讓培訓回歸價值（5集）
- 企業(yè)越來越看重培訓，然而不少企業(yè)卻對培訓期望過高，產(chǎn)生很多負效應，因此，辯清培訓能夠起到的直接作用，才能更好的做好培訓。本課程針對的培訓的特點，解析培訓的價值點、定位以及資源配置，幫助企業(yè)高效構建系統(tǒng)化的培訓體系，讓培訓真正給企業(yè)帶來應有的價值。
一、培訓的現(xiàn)狀與盲區(qū)
1、戰(zhàn)略視角
2、經(jīng)營視角
3、管理視角
二、如何構建系統(tǒng)化的培訓
1、客戶價值是什么?
(1) 要人才?
(2) 要能力?
(3) 要文化?
2、培訓的定位是什么?
(1) 人才工程
(2) 能力工程
3、邏輯樹結構
4、資源、組織、制度
(1) 資源配置
(2) 組織進化路徑
(3) 制度化建設
三、如何運營得有價值
1、全鏈管理
2、落地、落地、再落地
四、職業(yè)培訓人的修煉
1、聚焦客戶
2、聚焦市場
3、聚焦成長
呂紅軍
百億級集團 首席人力資源官、管理學院院長
26 年人力資源管理實戰(zhàn)
廣東省卓越人力資源十佳優(yōu)秀培訓師
福建人力資源管理師協(xié)會 顧問
中國講師網(wǎng) 高級講師
中國培訓網(wǎng) 高級講師
20 余年大中型企業(yè)人力資源戰(zhàn)略經(jīng)營管理實踐、10 余年培訓與管理咨詢實踐，具備豐富的企業(yè)全鏈經(jīng)營管理實戰(zhàn)與咨詢實踐雙重經(jīng)驗，是國內第一位專注人力資源量化和域的專業(yè)培訓與咨詢管理專家，長期致力于多行業(yè)的價值實現(xiàn)與管理標桿建立。為國內近百家企業(yè)提供過咨詢與培訓業(yè)務服務，客戶涉及能源、冶金、互聯(lián)網(wǎng)、化工、建材、照明、家電、服飾、動漫、IT、餐飲、汽車、K12 等眾多知名大中型企業(yè)機構。呂老師專注于“消除企業(yè)痛點、極速解決企業(yè)問題、呵護企業(yè)可持續(xù)成長，提供簡單、高效、內化的服務?！?，提供“上午學、下午用。即導入、即應用。”的實效服務，成為客戶永續(xù)經(jīng)營的堅實合作伙伴。其咨詢與培訓的深度服務贏得客戶的高度認可。
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