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怎樣做好員工職業(yè)發(fā)展溝通（2集）
員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是需要溝通的，而做好這個工作，能夠使員工的發(fā)展目標與企業(yè)一致，這顯得非常重要。如何才能更好與員工溝通職業(yè)發(fā)展規(guī)劃呢？本課程分享了員工職業(yè)發(fā)展溝通的技巧策略，從正視價值、達成共識、消除障礙、支持保障及修正五大方面入手，逐步幫助學員做好員工職業(yè)發(fā)展溝通，打造完善且高效的溝通體系。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:16:06 目前學習人數(shù)：17343
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GSC績效游戲模型與實踐（4集）
企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級和管理轉型的挑戰(zhàn)，而市場環(huán)境的劇變，導致很多企業(yè)陷入經(jīng)營管理和績效薪酬的困境，如何才能正向有效考核，如何才能保證客觀公正，很多企業(yè)都在探索。本課程分享了GSC績效游戲模型與實踐，系統(tǒng)講解GSC游戲積分卡模型系統(tǒng)及其應用，幫助人力資源管理者實現(xiàn)績效管理游戲落地，切實有效解決績效管理和考核的種種難題。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時長：01:25:21 目前學習人數(shù)：9544
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勞動用工風險實操案例解析（2集）
勞動用工風險貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個階段，如何防范用工風險，完善企業(yè)管理，促進企業(yè)的健康發(fā)展，已經(jīng)成為越來越受關注的問題。本課程分享了勞動用工風險實操案例解析，分別從招聘入職、競業(yè)限制、試用期、三期員工以及工傷風險五大內(nèi)容進行解讀，有效提升人力資源管理者的風險防范意識，用合理防范措施規(guī)避勞動用工風險。
類別：人力資源 講師：林子姝 播放時長：00:53:20 目前學習人數(shù)：10593
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如何設計績效管理體系（2集）
績效考核是全球企業(yè)公認的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國公司都公開承認，績效考核沒有達到預期的績效效果。那么如何有效設計績效管理體系，進而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績效管理體系的設計策略，重點解析績效管理的常見困境以及設計流程與方法，幫助管理者高效搭建績效管理體系，促進企業(yè)建立以績效為導向的正能量文化。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時長：01:33:24 目前學習人數(shù)：12257
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HR自身的職業(yè)生涯規(guī)劃
HR職業(yè)生涯能否順利開展， HR自身的專業(yè)能力和個人素質(zhì)是關鍵因素。本課程從HR自身的職業(yè)生涯規(guī)劃入手，詳細剖析HR職業(yè)三大發(fā)展方向，幫助學員理清自我認知，掌握專業(yè)技能，學會自我管理，懂得規(guī)劃未來職業(yè)生涯，從一開始就走在正確的職業(yè)大道上。
類別：人力資源 講師：宋文艷 播放時長：00:31:24 目前學習人數(shù)：9319
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引爆績效的干部培養(yǎng)工具（4集）
越來越多企業(yè)意識到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實有效的方法與工具是實現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務情境五大突破點，讓學員結合工具使用，引爆企業(yè)干部的績效，進而提升企業(yè)效益。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：02:15:37 目前學習人數(shù)：13807
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基于績效的干部培養(yǎng)方法（2集）
作為企業(yè)核心紐帶，干部的培訓與培養(yǎng)一直是企業(yè)提升的重心，然而很多培訓卻流于形式，無法發(fā)揮效果，如何才能讓培訓實現(xiàn)其應有的價值？本課程分享了基于績效的干部培養(yǎng)方法，對培訓的目的、培訓部門以及培訓進行重新定義，系統(tǒng)闡述通過培訓引爆績效的策略及流程，幫助學員有效提升培訓的潛在效果，真正讓培訓為企業(yè)績效推波助瀾。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：00:58:20 目前學習人數(shù)：9844
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企業(yè)多元化用工方案的設計（2集）
根據(jù)國家經(jīng)濟形勢的變化，企業(yè)用工模式也要隨之進行調(diào)整，設計多元化的用工方案才能保障企業(yè)的高效運作。本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將介紹企業(yè)用工方案設計的相關概念，剖析勞動關系與勞務派遣的內(nèi)涵，講解公司用工整體框架設計與分類，幫助學員讀懂勞動關系，設計出多元化的用工方案，滿足企業(yè)的用工需要。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:54:30 目前學習人數(shù)：5281
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勞動關系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
隨著企業(yè)員工關系復雜性加深、國家立法的調(diào)整，勞資矛盾越發(fā)突出。本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將從內(nèi)外部環(huán)境分析勞動關系規(guī)劃的營銷因素，剖析擴張與緊縮戰(zhàn)略下的勞動關系管理，幫助企業(yè)HRD了解勞資關系的走勢，對勞動關系進行戰(zhàn)略性規(guī)劃。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:53:19 目前學習人數(shù)：7781
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拿什么留住你，我的人才（2集）
人才是企業(yè)發(fā)展諸要素中最積極、最活躍的因素，留住企業(yè)需要的人才，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的所在。那么企業(yè)該如何留人呢？本課程分享了企業(yè)留住人才的對策，著重分析該留什么樣的人，以及留人的方式與方法，幫助HR解決在留人上的困惑，優(yōu)化留人策略，留住有用人才，讓人才不至于隨意流失掉。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：00:55:03 目前學習人數(shù)：7975
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解密阿里巴巴績效管理（2集）
從阿里巴巴持續(xù)穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略我們可以看到，阿里的績效管理無疑是成功的，如何從阿里身上學到其績效管理的精髓？本課程針全面解析阿里巴巴的績效管理方法與流程，讓管理者借鑒阿里在績效考核、績效評估、績效面談與績效執(zhí)行的相關做法與實施細節(jié)，通過對標學習，厘清績效管理在企業(yè)的落地實施要領，讓績效管理真正見到績效。
類別：人力資源 講師：陳衛(wèi)中 播放時長：00:57:15 目前學習人數(shù)：11418
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如何打造優(yōu)秀的銷售團隊文化（4集）
優(yōu)秀的團隊文化是制勝對手的前提，也是一支團隊戰(zhàn)無不勝、攻無不克的內(nèi)因，尤其對于銷售團隊而言，形成共同的價值觀、思維方式與態(tài)度，能夠為企業(yè)帶來直接的效益提升。本課程分享了打造優(yōu)秀銷售團隊文化的方法與策略，針對團隊文化的類型選擇、規(guī)劃培育與向量、滲透，逐步幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售團隊文化的營造與建設，讓銷售團隊為企業(yè)創(chuàng)造最大化的績效...
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：02:07:56 目前學習人數(shù)：21799
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學習人數(shù)：10133
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如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員（2集）
營銷部門是企業(yè)唯一直接產(chǎn)生利潤的部門，培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員對企業(yè)營銷目標的達成至關重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員？本課程將剖析銷售人員的狀態(tài)與成長路徑，分享優(yōu)秀銷售的培育理念、培育路徑與教練之道，讓學員懂得銷售人員在不同階段的培育之道，幫助企業(yè)打造一支銷售精英團隊，提高銷售團隊的戰(zhàn)斗力。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:11:17 目前學習人數(shù)：8648
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房企轉型背景下的減員增效三定法（4集）
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下，越來越多的房企開始進行輕資產(chǎn)轉型，讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革，那么企業(yè)要如何成功轉型，到底要往哪里轉？本課程分享了房企轉型發(fā)展趨勢，指出互聯(lián)時代下的組織結構變革，支招轉型背景下的減員增效三定法，從目標、人員以及預算進行系統(tǒng)講解，讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構、績效管理及成本管控進行全面優(yōu)化升級...
類別：總裁課堂 講師：謝良鴻 播放時長：02:01:18 目前學習人數(shù)：5506
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HR向HRBP轉型的趨勢與核心管理技術（4集）
當前，傳統(tǒng)的人力資源管理方式在部門內(nèi)部與跨部門合作都出現(xiàn)一些問題，人力資源的六大模塊也遇到瓶頸。在新時期HR如何找到轉型的突破口?本課程將指出傳統(tǒng)的人力資源管理意識的弊端，剖析新時期人力資源發(fā)展十大趨勢，幫助HR厘清角色定位，裝備向HRBP轉型的素質(zhì)能力和核心管理技術，讓HR突破傳統(tǒng)的人力資源管理，成為其他部門的戰(zhàn)略合作...
類別：人力資源 講師：李青剛 播放時長：02:23:22 目前學習人數(shù)：15294
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績效反饋的要點及技巧（3集）
企業(yè)需要對員工進行績效考核管理，而績效反饋就是關鍵的一環(huán)，有效的反饋能夠讓員工真正認識自己的潛能，從而知道如何發(fā)揮自我，讓企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績效反饋？本課程分享了績效反饋的要點、核心步驟以及技巧，幫助企業(yè)有效傳達績效結果與期望，實現(xiàn)企業(yè)績效管理整體水平的提升。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:19:58 目前學習人數(shù)：13726
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如何進行績效溝通（3集）
績效溝通存在于績效管理，缺乏有效的績效溝通，績效管理也只會是空談，不能真正意義上幫助企業(yè)解決內(nèi)外部管理上存在的問題，可見績效溝通的重要性。如何才能做好績效溝通？本課程著眼于績效計劃、實施以及考核三大階段，以Google、阿里巴巴、萬達為案例，分享績效溝通的實施途徑與推行方法，幫助企業(yè)做好績效溝通，實現(xiàn)績效管理的有效開展。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:33:34 目前學習人數(shù)：12737
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應對評估面談中的陷阱（2集）
到了年底，部門領導需要與員工進行評估面談，因沒掌握績效面談要領，過程并不順利，不能達到預期的效果，甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評估面談階段的陷阱，并提供應對方法逐個突破，讓員工在面談時與你坦誠相見，直面問題，達成一致目標，實現(xiàn)雙贏。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：01:09:00 目前學習人數(shù)：5639
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