KPI制訂

2014年6月17日 7時21分 贊(0) 評論(0)
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• 績效管理在企業(yè)推行能否成功，在于企業(yè)高層當初的想法，是想透過績效管理過程創(chuàng)造企業(yè)績效，還是想通過績效考核來分發(fā)獎金。

  KPI制訂是績效管理的又一關(guān)鍵。KPI制訂過程：1、明確組織或部門職責，2、與客戶一起分析職責衡量指標，3、選擇kpi，4、制訂kpi目標值。

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