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TPM-全員設備維護（8集）
TPM已成為制造界的熱點，做好設備管理是保障生產正常運作的關鍵。本課程圍繞全員設備維護系統(tǒng)展開：從TPM概論特征入手，到綠十字工具、以養(yǎng)代修、臺賬完善、三全保全，再到全周期“調-守-修”策略與柔性保養(yǎng)、魚骨&5Y分析、數(shù)據(jù)驅動的預防閉環(huán)，手把手教會學員做好設備維護、自主保全，掌握如何在企業(yè)實施與推進TPM，讓設備效率倍增...
類別：生產管理 講師：楊華 播放時長：05:59:06 目前學習人數(shù)：5233
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問題員工的帶教策略技巧
問題員工如何管理，有什么樣的策略技巧，本課程邀請知名的精益管理專家黃杰老師，為我們帶來問題員工的帶教策略技巧。從員工的工作出錯了怎么辦入手，支招各種類型員工的管理方略，如何管理技術員工、高學歷員工、如何安撫失意員工等，為我們面對員工常見的各種管理問題排憂解難，更高效地處理好與員工的關系。
類別：生產管理 講師：黃杰 播放時長：00:36:02 目前學習人數(shù)：9347
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制造型企業(yè)如何召開高效率的班前會（2集）
生產班前會在生產管理過程中的重要性不言而喻，班前會召開到位，班組的工作效率、質量、產出、工作紀律等，都可以得到保障，那么如何才能使班前會更高效率？本課程分享了制造型企業(yè)召開高效率班前會的策略，重點解析班前會從準備到實施、結束的全流程細節(jié)，引導班組管理者切實做好班前會組織工作，讓班前會更高效，生產效益翻倍。
類別：生產管理 講師：黃杰 播放時長：00:43:47 目前學習人數(shù)：11597
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班組長如何溝通（2集）
班組長兵頭將尾的崗位性質決定了其必須善于打交道，才能將生產任務、決策貫徹、思想工作等落實到位。否則，班組的管理水平就難以得到提高。本課程分享了班組長如何有效溝通，闡述做好有效溝通的技巧，以及如何與上級、平級、下級進行溝通，引導班組長提升溝通技巧，保持班組順暢溝通，確保各項工作任務的分配與實施。
類別：生產管理 講師：楊華 播放時長：00:36:45 目前學習人數(shù)：31908
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班組長綜合素質與管理技能提升（12集）
班組長作為現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，在企業(yè)中扮演著多重角色，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵，如何更高效提升班組長的能力，已經成為企業(yè)基層現(xiàn)場管理的當務之急。本課程從角色入手，詳細剖析班組長應具備的綜合素質、核心管理技能，以及解決問題的思路方法，全方位提升班組長的領導力，幫助企業(yè)打造高效基層團隊，提升企業(yè)生產力。
類別：生產管理 講師：楊華 播放時長：03:20:46 目前學習人數(shù)：132152
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一線班組長必備的管理素質（2集）
作為兵頭將尾的班組長，在企業(yè)中直接與一線員工打交道，責任重大，作為企業(yè)上下級溝通的紐帶，班組長需要具備什么樣的管理素質？本課程有著多年生產高層背景的實戰(zhàn)老師，幫助你做好班組長的角色定位，全面提升你的管理素質，實現(xiàn)班組的作業(yè)效率最大化。
類別：生產管理 講師：楊慶德 播放時長：00:56:17 目前學習人數(shù)：63431
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