課程大綱：
一、經(jīng)營分析案例分享
二、戰(zhàn)略調(diào)整案例分享
三、經(jīng)營分析的初衷
四、目標(biāo)與實現(xiàn)路徑的關(guān)系
五、目標(biāo)與績效考核的關(guān)系
六、利潤分析
講師簡介：
方嵐
上海財經(jīng)大學(xué)的客座教授，深交所財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)特約講師，上海國家會計學(xué)院特約講師，中國政法大學(xué)法務(wù)會計研究員，F(xiàn)CCA。
近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐：包括全球500強公司英博集團任財務(wù)總監(jiān) ;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計準(zhǔn)則;而且熟悉中國稅法體系與實踐，擅長稅務(wù)籌劃，曾多次進行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃，多次成功為企業(yè)合理降低稅負。 曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
服務(wù)過拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、先聲藥業(yè)、中國石油、三一重工、松下、戴爾、惠普、IBM深圳、采埃孚、軟通動力、宜家、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、阿爾派電子等世界500強和國內(nèi)知名企業(yè)……
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