課程大綱:
一、項(xiàng)目跟投機(jī)制的三個(gè)挑戰(zhàn)
1、事業(yè)合伙人機(jī)制的發(fā)展
2、什么是事業(yè)合伙人
3、事業(yè)合伙人為什么“火”
4、要不要做員工持股計(jì)劃
5、項(xiàng)目跟投機(jī)制面臨的三大挑戰(zhàn)
二、標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目跟投機(jī)制的對(duì)比分析
1、項(xiàng)目跟投的“六大步驟”
(1) 跟投項(xiàng)目的選擇
(2) 跟投項(xiàng)目的人員選擇
(3) 項(xiàng)目跟投比例的設(shè)定
(4) 參股項(xiàng)目跟投的方式
(5) 跟投項(xiàng)目的分紅
(6) 跟投項(xiàng)目的退出機(jī)制
2、跟投機(jī)制的“三大方向”
(1) 共創(chuàng)
(2) 共享
(3) 共擔(dān)
三、項(xiàng)目跟投機(jī)制“六步法”實(shí)施要點(diǎn)
1、操作原則
2、參投人員
3、關(guān)注點(diǎn)
4、員工層面的考慮
5、項(xiàng)目跟投的四大操作階段
(1) 頂層設(shè)計(jì)
(2) 選擇模式
(3) 落地方案
(4) 有序推進(jìn)
四、輕資產(chǎn)項(xiàng)目跟投機(jī)制實(shí)踐案例
1、房企更名去“地產(chǎn)”,實(shí)為多元化、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型
2、輕資產(chǎn)項(xiàng)目跟投實(shí)踐
3、項(xiàng)目跟投“三步曲”
(1) 確定項(xiàng)目投資章程
(2) 募股說(shuō)明會(huì)宣講
(3) 簽訂項(xiàng)目代持協(xié)議
4、股權(quán)代持協(xié)議書
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目跟投機(jī)制實(shí)踐案例
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)
(1) 盈利低
(2) 去化慢
(3) 周期長(zhǎng)
2、員工股東退出方案
3、員工退出,股份由誰(shuí)來(lái)回購(gòu)
4、三種類型項(xiàng)目跟投機(jī)制總結(jié)
講師簡(jiǎn)介:
謝良鴻
著名公司治理與經(jīng)營(yíng)專家,國(guó)家工信部中小企業(yè)專家、深圳市科技專家。清華大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士,浙江大學(xué)、南京大學(xué)國(guó)際EMBA校外教師,中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng),上海交大產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究所研究員。
國(guó)家科技部、深圳市人民政府頒發(fā)500強(qiáng)商學(xué)院最認(rèn)可智庫(kù)專家、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)智庫(kù)專家。參與過(guò)多家企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化、合作開發(fā)項(xiàng)目管理能力提升,了解房地產(chǎn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和特點(diǎn),十多年房地產(chǎn)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目管理有深入的研究,在如何有效的結(jié)合戰(zhàn)略投資 + 經(jīng)營(yíng)管理 + 項(xiàng)目管控,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與運(yùn)營(yíng)績(jī)效有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。出版的著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力——組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》曾在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理類新書熱賣榜排行TOP10,被牛頓商學(xué)院評(píng)為“20本時(shí)尚戰(zhàn)略思維的必讀書籍”。
專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、經(jīng)營(yíng)管理三體一體化的研究,榮獲中國(guó)企業(yè)100位最具影響力新聞發(fā)言人(人民網(wǎng)評(píng)選)、2022年獻(xiàn)禮全國(guó)兩會(huì)行業(yè)先進(jìn)模范人物、改革開放40年中國(guó)杰出培訓(xùn)名師、中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)2019年度影響力名師獎(jiǎng)、2015年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。
培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)客戶:
萬(wàn)科集團(tuán)、保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、金地集團(tuán)、招商蛇口、中國(guó)金茂、綠地控股、仁恒置地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中糧大悅城、金科集團(tuán)、雅居樂、陽(yáng)光城、中梁地產(chǎn)、華夏幸福、融信地產(chǎn)、首開股份、首創(chuàng)置業(yè)、金融街、路勁集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、禹洲集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、復(fù)地集團(tuán)、正榮集團(tuán)、信達(dá)地產(chǎn)、德信地產(chǎn)、中建地產(chǎn)、中建玖和、中鐵建地產(chǎn)、云南中建、中交房地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、天陽(yáng)地產(chǎn)、葛洲壩集團(tuán)、華宇集團(tuán)、銀城股份、正商集團(tuán)、合能集團(tuán)、和昌集團(tuán)、華鴻嘉信、東方今典、萬(wàn)眾集團(tuán)、安徽皖投、坤和集團(tuán)、杭州地鐵、浙江鐵投等。



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