本課程聚焦 AI 賦能管理決策,助力管理者掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動決策完整方法論。從數(shù)據(jù)價值認(rèn)知出發(fā),詳解系統(tǒng)分析四步法,結(jié)合 AI 可視化工具實操,破解業(yè)務(wù)黑盒難題。覆蓋多行業(yè)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用場景,助力告別拍腦袋決策,提升問題診斷、效率提升與風(fēng)險預(yù)警能力。
類別:AI應(yīng)用 講師:韋玲艷 播放時長:01:07:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2318
做到卓越管理不是一蹴而就的,本課程邀請可口可樂大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰,為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手,通過管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團(tuán)隊、績效輔導(dǎo)七個習(xí)慣的打磨,達(dá)成卓越管理的效果。
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