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課程介紹

高級房地產(chǎn)行業(yè) 房地產(chǎn)精細化設計并行式設計管理精益設計幕墻設計管理

課程大綱：

　　一、精細設計案例及分析

　　二、并行式設計管理

　　1、部品的概念

　　2、部品工作解決問題

　　3、部品工作的意義

　　4、我們面臨的問題

　　5、部品工作流程優(yōu)化

　　6、對設計方案的控制方法

　　7、部品設計工作的具體流程

　　三、精益設計&工程實施

　　1、較傳統(tǒng)施工圖的優(yōu)化

　　2、部品預埋件圖

　　3、裝修鋪貼圖

　　4、立面鋪貼圖

　　5、立面分色施工圖

　　6、材料部品定樣&定板

　　7、工程現(xiàn)場支持

　　(1) 材料管控

　　(2) 施工定板

　　8、施工圖現(xiàn)場指導

　　四、典型設計科目(幕墻)管理

　　1、綜合體幕墻特點及難點分析

　　(1) 幕墻設計造型復雜

　　(2) 設計難度大，各技術專業(yè)交叉配合多

　　(3) 施工措施復雜

　　(4) 工程組織標段多

　　(5) 后期租戶改造要求變更多

　　2、行業(yè)發(fā)展歷程

　　3、幕墻單位施工現(xiàn)狀分析

　　4、幕墻設計參與方分析

　　(1) 方案建筑師

　　(2) 施工圖設計院

　　(3) 幕墻顧問公司

　　(4) 幕墻施工單位設計團隊

　　5、幕墻工程全過程管理

　　(1) 幕墻方案設計管理

　　(2) 幕墻招標工作管理

　　(3) 施工圖深化設計管理

　　(4) 幕墻施工管理

　　(5) 幕墻竣工驗收管理

講師簡介：

　　沈源

　　房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，資深房地產(chǎn)從業(yè)專家，沈老師擁有十余年設計管理實踐，成功操作多個一、二線城市大型住宅區(qū)及高端城市綜合體項目的開發(fā)。參與項目類別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級酒店、城市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設計、健康綠色建筑、國家級超高層建筑等各類產(chǎn)品的策劃和全過程設計實現(xiàn)。

　　曾任職萬科集團、沿海集團、華潤集團，歷任技術負責人、副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理，公司總經(jīng)理，負責產(chǎn)品設計及項目統(tǒng)籌管理工作。曾參與標桿地產(chǎn)集團的標準化推廣及產(chǎn)品線研發(fā)工作，并主導過大型項目的實踐操作，專業(yè)技術(精裝修等)的策劃與實現(xiàn)；精通產(chǎn)品創(chuàng)新與精細化控制、設計標準與管理流程再造、公司及商業(yè)項目的整體運營等工作。