課程大綱:
一、溝通的表現(xiàn)形式
二、管理溝通的基本程序
1、尊重
2、理解
3、信任
4、贊美
三、影響管理溝通的因素
1、知識(shí)
2、技巧
3、態(tài)度
四、管理溝通的基本技巧
1、先說心情,再說事情
2、先將心理,再講道理
3、以他人喜歡的方式對(duì)待他
五、上下級(jí)間的溝通
講師簡介:
曹敬
香港天機(jī)奢侈品管理咨詢有限公司高級(jí)講師,資深珠寶管理專家,珠寶團(tuán)隊(duì)激勵(lì)導(dǎo)師,國家二級(jí)心理咨詢師,2015年中國百強(qiáng)培訓(xùn)師,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽點(diǎn)評(píng)專家,中國社會(huì)福利基金會(huì)特聘管理專家。
擅長終端門店團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)提升與執(zhí)行力打造。致力于通過課程傳授提升企業(yè)的核心競爭力,在“業(yè)績與精神”雙方面幫助企業(yè)與員工提升。導(dǎo)航員工幸福且具有責(zé)任的職場人生,通過員工成長促進(jìn)企業(yè)業(yè)績倍增,受訓(xùn)學(xué)員、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)訓(xùn)后均得到績效和幸福感的提升。



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