂單履行流程，本課程邀請實戰(zhàn)型培訓講師鐘旭烽，為我們帶來交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認識流程入手，分析訂單履行流程場景，支招流程設計工作坊步驟，通過訂單履行流程設計工作坊案例剖析，以及對交期管控思路和訂單評審規(guī)則的解讀，讓我們明晰交貨期全流程管理，做好關(guān)鍵節(jié)點的管控，保障交期。
類別：生產(chǎn)管理 講師：鐘旭烽 播放時長：01:45:16 目前學習人數(shù)：6346
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計劃管理：高效生產(chǎn)的向?qū)В?集）
生產(chǎn)計劃是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，具有指導推進作用。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師，為我們講解生產(chǎn)企業(yè)大腦中樞：計劃管理。從計劃管理的積極作用入手，呈現(xiàn)生產(chǎn)計劃構(gòu)成與制訂實務，剖析生產(chǎn)計劃分解與達成，幫助我們更好地制訂計劃管理，提高生產(chǎn)效率。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時長：01:30:31 目前學習人數(shù)：7594
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項目管理方法和工具（5集）
項目的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程，通過本課程懂得把目標分解成更易于管理的組成部分，采用項目管理計劃法，結(jié)合里程碑圖、甘特圖、網(wǎng)絡圖法、時標網(wǎng)絡圖、進度曲線法五種編制方法，做對項目管理的階段性內(nèi)容和資源分配，提高管理效率，降低項目風險。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時長：02:01:17 目前學習人數(shù)：27130
客服熱線：400-666-4343
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