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IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
在生產(chǎn)管理過(guò)程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企業(yè)生產(chǎn)流程不合理，作業(yè)效率低，也存在著各種各樣的浪費(fèi)，IE并未完全整合于企業(yè)中。如何才能透徹IE并融入到生產(chǎn)流程？本課程分享了IE的七大手法，通過(guò)案例解析七大手法的方式與應(yīng)用，幫助企業(yè)全面減少生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)作與時(shí)間浪費(fèi)，倍增生產(chǎn)作業(yè)效率與工廠效益。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長(zhǎng)：00:33:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：87385
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精益生產(chǎn)之線平衡模式
生產(chǎn)線的平衡是衡量企業(yè)均衡生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)，但是對(duì)于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)而言，生產(chǎn)線平衡仍存在很大問(wèn)題，生產(chǎn)效率也受到嚴(yán)重影響。本課程分享了精益生產(chǎn)之線平衡模式的設(shè)計(jì)流程與步驟，結(jié)合精益生產(chǎn)的改進(jìn)措施，確保人機(jī)料法環(huán)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：凡耀勝 播放時(shí)長(zhǎng)：00:22:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14733
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