商業(yè)物業(yè)服務(wù)模式探討與實踐（3集）
- 一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計、招商及開業(yè)后的運營管理，其經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值更依賴于長期的物業(yè)營運、服務(wù)和管理！?本課程分享了商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容與策略，探究好的物業(yè)服務(wù)模式，讓物業(yè)保值增值，更好服務(wù)于商戶及客戶。
課程大綱：
一、 商業(yè)物業(yè)類型與特點
二、 商業(yè)物業(yè)的管理階段
三、 商業(yè)物業(yè)管理的主要內(nèi)容
四、 商業(yè)物業(yè)的服務(wù)模式
講師簡介：
姜子雅
物業(yè)管理實戰(zhàn)專家，思慕咨詢創(chuàng)始人，全國注冊物業(yè)管理師，HR問題解決專家，心理咨詢師，企業(yè)資深講師，業(yè)余作家。
20年工作經(jīng)驗，多年物業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)工作經(jīng)歷，在商業(yè)及物業(yè)管理、HR工作領(lǐng)域有較深刻認識，對組織架構(gòu)、流程管控、績效體系搭建有實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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