面對新生代員工的涌入,建材經銷商對團隊原有的管理與激勵方式已是捉襟見肘,難見成效。經銷商管理層應該如何重新構建激勵管理模型?本課程將系統(tǒng)呈現經銷商管理人員日常管理的五大工作,以及團隊激勵的有效方法,打造高執(zhí)行力、高凝聚力的經銷商團隊,業(yè)績提升快人一步。
當前中國經濟正進入一個拐點,面對經濟增速放緩,市場難見突破的現狀下,建材行業(yè)應該如何破局?盛斌子老師指出,唯有打造360度全網營銷、實現商業(yè)模式的頂層設計方能異軍突起。本課程將系統(tǒng)剖析市場破局的三大鐵律,搭建突破團隊銷售力與執(zhí)行力的四輪驅動系統(tǒng),幫助建材企業(yè)打破市場困境,實現業(yè)績超常規(guī)增長。