課程大綱:
一、經(jīng)營分析案例分享
二、戰(zhàn)略調(diào)整案例分享
三、經(jīng)營分析的初衷
四、目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑的關(guān)系
五、目標(biāo)與績效考核的關(guān)系
六、利潤分析
講師簡介:
方嵐
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的客座教授,深交所財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)特約講師,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院特約講師,中國政法大學(xué)法務(wù)會(huì)計(jì)研究員,F(xiàn)CCA。
近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實(shí)踐:包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān) ;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;而且熟悉中國稅法體系與實(shí)踐,擅長稅務(wù)籌劃,曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。 曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)過拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、先聲藥業(yè)、中國石油、三一重工、松下、戴爾、惠普、IBM深圳、采埃孚、軟通動(dòng)力、宜家、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、阿爾派電子等世界500強(qiáng)和國內(nèi)知名企業(yè)……



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