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如何設計有競爭力的新零售店面薪酬（3集）
怎樣設計有競爭力的新零售店面薪酬，本課程邀請薪酬績效系統(tǒng)建設專家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設計六大步驟，分享菲爾德二薪酬設計的注意事項和總體原則，懂得設計員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速復制擴張的股權激勵，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：00:51:11 目前學習人數(shù)：4596
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多場景下的合伙人與股權設計方案（6集）
在今天人本為王的新時代，優(yōu)秀卓越的企業(yè)，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問題！本課程邀請合伙人與股權設計專家王美江老師親授，解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則，結合大量實戰(zhàn)案例剖析，支招多場景下合伙人合伙規(guī)則與方案設計，提供股權激勵與設計的方法與落地工具，幫助企業(yè)懂得用股權激發(fā)團隊潛能，吸引外部人...
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時長：04:20:51 目前學習人數(shù)：6403
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公平績效如何創(chuàng)造高收益（2集）
阿米巴企業(yè)的考核標準是什么？公平績效如何創(chuàng)造高收益？本課程邀請阿米巴經營研究院副院長宗英濤老師，從KPI關鍵績效指標入手，解讀如何使KPI有效運轉；通過剖析阿米巴“二元制”評價和激勵系統(tǒng)，以及經營法則，熟悉阿米巴的運營機制，掌握其經營哲學。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:33:50 目前學習人數(shù)：3491
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如何設計合理的股權激勵方案（2集）
股權激勵是當前企業(yè)最常用的留住高管的措施，那么企業(yè)的股權激勵方案應該如何設計才科學合理呢?本課程將帶你正確理解股權激勵，呈現(xiàn)股權激勵工具，介紹期權類、股權類、利潤分享類等基本模式，分享股權激勵設計與實施要點，幫助企業(yè)完善股權激勵體系，留住核心人才，加快發(fā)展步伐。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時長：01:09:05 目前學習人數(shù)：5461
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非上市公司股權激勵-配套機制應用（2集）
隨著企業(yè)公司化改造及相關配套改造的深入，各類企業(yè)都在不斷探索股權激勵的應用提升，其中尤其以非上市公司最為突出，怎樣才能做好相關配套機制的應用？本課程分享非上市公司的股權激勵應用體系，從績效評定體系、法律規(guī)范、財務會計規(guī)范及稅務規(guī)范等相關內容出發(fā)，幫助企業(yè)高效搭建股權激勵平臺，以完善機制推動企業(yè)再發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：00:56:29 目前學習人數(shù)：6142
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非上市公司股權激勵設計與實施（3集）
調動高層與核心人才的工作積極性，有助于推進企業(yè)的長期目標，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，實施股權激勵至關重要。本課程將介紹股權激勵的工具，以華為公司為代表，剖析非上市公司股權激勵設計與實施的要點，幫助企業(yè)完善股權激勵計劃，確保股權激勵方案科學合理，能夠落地，從而保留核心骨干員工，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價值。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：01:29:50 目前學習人數(shù)：8253
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股權激勵助力企業(yè)騰飛（3集）
用薪水只能留住人，用對股權激勵則可留住員工的心，企業(yè)如何借助股權激勵實現(xiàn)快速成長？在實行股權激勵的路途上，你是否用對了方法？本課程分享制定股權激勵的十二大法則，帶你揭開股權激勵的真實面紗，掌握中國模式下的股權激勵應用，解決企業(yè)在實施股權激勵中遇到的種種難題，合理使用股權激勵贏得人心，煥發(fā)企業(yè)新活力。
類別：總裁課堂 講師：劉鑫源 播放時長：02:10:33 目前學習人數(shù)：9766
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