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管理轉(zhuǎn)身-從技術(shù)/業(yè)務(wù)走向管理的必修課（5集）
管理者角色轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，對(duì)于眾多新任管理者而言，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變，需要系統(tǒng)提升管理素質(zhì)。如何完成這一轉(zhuǎn)變？通過(guò)本課程清晰管理者角色認(rèn)知，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)賦能與選育用留的核心邏輯，指引技術(shù)業(yè)務(wù)骨干突破專業(yè)思維陷阱，掌握經(jīng)營(yíng)思維與管理實(shí)戰(zhàn)工具，驅(qū)動(dòng)組織效能倍增。
類(lèi)別：綜合管理 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1458
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酒店現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升技巧（3集）
本課程旨在提升酒店管理者的現(xiàn)場(chǎng)管理技能，涵蓋管理者職業(yè)角色、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際關(guān)系處理、崗位勝任力提升等多個(gè)方面。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式，使學(xué)員掌握酒店管理的核心技能，提高酒店現(xiàn)場(chǎng)管理效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
類(lèi)別：綜合管理 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:41:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1548
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酒店管理技能與九項(xiàng)修煉
本課程邀請(qǐng)中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)專家宋德標(biāo)老師從擁有智慧、確立目標(biāo)、調(diào)適心態(tài)、積極行動(dòng)、不斷學(xué)習(xí)、發(fā)揮潛能、養(yǎng)成習(xí)慣、管理時(shí)間、全力以赴九大方面，解讀酒店從業(yè)人員的九項(xiàng)修煉，通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐，提升學(xué)員的素質(zhì)能力，幫助酒店企業(yè)打造高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別：職業(yè)素質(zhì) 講師：宋德標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2159
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正己化人-管理者職業(yè)化修煉（7集）
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認(rèn)知與自我管理入手，幫助管理者明確定位，樹(shù)立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效成果。
類(lèi)別：綜合管理 講師：鄭士瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：03:15:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10823
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質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問(wèn)（12集）
質(zhì)量工程師需要怎樣的實(shí)務(wù)技能提升，如何破解日常業(yè)務(wù)難題？本課程邀請(qǐng)QMS 國(guó)家注冊(cè)審核員江志超老師，為我們帶來(lái)質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問(wèn)。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問(wèn)題與解決入手，呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決之道，助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊(duì)伍。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：江志超 播放時(shí)長(zhǎng)：06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11641
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本課程邀請(qǐng)可口可樂(lè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰，為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手，通過(guò)管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、績(jī)效輔導(dǎo)七個(gè)習(xí)慣的打磨，達(dá)成卓越管理的效果。
類(lèi)別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng)：03:15:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9059
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班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)與管理技能提升（12集）
班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干，在企業(yè)中扮演著多重角色，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，如何更高效提升班組長(zhǎng)的能力，已經(jīng)成為企業(yè)基層現(xiàn)場(chǎng)管理的當(dāng)務(wù)之急。本課程從角色入手，詳細(xì)剖析班組長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)、核心管理技能，以及解決問(wèn)題的思路方法，全方位提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)打造高效基層團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)生產(chǎn)力。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長(zhǎng)：03:20:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：132184
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